Ein Informatik-Hintergrund und eine Leidenschaft für Informationstechnologie haben Atul Gupta im Jahr 2003 im indischen Bhutan gegründet.
Es war jedoch ein Umzug nach Kalkutta im Jahr 2006, und die Vision, lokalen indischen Kleinunternehmen zu dienen, war wirklich der Beginn seines Geschäfts. Nachdem Gupta über 500 inländische Kleinunternehmen gewonnen hatte, konzentrierte sich das Unternehmen im Jahr 2009 vom Dienstleistungsbereich auf das Produkt. InSync, wie es heute existiert, wurde geboren.
$config[code] not foundInSync und sein Flaggschiffprodukt SBOeConnect helfen E-Commerce-Händlern weltweit, ihre Effizienz durch ihre integrierte Lösung zu steigern. In einem Markt ohne integrierte Lösungen hat sich SBOeConnect, das zur Überbrückung der Kluft zwischen Magento und SAP Business One beigetragen hat, seit drei Jahren im Fokus des Unternehmens.
Nach der Gründung einer ersten Partnerschaft mit SAP und einer Vereinbarung zum Wiederverkauf ihres Produkts als Teil einer integrierten Lösung machte InSync die Ergebnisse eines erfolgreichen Integrationsprojekts mit einem einzelnen Kunden online und erhielt eine positive Antwort.
Bis heute hat SBOeConnect bereits 80 zahlende Kunden gewonnen.
Durch die Fokussierung auf Service und Produkt erhielt Atul einen einzigartigen Einblick in die Bedürfnisse seiner Kunden. Bei der Betreuung seiner Kunden stellte er fest, dass es nach einem bestimmten Volumen nicht mehr möglich ist, ein E-Commerce-Geschäft ohne ein integriertes ERP-System zu führen - genau diese Nische, die SBOeConnect zu füllen suchte. Führenden Wettbewerbern in der Branche wie eBridge Connections, zedSuite und Orbis Software mangelt es an ERP-Funktionen im Back-Office. Keine bietet eine starke E-Commerce-Lösung. InSync bietet das Beste aus beiden Welten.
SBOeConnect ist als kostenlose Testversion erhältlich und im Vergleich zu einem typischen integrativen Projektansatz kostengünstig. Die Implementierung kostet 7.400 US-Dollar plus eine jährliche Wartungsgebühr von 900 US-Dollar, die jeweils aufgrund von gebündelten Diensten variieren.
Ursprünglich stammten die Finanzmittel für Atul aus Familienfonds - InSync arbeitet jetzt mit organischem Cashflow. Mit einem potenziell insgesamt adressierbaren Markt von 95 Millionen US-Dollar und einem Ziel etablierter und aufstrebender E-Commerce-Händler ist InSync bereits im Bereich von 500.000 US-Dollar profitabel.
Das InSync-Team ist nahezu vollständig, mit der Möglichkeit zur Erweiterung des technischen Bereichs und der Notwendigkeit, die Stärke des Marketing-Teams zu erhöhen. Möglicherweise ist eine Mittelbeschaffung 2013 möglich.
In Bezug auf zukünftige Angebote hofft Atul, das bestehende Repertoire von InSync um zusätzliche Produkte sowie Produkte für dasselbe Marktsegment erweitern zu können. Da durchschnittlich ein bis zwei Leads pro Tag generiert werden und der Umsatz zu gleichen Teilen von Partnern und direkten Leads stammt, planen Atul und sein Team in absehbarer Zeit keinen Abbruch.
InSync ist darauf eingestellt, die schwer fassbare Marke von 1 Mio. USD im Jahr 2013 zu berühren.
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