Spotlight: Planmäßige Beratung hilft Unternehmen bei Notfällen

Hat Ihr Unternehmen einen Notfallplan? Naturkatastrophen und andere Notfallsituationen können Unternehmer in Schwierigkeiten bringen. Und das ist eine Lektion, die Lisandra Pagan, PhD, in ihrer ersten Unternehmung auf die harte Tour gelernt hat.

Hilfe bei der Notfallplanung für Unternehmen

Diese Lektion führte jedoch zu einer neuen Geschäftsidee - bewusstem Plan Consulting. Das Unternehmen unterstützt Unternehmer bei der Erstellung von Notfallplänen für verschiedene Notfälle. Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie im Small Business Spotlight dieser Woche.

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Was macht das Geschäft?

Hilft Unternehmen bei der Erstellung von Notfallplänen für Katastrophen.

Pagan sagte gegenüber Small Business Trends: „Ich habe eine Schritt-für-Schritt-Methode entwickelt, um Geschäftsinhabern bei der Planung zu helfen. Ich helfe ihnen, in „Friedenszeiten“ zu planen, bevor die Strategie benötigt wird. Auf diese Weise vermeiden wir kurzfristige Entscheidungen, die von Emotionen beeinflusst werden. “

Business-Nische

Unterstützung der Unternehmen bei der Planung einer Vielzahl möglicher Katastrophen.

Pagan sagt: "Ich bin dafür bekannt, anderen Geschäftsinhabern bei der Planung, Vorbereitung und Wiederherstellung von Ereignissen zu helfen, die von einem alltäglichen Notfall bis zu einer großen Katastrophe reichen können."

Wie das Geschäft angefangen hat

Nach einer Katastrophe in einem vergangenen Unternehmen.

Pagan erklärt: „Nachdem ich mein erstes Geschäft aufgrund einer Naturkatastrophe gescheitert hatte, erfuhr ich, dass ich nicht der einzige Unternehmer war, der keine Katastrophen geplant hatte. Ich habe jahrelang das Thema Kleinunternehmen und Katastrophen erforscht und festgestellt, dass Notfallplanung in der Business School nicht gelehrt wird oder viele Unternehmer davon erfahren. “

Größter Gewinn

Die Kraft finden, um ihre Geschichte zu teilen.

Pagan sagt: „Mein größter Gewinn war die Erkenntnis, dass meine Misserfolgserfahrung und -forschung anderen helfen kann, sich auf Katastrophen vorzubereiten und ähnliche Situationen zu vermeiden. Das bedeutete, dass ich meine Verluste und mein Versagen öffentlich für andere Unternehmer teilen müsste, um zu erkennen, dass ich mich nicht mit der Planung aus theoretischer Sicht beschäftigte, sondern aufgrund von Versagen, gelebten Erfahrungen und auch als Unternehmer. Das war super schwierig, denn wenn ich aus Versagen komme, ist das keine Ehre, es ist beschämend, und ich hatte Schulden, Inkasso und alle rechtlichen Konsequenzen eines gescheiterten Geschäfts getragen. Ich fand jedoch die Kraft, zu wissen, dass andere von meiner beschämenden Erfahrung profitieren können. “

Größtes Risiko

Investition in das bisherige Unternehmen ohne Strategie.

Pagan sagt: „Mein größtes Risiko bestand darin, weiter zu investieren, Kredite aufzunehmen und zu versuchen, ohne klare Strategie wieder auf die Beine zu kommen. Das schlimmste Szenario war der Verlust eines Geschäfts, nachdem Kredite aufgenommen und alles in die Erholung investiert wurden. Das Endergebnis war genau das, ich habe versagt. Der Käufer wurde ersetzt und es gab keine unterzeichnete Vereinbarung. “

Lektion gelernt

Planen, Planen, Planen.

Pagan sagt: „Jetzt würde ich niemals ohne einen klaren Plan investieren, ohne eine unterschriebene Vereinbarung. Ich würde Plan b, c und d entwickeln, um alle meine Grundlagen zu erfassen. Ich würde niemals ein Unternehmen betreiben, ohne Eventualitäten zu planen. “

Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben

Öffentlichkeitsarbeit und Marketing.

Pagan sagt: „Ich denke, das ist eine sehr wichtige Botschaft, die geteilt werden muss. Ich würde von Stadt zu Stadt gehen und dort Workshops für kleine und mittlere Unternehmer anbieten. Ich würde auf die Bedeutung der Notfallplanung aufmerksam machen. Ich würde ein kostengünstiges Bildungsprogramm schaffen, um viele zu erreichen, und ich werde meine Beratung auch weiterhin denjenigen anbieten, die umfassende Pläne für ihr Unternehmen haben möchten. “