Zu den wichtigsten Erfolgskompetenzen, die ich in der Wirtschaft gelernt habe, gehört die Überwindung meiner eigenen negativen Gefühle und Persönlichkeitsmerkmale und -gewohnheiten. Nennen Sie es "Lernen für Unternehmer".
Ich möchte 5 Lektionen teilen, die ich gelernt habe, und ich wünschte, ich hätte es an der Uni gelernt - oder viel früher in meiner beruflichen Karriere. Diese fünf Dinge haben meinen bisher größten Erfolg in meinem kleinen Geschäft beeinflusst:
$config[code] not found1. Hören Sie auf, ein Kontrollfreak zu sein
Die Grenze zwischen Richten und Delegieren zu lernen, ist für mich eine der schwierigsten Aufgaben. Meine natürliche Neigung ist es, alles selbst machen zu wollen. Natürlich kann ich nicht.
Ich muss mich immer wieder überprüfen. Ich bin alles andere als perfekt. Aber ich habe festgestellt, dass es dabei hilft, die Hebelwirkung zu veranschaulichen. Wenn Sie 5 Hände für Ihr Unternehmen benötigen, ist Ihr Erfolg größer als bei einem Satz von Händen - selbst wenn diese Hände Teilzeit oder nur wenige Stunden pro Monat von einem Dienstleister sind.
Versuchen Sie, diese unglaublich einfache Grafik zu visualisieren, wenn Sie auch Ihre Tendenzen als Kontrollfreak überprüfen möchten:
2. Schrittweise bauen
Es gibt verschiedene Denkrichtungen über Wachstum. Einige sind "Go Big Go oder Go Home" -Ansatz. Kenne ich schon.
Ich fühle mich am wohlsten, wenn ich Produkte und Dienstleistungen schrittweise entwickle inkrementell Verbesserungen.
Fangen Sie klein an, geben Sie so wenig wie möglich aus und bauen Sie auf frühen Erfolgen auf. Dump schnell das Zeug, das nicht klappt.
Wenn Sie diesen Ansatz wählen, sind Ihre Risiken, den falschen Weg zu gehen und viel Entwicklungszeit und Geld für Angebote zu verwenden, die scheitern, minimal.
Es ist auch ein Weg, um Marktforschung zu sammeln. Sie erfahren, was Kunden wünschen, und Sie können das Feedback früh genug in Ihr Angebot integrieren.
3. Denken Sie über ein Geschäftsproblem nachts nach
Oft hören Sie Ratschläge, die Sie dazu auffordern, Ihre Probleme zu unterteilen und zu beseitigen, vor allem spät in der Nacht, wenn Sie schlafen möchten. Aber um geschäftliche Probleme zu lösen, habe ich das Gegenteil gefunden. Ich werde mich direkt vor dem Schlafengehen für 15 Minuten an meinen Computer setzen. Ich schaue mir eine E-Mail-Nachricht an, in der ein problematisches Problem beschrieben wird, oder ich schreibe ein Problem einfach auf und studiere es. Ich sage mir: "Ich werde über Nacht darüber nachdenken." Dann gehe ich ins Bett.
Sie sehen, Ihr Unterbewusstsein arbeitet, während Sie schlafen. Wenn Sie an ein Geschäftsproblem denken, ist das letzte, was Sie nachts tun, wie Sie Ihr Unterbewusstsein dazu nutzen, an diesem Problem zu arbeiten.
Manchmal wache ich buchstäblich mit der Lösung auf - oder denke leicht am nächsten Tag an mehrere mögliche Lösungen.
4. Behandeln Sie Ihre Computersysteme wie eine Fertigungsstraße
Für Millionen von Geschäftsinhabern wie ich sind unsere Computer die größte Sammlung von Geschäftsausstattung, die wir haben - und sie sind entscheidend. Ohne ein Computersystem kann ich mein Geschäft nicht betreiben.
Aber warum behandeln so viele von uns unsere Computersysteme immer noch als diskretionäre Gadgets? Das ist eines der Geheimnisse des Universums.
Es ist das Rodney-Dangerfield-Syndrom - sie bekommen keinen Respekt. Wir sichern unsere Daten nicht regelmäßig. Wir führen keine Wartungsarbeiten (wie De-Fragmentierung oder wichtige Updates) auf die Weise durch, die wir sollten. Unsere elektronischen Dateien sind ein Durcheinander. Wir ignorieren praktisch unsere Computersysteme, bis ein Problem auftritt. Dann wird das Problem zu einer ausgewachsenen Krise.
Als ich in der Unternehmenswelt arbeitete, hatte die Abteilung, in der ich arbeitete, eine Fabrik. Die Abteilung befand sich in der elektronischen Verlagsbranche und die Fabrik umfasste das Scannen von Dokumenten, die manuelle Dateneingabe und die Ausgabe von CDs und Mikrofiche am anderen Ende. Wissensarbeit, aber immer noch eine Fabrik. Das Geschäft boomte, und die Fabrik arbeitete rund um die Uhr in drei Schichten.
Wenn ich die Fabrik besuchte, sah ich oft, dass ein Teil der einen oder anderen Operation für einige Stunden geschlossen wurde, während die Mitarbeiter an der Wartung der Ausrüstung (einschließlich Computerausrüstung) arbeiteten.
Der Werksleiter sagte nie zu sich selbst: „Wir sind so beschäftigt, dass wir es uns nicht leisten können, ein paar Stunden zu warten und Wartungsarbeiten durchzuführen.“ Nein, er wusste, dass eine regelmäßige Wartung die Produktionslinien am Laufen halten und jeden Monat den höchsten Durchsatz erzielen würde.
5. Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine Buchhaltung
Jeder in der Wirtschaft hört die Standardempfehlungen, nach denen Ihre Finanzzahlen verfolgt und verstanden werden müssen. Leider ist dieser Ratschlag leicht zu geben, aber schwer zu befolgen. 🙂
Ein Grund, warum Gründungsunternehmer die Buchhaltung in den Anfangsjahren meiden, ist unter anderem, dass die Zahlen platt sein können. ich Hass auf schlechte Zahlen schauen.
Ich arbeite gerne an Dingen, an denen ich mich gut fühle. Durch harte Zahlen oder negative Schlüsse fühle ich mich nicht gut.
Aber weißt du was? Diese Zahlen werden sich wahrscheinlich nicht verbessern, wenn wir als Unternehmer nicht den Mut finden, sich ihnen zu stellen.
Die größte Herausforderung für mich bestand darin, meinen emotionalen Block zu überwinden. Um diesen Block zu überwinden, würde ich so tun, als hätte ich eine Buchhaltung. Ich habe jedes Wochenende ein paar Stunden eingeplant, um "die Buchhaltungsabteilung" zu sein. Ich persönlich sah mir die Zahlen nicht an, etwas, das mir das Gefühl gegeben hätte, als würde ich persönlich versagen. Es war eher die Buchhaltung, die die Zahlen betrachtete - auf freistehende Weise.
Der Blick auf Ihre Finanzzahlen ist eine der klarsten Aktivitäten. Ich konnte Dinge in meinem Geschäft „sehen“, die ich noch nie zuvor gesehen hatte, die Aktivitäten mit geringem Wert ausnutzen und mich auf die Rentabilität konzentrieren.
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