Wenn Sie eine Leistungsbeurteilung erhalten haben, die Ihrer Meinung nach eine ungerechte oder ungenaue Darstellung Ihrer Arbeit war, sind Sie nicht alleine. Weniger als die Hälfte (47 Prozent) der Mitarbeiter, die von der Forschungsfirma Kelton für den Cornerstone OnDemand 2013 US-Mitarbeiterbericht befragt wurden, war der Ansicht, dass die Bewertungsprozesse ihrer Unternehmen ihre Arbeit genau widerspiegeln. Da Leistungsüberprüfungen Auswirkungen auf Erhöhungen, Beförderungen und auch wen das Unternehmen loslassen kann, ist es wichtig, dass Sie sich äußern und eine ungenaue Überprüfung anfechten.
$config[code] not foundBleib ruhig und vernünftig
Es ist leicht, sich über Ungenauigkeiten und Fehler in einer Leistungsüberprüfung zu informieren, insbesondere wenn diese die Bewertung negativ beeinflussen. Nehmen Sie sich ein paar Tage Zeit, um sich zusammenzusetzen und sammeln Sie Ihre Gedanken und Beweise, damit Sie die falschen Aussagen mit Ihrem Vorgesetzten rational besprechen können. Bitten Sie um eine schriftliche Kopie der Überprüfung, falls Sie sie noch nicht haben, damit Sie lesen können, was darin steht. Ihr Chef hat seine Gedanken möglicherweise besser schriftlich formuliert als in der Besprechung. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie bereit sind, die ungenauen Bereiche der Überprüfung rational zu besprechen, planen Sie ein Meeting mit Ihrem Vorgesetzten, um die Überprüfung zu besprechen.
Schreibe einen Widerspruch
Nehmen Sie sich Zeit, um eine nicht-emotionale schriftliche Antwort auf die Überprüfung zu verfassen, einschließlich sachlicher Beispiele, die zeigen, warum Sie der Meinung sind, dass die Überprüfung ungenau ist. Eine Widerlegung sollte sich auf eine einzige Seite beschränken, Beispiele dafür enthalten, wie Sie Ihrem Unternehmen beim Erreichen seiner Ziele geholfen haben, und ergänzende Kommentare von Kollegen, sagt Joanne Cini, Autor von "Kingmaker: Seien Sie derjenige, den Ihr Unternehmen behalten möchte." zu Ihren Bedingungen. " Teilen Sie die Antwort zunächst mit Ihrem Vorgesetzten, schreiben Sie das Dokument jedoch so, dass es von allen anderen Personen gelesen und verstanden werden kann, die möglicherweise zu einem späteren Zeitpunkt auf die Überprüfung zugreifen müssen. Möglicherweise möchten Sie prüfen, ob ein formelles Widerspruchsformular vorliegt, bevor Sie die Antwort schreiben. Ihr Manager oder Ihre Personalabteilung kann Sie unterstützen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtHR einbringen
Im Idealfall hilft eine offene Diskussion mit Ihrem Vorgesetzten Ihnen, Probleme bei der Leistungsüberprüfung zu beheben. Wenn das Problem nach dieser Diskussion nicht zu Ihrer Zufriedenheit gelöst ist und Sie es weiter verfolgen möchten, ist es an der Zeit, die Überprüfung mit der Personalabteilung zu besprechen. Möglicherweise möchten Sie weitere Details sammeln, da die Personalabteilung mit Ihrer Arbeit nicht so vertraut ist wie Ihr Chef. Überlegen Sie sich auch, wie Sie Informationen am besten präsentieren können. HR-Spezialistin und Bloggerin der US-amerikanischen Nachrichten- und Weltberichterstattung Suzanne Lucas sagt, eine der besten Antworten, die sie gesehen hat, war eine Kalkulationstabelle, die Spalten für ein Zitat aus der Bewertung enthielt, dokumentierte Tatsachenbeweise, die auf den Kommentar reagierten, Namen von Mitarbeitern, die die Beweise überprüfen konnten, und die Sicht des Mitarbeiters.
Betrachten Sie die Zukunft
Unabhängig davon, was mit der Überprüfungsherausforderung geschieht, sollten Sie sich diese Zeit nehmen, um die nächste Überprüfung zu planen. Vereinbaren Sie mit Ihrem Vorgesetzten regelmäßige Kontrollpunkte - vierteljährlich oder sogar öfter -, um sicherzustellen, dass Sie ein gemeinsames Verständnis Ihrer Leistungen und der Erwartungen haben. Dokumentieren Sie Ihre Erfolge und halten Sie sich an E-Mails oder Memos, die Ihre Arbeit beglückwünschen, sodass Sie während des Überprüfungszyklus darauf zurückgreifen können. Wenn Ihr Unternehmen nicht über ein Selbstbewertungsverfahren verfügt, teilen Sie diese Informationen mit Ihrem Vorgesetzten, bevor er Ihre Bewertung verfasst. Diese Taktik hilft sicherzustellen, dass er alle Errungenschaften vor sich hat, zusammen mit den Nachweisen, die er benötigt, um eine positive und genaue Bewertung zu schreiben.
