Begeistert von seiner Präsentation wollte ich sein Buch lesen, um einem Mann, dessen Blog häufig retweetet wird, mehr Einblick zu verschaffen. Ich wurde nicht enttäuscht.
Seien Sie originell, indem Sie Ihrem Beruf Kunst hinzufügen
Godin beginnt mutig…
„Wir sind umgeben von Bürokraten, Notizen, Literalisten, manuellen Lesern, TGIF-Arbeitern, Kartenverfolgern und ängstlichen Mitarbeitern. Das Problem ist, dass die Bürokraten, Notizen, Literalisten, manuelle Leser, TGIF-Arbeiter, Map-Follower und ängstliche Angestellte Schmerzen haben. Sie haben Schmerzen, weil sie übersehen, unterbezahlt, entlassen und gestresst werden. "
Dann konzentriert er sich darauf, wie das Ritual der Arbeit entstanden ist. Er gibt eine historische Perspektive, wie Arbeit zu langwieriger Arbeit wurde und die Anzeichen dafür, dass ein Keksausstecher allgemein unterstützt wird. Er zitiert zum Beispiel aus dem Reichtum der Nationen von Adam Smith und gibt an, wie sogar die Ausbildung von Mitarbeitern dazu ermutigt wird, konform zu sein und einem Beispiel zu folgen.
$config[code] not foundGodin fährt fort mit der heutigen Arbeitsumgebung, in der Gehorsam als veraltet betrachtet werden sollte. Leidenschaft, der Kern unserer Arbeit, ist "Wunsch, Beharrlichkeit und Bereitschaft, ein Geschenk zu geben". Für Godin bricht die Leidenschaft, die von der künstlerischen Natur eingerahmt wird, um das Handwerk zu erlernen und anzuwenden, die Monotonie und Plackerei des vergangenen Industriekomplexes.
„Ihre Arbeit besteht darin, Kunst zu schaffen, die Dinge verändert, Ihre Einsicht und Menschlichkeit so zu zeigen, dass Sie wirklich unverzichtbar sind…. Ihre Aufgabe besteht darin, Anweisungen zu befolgen; Bei der Arbeit geht es darum, einen Unterschied zu machen. “
Nun sagt er nicht, dass er eine Statue machen soll. Er sagt, dass er einen Sinn für Kunst vermitteln soll. Es ist nicht nur persönlich lohnend, sondern ist die wahre Quelle für den Wert eines Linchpin. Zum Beispiel erklärt Godin, wie im „Wertehierarchieprozess“ Wertschöpfung ein Linchpin-Unterfangen ist, das Unternehmertum kaum als wertvollsten Status heranzieht.
„Viele Leute können heben. Das lohnt sich nicht mehr. Ein paar Leute können verkaufen. Nahezu niemand bemüht sich, etwas zu schaffen. “
Ich sage kaum, weil er schreibt, wie er spricht, sein Standard-No-BS-Here-Weg. Und sein Weg verleiht einem entscheidenden Punkt Auftrieb, dass die Erweiterung der Kreativität vom Schiff zum Schiff ist. Kreativ sein heißt, das herauszugeben, was Ihre Leidenschaft gebiert. Es ist auch der Weg, um zu beweisen, dass Sie ein Linchpin sind und einen wertvollen Beitrag leisten:
„Der einzige Weg, um zu beweisen (im Gegensatz zu behaupten), dass Sie ein unverzichtbarer Linchpin sind - jemand, der es wert ist, zu rekrutieren, sich auf den Stapel zu bewegen und zu mieten - besteht darin, zu zeigen, nicht zu erzählen. Projekte sind die neuen Lebensläufe. "
Godin macht ein gutes Argument. Seine Konzepte unterstützen die Werkzeuge und Fähigkeiten, die zur Schaffung von Mehrwertprojekten und -dienstleistungen zur Verfügung stehen, die Chancen bieten. Er überlässt Ihnen die Wahl der Kunst.
