Neujahrsvorsätze, die jeder Kleinunternehmer treffen sollte

Wenn wir ins Jahr 2016 eintreten, gibt es keinen besseren Zeitpunkt als die Gegenwart, um eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens vorzunehmen und herauszufinden, wie es verbessert werden kann. Nehmen Sie sich Zeit, darüber nachzudenken, wie es Ihnen und dem Unternehmen im Jahr 2015 ergangen ist, und setzen Sie Ihre Denkmütze auf.

All diese anhaltenden Probleme mit dem Geschäft, die spät in der Nacht um Ihren Kopf klappern, sollten jetzt in den Vordergrund treten. Über welche neuen Ideen haben Sie außerdem nachgedacht, diese aber noch nicht umgesetzt?

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Unabhängig von der Art des Geschäfts sind hier fünf Vorsätze für das neue Jahr, die jeder Kleinunternehmer treffen sollte.

Sammeln Sie das Geld, das Sie besitzen

Ich bin nicht sicher, dass es eine Sache gibt, die eine größere Wirkung hat als dies, wenn es darum geht, Ihr Jahr mit dem rechten Fuß zu beginnen.

Kleine Unternehmen sind dafür bekannt, dass ihre Kunden nachlassen müssen, was sie schulden. Dies liegt manchmal daran, dass das kleine Unternehmen einfach einen schlechten Inkassoprozess hat. In anderen Fällen sind kleine Unternehmen jedoch nur schüchtern, und die Leute mögen es nicht, nach Geld zu fragen.

Nehmen Sie sich jede Woche einen Zeitblock für das Geld, das Ihnen in der Tür geschuldet wird. Sie werden Anfang des Jahres große Auswirkungen haben und bis zum Jahresende alle Probleme mit der Sammlung beheben.

Lassen Sie den Mitarbeiter los, der Sie runterbringt

Wenn Sie einem „Problemangestellten“ erlauben, herumzuhängen, wird Ihr Vertrauen als Führungskraft erschöpft. Kollegen werden frustriert, und das Tanzen rund um das Thema wird das Problem nicht beseitigen.

Denken Sie daran, dass es sich niemals lohnt, einen guten Mitarbeiter zu verlieren, weil ein schlechter Mitarbeiter sie herausschiebt. Das ist eine schlechte Sache für Ihre Kunden und letztendlich für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie das neue Jahr als Gelegenheit, die möglicherweise problematisch gewordenen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen genau unter die Lupe zu nehmen, und handeln Sie entsprechend.

Beheben Sie die Folgefehler in Ihrem Unternehmen

Lassen Sie keine Leinen durch die Risse rutschen. Nehmen Sie sich Zeit, um wieder mit Kunden und Partnern in Kontakt zu treten, damit diese sich wieder mit Ihrem Unternehmen beschäftigen.

Wenn Sie neue und effektive Möglichkeiten zur Nachverfolgung Ihrer Kunden schaffen können, werden Sie feststellen, dass Sie viel mehr an sie verkaufen können. Darüber hinaus treten sie als Befürworter Ihres Unternehmens auf.

Testen Sie jeden Monat eine neue Marketingstrategie

Sie benötigen Zeit und etwas Geld, um dieses Ziel zu erreichen, aber es ist eine großartige Möglichkeit, um herauszufinden, was in Ihrem Unternehmen funktioniert und was nicht. Es gibt unzählige Möglichkeiten, neue Marketingstrategien zu testen. Sie könnten eine Kundenreaktivierungskampagne starten, die sich an diejenigen richtet, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung seit mehr als einem Jahr nicht gekauft haben.

Weitere Ideen sind die Durchführung einer Prospektierungs- oder Schulungsveranstaltung im Büro oder online sowie die Durchführung von Tests in Ihrem Kunden-Newsletter, um zu sehen, welche Inhalte die meisten Leads generieren. Teilen Sie Ihre E-Mail-Liste in zwei Hälften und senden Sie einer Gruppe eine Version eines Newsletters und eine andere mit einem etwas anderen Ansatz, um zu sehen, welche Konvertierungen besser sind. Verfeinern Sie Ihr Messaging weiter, bis Sie eine optimale Konversation erhalten. Andere Ideen könnten sein, einen Podcast oder eine Social-Media-Kampagne zu starten.

Im Laufe des Jahres erhalten Sie deutlich mehr Klarheit darüber, wer sich für Ihr Unternehmen interessiert und wer mit Ihnen Geld ausgibt.

Automatisieren Sie, was Sie können

Bemühen Sie sich, die Technologie zu nutzen, um die alltäglichen täglichen Aufgaben zu automatisieren, die Ihre Zeit und Energie in Anspruch nehmen. Beispiele sind Sammlungen, Neukunden-Begrüßungskommunikation sowie Lead-Follow-up und Pflege.

Es besteht die Möglichkeit, dass sich wiederholende Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen automatisiert werden, und die Vorteile können enorm sein. Widmen Sie sich der Erforschung von Technologien, die Sie in Richtung Automatisierung bewegen können, und Sie sind unterwegs.

Gehen Sie ins Jahr 2016 mit der Einstellung, dass dieses Jahr für Sie und Ihr Unternehmen das erfolgreichste sein kann. Es wird harte Arbeit erfordern, um dies zu erreichen, aber wenn Sie sich entschließen, die oben genannten Maßnahmen zu ergreifen, bin ich zuversichtlich, dass Sie dort ankommen werden.

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