Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von seinen wirtschaftlichen Grundlagen ab, sondern auch vom Faktor Mensch. Die Leute, die für das Unternehmen arbeiten, werden es je nach ihrer Kompetenz herstellen oder brechen. Manager haben eine der psychisch anspruchsvollsten Aufgaben, da sie dafür sorgen müssen, dass die Menschen unter ihnen die richtigen Jobs auf die richtige Weise erledigen. Wenn sie versagen, versagen auch viele andere Menschen. Um erfolgreich zu sein, muss jeder Manager starke kritische Denkfähigkeiten entwickeln und einsetzen.
$config[code] not foundGrundlagen des kritischen Denkens
Kritisches Denken ist ein Weg, Dinge zu tun, was es eher zu einer Methode als zu einer Fähigkeit macht. Sie hat eine große Ähnlichkeit mit der wissenschaftlichen Methode, da die Wissenschaft das Ziel hat, ein Beweismaterial aufzubauen, um eine Hypothese zu prüfen, während das kritische Denken das Ziel hat, Bewusstsein zu schaffen, um Fragen zu beantworten und Urteile zu fällen. Kritisches Denken setzt voraus, dass zahlreiche individuelle Fähigkeiten effektiv sind, z. B. Fragen stellen, aufpassen, Informationen organisieren und Antworten überprüfen. In einer geschäftlichen Umgebung besteht der Hauptvorteil des kritischen Denkens darin, dass Ergebnisse erzielt werden.
Kritisches Denken und Management
Das Management unterscheidet sich ein bisschen von den Rollen des Nicht-Managers, denn im Management ist die Arbeit viel unkomplizierter. Führungskräfte haben noch konkrete Ziele zu erreichen, wie Projekttermine und Produktivitätsbenchmarks, aber anders als Nachwuchskräfte - deren Aufgaben klar definiert sind - müssen Manager selbst herausfinden, was zu tun ist. Sie müssen in der Lage sein, ihre Situation abstrakt zu verstehen, erfolgreich mit einer Belegschaft voller Persönlichkeiten zu kommunizieren, spezifische Probleme zu identifizieren, die der Erreichung ihrer Ziele im Weg stehen, und wirksame Lösungen für diese Probleme zu entwickeln. Genau diese Aufgaben erfordern ein kritisches Denken.
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Kritisches Denken funktioniert in jedem Umfeld anders, was bedeutet, dass Sie nicht einmal etwas lernen und nie wieder lernen müssen. Größere Unternehmen sollten speziell zugeschnittene Workshops für kritisches Denken als Teil ihrer Managementkurse anbieten. Kleinere Unternehmen verfügen möglicherweise nicht über Managementkurse. In diesem Fall ist es am besten, einen neuen oder potenziellen Manager einem erfahrenen, kompetenten Manager in derselben Branche zu unterstellen.
Bewertung und Feedback
Bewertung und Feedback sind ein entscheidender Faktor für die Entwicklung kritischer Denkfähigkeiten eines Managers. Ohne sie haben Manager keine unmittelbare Möglichkeit, ihren Fortschritt zu messen. Je besser und relevanter das Feedback ist, und je kritischer und sorgfältiger die Bewertung ist, desto besser kann ein Manager kritische Denkpraktiken verbessern.