Kunst gegen Beruf ausgleichen
Ich schätze, wo Godin sagt. Linchpin ist ein großartiges Kompliment für Bücher wie Scott Belskys Making Things Happen (siehe die Rezension von Anita Campbell), ein Buch über die Umsetzung von Ideen, das auch eine Künstlerperspektive hat.
Es gibt jedoch einige Kritikpunkte, mit denen ich nicht einverstanden bin. Zum Beispiel erwähnt Godin, dass MBAs „oft Schwierigkeiten haben, Künstler in eine Schublade zu stecken. Künstler können nicht leicht unterrichtet werden … und genau das ist es, was man in der Business School lehrt. “Ein Business-Studium wird nicht automatisch mit Kunst verglichen. Unternehmen müssen das Risiko bewältigen, das mit kreativen Bemühungen verbunden ist, die ein gewisses Maß an Engineering oder Projektmanagement erfordern.
Godin ist jedoch nicht gegen alle Organisationen. Sein Hauptthema, um sein Thema zu tragen, besteht darin, bürokratische Systeme, die auf diese Weise immer so waren, herauszufordern. Sein Schreiben ist eher zerebral als Nacharbeit, aber immer noch effizient, einnehmend und sorgt für eine großartige Lektüre. Widerstand ist nicht zwecklos
Währenddessen erweitert Godin seine These in seinen früheren Büchern. Zum Beispiel bezieht er sich auf ein früheres Buch, Der Dip, wenn er „The Lizard Brain“ berührt, seine Metapher für seine natürliche Neigung, Veränderungen und Wachstum zu widerstehen, die sich aus großer Kunstfertigkeit ergeben. Er nutzt den Widerstand konstruktiv, indem er empfiehlt, ihn am besten zu identifizieren und die Ergebnisse zu optimieren: „In The Dip spreche ich darüber, wie schwer es ist, ein Projekt (einen Job, eine Karriere, eine Beziehung) aufzugeben, selbst wenn das Projekt absolut nirgendwo hingeht. Es gibt nicht viel zu befürchten, wenn man im DDR feststeckt tauchen…." Godin verbindet die Niederlage des Echsengehirns mit Ihrer Kunstwahl. Ihre Kunst sollte Wachstum fördern, ein Nebenprodukt von Wert sein und sich lohnen: „Wenn du etwas unter dir auswählst, wird der Widerstand gewinnen. Was ist der Sinn der Überwindung von Schmerzen, die das Eidechsenhirn verursacht, wenn alles, was Sie tun, überhaupt nicht von Bedeutung ist?… Es ist nicht leicht, Entschuldigungen und soziale Herausforderungen zu überwinden, und es wird nicht passieren, wenn das Endergebnis nicht ausreicht. es lohnt sich. Triviale Kunst ist nicht die Mühe wert, um sie zu produzieren. " Die Analogien inspirieren wirklich. Obwohl nichts in der Verhaltenswissenschaft tief verwurzelt ist, hat man nicht das Gefühl, dass die Worte hohl sind. Godin bietet interessante Anekdoten an, etwa wie der Kleinstadtbankier Bill O’Brien aus Pennsylvania eine großartige Geschäftsbeziehung mit den lokalen Amish knüpft, indem er Wohnungsbaudarlehen mit einem soliden Rekordwert ohne Zwangsversteigerung ausstellt. Was gewinnen die Leser? Godins Energie kommt herein "Linchpin" und sein Mantra, um die Arbeit mit Kreativität und Leidenschaft zu bereichern, ist Lichtjahre jenseits des Ohrwinkels. Er schreibt für die Zeiten, wie sich die Arbeit erledigt. Es ist eine großartige Ergänzung für alle, die einen sinnvollen Beitrag zu einer Organisation leisten möchten, ohne das Zahnrad zu sein. Wenn Sie eine abgeleitete Sache machen müssen, tun Sie, was eine Menge Leute tun sollten - Kaufen Sie dieses Buch. Besser noch, lassen Sie sich inspirieren, um mit Ihren Kunden und Organisationen die höchstmöglichen Leistungen zu erreichen.
