Ofuz war eine All-in-One-Business-Suite, die eine Reihe von Tools bereitstellte - Kontaktverwaltung, Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung und Rechnungsstellung -, um ein Unternehmen über den Verkaufszyklus hinweg zu verwalten.
Nachdem Ofuz $ 250.000 an Startkapital erhalten hatte, wurde er im Oktober 2009 in die öffentliche Betaversion freigegeben. Aber sobald er auftauchte, war er mit kaum einer Ankündigung verschwunden - fast keine.
Aufgrund des Mangels an Informationen über den raschen Niedergang des Unternehmens untersuchte Small Business Trends, was passiert ist. Ofuz-Gründer Phillippe Lewicki war so freundlich, der Bitte um ein Interview nachzukommen.
$config[code] not foundDie Geschichte von Ofuz Demise
"Nach zwei Jahren Suche habe ich aufgegeben und versucht, es selbst zum Laufen zu bringen", sagte Lewicki. "Mein Team und ich sind großartig darin, großartige Produkte zu entwickeln, die ihrer Zeit voraus sind, aber wir sind nicht gut darin, sie zu fördern und zu verkaufen."
Lewicki sagte, durch die Bekanntmachung von Ofuz habe er auch gelernt, dass es einfacher gewesen wäre, drei verschiedene Produkte anstelle einer gebündelten Plattform zu erstellen.
„Ich habe vor etwa fünf Jahren aufgehört, den Dienst zu fördern, und bin zu anderen Unternehmungen gegangen“, sagte er.
Ofuz-Plattform wird noch verwendet
Ofuz-Benutzer haben immer noch Zugriff auf ihre Konten, sagte Lewicki. Außerdem ist der Dienst Open Source und steht kostenlos mit dem vollständigen Quellcode bei Github zur Verfügung.
Lewicki fügte hinzu, dass er und sein Team das Produkt nutzen, um einen Teil seiner Beratungsfirma zu leiten und es zu verbessern. Alle Upgrades werden für das Open Source-Projekt veröffentlicht.
Startup Lessons Learned
Wenn Ofuz betroffen ist, ist nicht alles verloren, sagte Lewicki. Er listete zwei wertvolle Startup-Lektionen auf, die er dabei gelernt hatte.
"Die erste bestand darin, die Finanzierung nicht ohne ein solides und komplettes Team zu erhöhen", sagte er. „Als Entwickler brauche ich für den Aufbau eines erfolgreichen Startups einen guten Business-Development-Partner, der meine Fähigkeiten ergänzt.“
Lewicki fügte hinzu, dass er einen Fehler gemacht habe, indem er das Produkt überentwickelt und seine Richtung zu früh festgelegt habe, was zur zweiten Lektion führte.
"Ich habe also gelernt, das Team zuerst um die Idee und das Konzept herum zu bauen und dann mit der Entwicklung zu beginnen", sagte er. „Jede Soloarbeit ist Zeitverschwendung; bereit sein, Kompromisse einzugehen und die Kontrolle aufzugeben. “
Auf die Frage, welchen Rat er anderen Startup-Unternehmern geben würde, sagte Lewicki: "Finde leidenschaftliche, fleißige Teamkollegen und löse ein großes Problem, das niemand sonst sieht."
Die Erfahrung von Lewicki wird von vielen Gründungsunternehmern geteilt, insbesondere von solchen, die ein Talent für die Entwicklung haben, aber nicht unbedingt Mittel sammeln.
"Sie können sich eine großartige Idee vorstellen, sie umsetzen, aber ohne ein komplettes Team, das Ihre Fähigkeiten und Talente ergänzt, kann Ihre Idee möglicherweise nicht zum Erfolg führen", sagte er. "Ofuz war nur einer meiner" fehlgeschlagenen "Startups."
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