Physiotherapieassistenten (PTA) sind wichtige Mitglieder des Therapeutenteams, da sie mit Patienten zusammenarbeiten, die Übungen durchführen, um wieder Körperteile zu verwenden, die von Verletzungen oder Krankheiten betroffen sind. Jedes Jahr bleibt das PTA in der Therapieabteilung oder im Unternehmen. Es muss von seinem Vorgesetzten, der meistens ein Physiotherapeut ist, bewertet werden. Der Assistent und sein Chef sollten zusammenarbeiten, um während dieser Bewertung jährliche Ziele festzulegen.
$config[code] not foundÜberprüfen Sie die vorherigen Ziele. Wenn der Assistent für Physiotherapie vor einem Jahr Jahresziele festgelegt hat, ist es wichtig, dass diese überprüft werden, bevor Sie mit der Festlegung neuer Ziele beginnen. Nehmen Sie sich Zeit, um zu überprüfen, welche Ziele erreicht wurden, und schauen Sie sich an, warum andere Ziele nicht erreicht wurden.
Setzen Sie sich Ziele für die Arbeitsleistung. Die Mehrzahl der Jahresziele für Physiotherapieassistenten sollte sich auf die Verbesserung ihrer Leistung konzentrieren. Unabhängig davon, ob Sie die Anzahl der Patienten erhöhen oder genauere Details der Therapiesitzungen erfassen, es ist wichtig, dass Sie Verbesserungsmöglichkeiten kennen.
Konzentrieren Sie ein oder zwei Ziele auf neue Verantwortlichkeiten oder Fortschritte. Um Physiotherapieassistenten in Ihrem Unternehmen zu behalten, ist es wichtig, dass sie wachsen und expandieren können. Helfen Sie ihnen, ein oder zwei Ziele auszuwählen, die ihnen mehr Verantwortung und die Chance geben, mit Ihrem Unternehmen zu wachsen und voranzukommen. Dies kann die Übernahme einer Führungsrolle oder die Arbeit als Ausschussmitglied oder Abteilungsverantwortlicher umfassen, wenn Sie in einer größeren medizinischen Einrichtung arbeiten.
Entwickeln Sie professionelle Ziele. Physiotherapieassistenten brauchen auch Ziele, die sich auf ihre eigene berufliche Entwicklung in diesem Bereich konzentrieren. Ziele für die berufliche Entwicklung können die Teilnahme an Konferenzen oder zusätzliche Schulungen umfassen.
Erstellen Sie ein Verantwortlichkeitssystem. Die Erreichung der Jahresziele kann für manche Physiotherapieassistenten selbstentlohnend sein, aber nicht alle fühlen sich gleich. Möglicherweise müssen Sie sie für das Erreichen ihrer Ziele verantwortlich machen, indem Sie sie mit Erhöhungen und Beförderungen verknüpfen.
Bestimmen Sie, wie Sie den Fortschritt im Laufe des Jahres überprüfen können. Die jährlichen Ziele sind zwar für die Förderung des persönlichen und beruflichen Aufstiegs von Physiotherapieassistenten gut geeignet, können jedoch schnell vergessen werden, wenn sie nicht regelmäßig überprüft werden. Entwickeln Sie eine Methode, um die Ziele im Laufe des Jahres regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass die Assistenten der Physiotherapie Fortschritte machen.
Spitze
Physiotherapieassistenten müssen ihre eigenen beruflichen und beruflichen Ziele mit dem Input ihrer Vorgesetzten festlegen, wenn sie sich zu deren Erreichung verpflichtet fühlen.
