Seien wir ehrlich: Jeder hat in seiner Karriere mindestens einen schlechten Manager gehabt. Vielleicht ist der Manager nicht bereit, seinen Mitarbeitern beim Wachstum zu helfen. Vielleicht ist sie ein lächerlicher Mikromanager. Einige dieser Managementsituationen können Sie leicht verlassen. Andere nicht so sehr.
Lassen Sie uns auf einige der häufigsten Probleme eingehen, mit denen sich Menschen im Mikromanagement konfrontiert sehen, und schauen wir uns an, wie sie gelöst werden können.
$config[code] not foundSchlägt beim Management fehl
Hier ist ein großer. Ihr Manager kann eigentlich nicht… verwalten.
Es passiert. Der Kicker ist, dass er die persönliche und berufliche Entwicklung erstickt. Wenn Sie als Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen nicht den Respekt schenkt, den Sie als Mitarbeiter verdienen, haben Sie die Wahl, ob Sie bleiben oder gehen.
Wenn das Unternehmen groß genug ist, um in ein anderes Team zu wechseln, tun Sie es. Sie möchten vielleicht auch direkt mit dem Manager sprechen und sagen, dass sie bei dem, was sie eingestellt hat, keine gute Arbeit leistet - aber konstruktiv. Sagen Sie ihr, wie schwer es ist, zu sagen, was Sie sagen, und dass Sie sie als Managerin erfolgreich machen wollen, aber um dies zu tun, muss sie Sie als Mitarbeiterin befähigen.
Forbes berichtet über eine Harvard Business Review-Studie, die fast die Hälfte der oberen Manager weltweit nicht tatsächlich verwalten kann. Die Leute werden für die Gehaltserhöhung befördert, aber sie erhalten kein adäquates Training.
Da es sich jedoch um einen Angestellten auf niedrigerer Ebene handelt, eignet sich dies nicht für eine Gehaltserhöhung. Daher ist es der einzige Weg in unserer Unternehmenskultur, um weiterzukommen. Es ist für Unternehmen am besten, Schulungsprogramme zu fördern, die beim Aufbau von Führungskräften helfen. Und wenn Sie ein schlechter Manager sind, der der Meinung ist, dass Sie es nicht schaffen, schaffen Sie es, sich beruflich und persönlich zu entwickeln, denn jeder wird davon profitieren.
Schlechter Rat
Ihr Manager gibt Ihnen schlechte Ratschläge. Sie haben das Gefühl, dass es für das Unternehmen nicht sinnvoll ist, aber Sie müssen für die Einsichten aufgeschlossen sein, da sie von jemandem stammen, der älter ist als Sie. Wenn Sie sich in dieser Situation befinden, sprechen Sie diese Person privat an und versuchen Sie herauszufinden, warum er Ihnen diesen Rat gibt, der so völlig unsinnig erscheint.
Ihr Vorgesetzter kann auf drei Arten reagieren:
- seine Autorität erneut geltend zu machen (in diesem Fall ist er unprofessionell und eine schreckliche Person, mit der er arbeiten kann);
- Ihnen zu sagen, dass Ihr Ansatz ohne konstruktives Feedback einfach nicht gut ist;
- oder um Ihnen die wahren Gründe dafür zu geben, warum er es auf seine Weise macht.
Denken Sie daran, dass er älter ist, weil er mehr Erfahrung hat. Es kann einen guten Grund für den Ansatz geben, mit dem Sie nicht einverstanden sind, einfach weil Sie ihn noch nicht in Betracht gezogen haben.
Berating Manager
Ihr Manager macht Ihren echten Versuch, zu wachsen und zu lernen, zum Gespött. Sie möchten wirklich wachsen, haben aber das Gefühl, dass das Lachen über das, was sie wahrscheinlich „dumme Fragen“ nennt, schmerzhaft ist.
Lass sie das privat wissen. Sag ihr, dass es dir weh tut. Sehen Sie, wie sie reagiert. Vielleicht wird sie sich entschuldigen. Vielleicht ist sie beleidigt, dass Sie ihre Kommentare möglicherweise als bösartig empfinden. Vielleicht möchte sie, dass Sie mitspielen und auf ihre Witze reagieren, egal wie verletzend sie sind.
Menschen haben unterschiedliche Persönlichkeiten. Das kann ihr Stil sein. Manchmal ist es vielleicht besser, den Manager ganz zu meiden, indem er sich mit der Arbeit besser auskennt.
Wenn Sie mit ihrer Reaktion auf Ihre direkte Herangehensweise nicht umgehen können, ist es möglicherweise an der Zeit, fortzufahren. Bevor Sie dies tun, sprechen Sie mit Ihren Kollegen und sehen Sie, wie sie auf Ihre spezifischen Sorgen bezüglich ihres beleidigenden Verhaltens reagieren.
Oberes Management ist in Ordnung, aber Executive Management nicht
Ihr direkter Manager kann ein cooler Typ sein. Ihr CTO kann jedoch ein Ruck sein. Sollten Sie sich einer potenziellen oder der bevorstehenden Chance entziehen?
Die Frage liegt allein bei Ihnen. Denken Sie darüber nach, wie oft Sie mit dem Executive Management interagieren. Ist es oft? Ist der CTO so schlecht, dass Sie jedes einzelne Treffen mit ihm fürchten, oder können Sie ihn immer wieder tolerieren?
Wenn Ihre Arbeitsumgebung normalerweise tolerierbar ist, bleiben Sie dabei. Wenn dies nicht der Fall ist und Sie das Gefühl haben, dass der CTO im Nacken atmet und es Ihnen nicht gefällt, möchten Sie möglicherweise weggehen. Sprechen Sie aber auch mit Ihren Kollegen. Wie reagieren sie? Haben sie eine ähnliche Verachtung für die Geschäftsführung?
Wenn Sie als Team das Gefühl haben, dass mit Ihrem oberen Management etwas nicht stimmt, dann wenden Sie sich als Team an sie und geben Sie an, was Sie Ihrer Meinung nach verbessern können. Denken Sie daran, wenn 46% aller Manager nicht in der Lage sind, dies zu erreichen, könnte dies für die oberste Managementebene gelten, und die meisten Menschen, die beruflich wachsen möchten, wären offen für ehrliches und konstruktives Feedback.
Sie werden ignoriert
Sie haben Bedenken. Ihr Manager scheint zuzuhören, tut aber nichts. Zwei Monate später müssen die gleichen Bedenken noch angesprochen werden. Sie fangen an, Ihren Manager mit einem Politiker zu vergleichen, der scheinbar etwas sagt, aber nichts tut - oder genau das Gegenteil.
Ich war selbst in dieser Situation. Ich wartete darauf und überlebte glücklicherweise meinen Manager. Wenn die Bedenken so ungeheuerlich sind, dass Sie einfach nicht übersehen können, dass sie ignoriert werden, wissen Sie, was Sie tun müssen. Und wenn sich über diesem Mann ein Oberer Manager befindet, können Sie diese Bedenken geltend machen und hoffen, dass sie etwas unternehmen, um sicherzustellen, dass Änderungen vorgenommen werden.
Der Micro-Manager
Mikromanagement ist das Schlimmste.
Sie haben einen Chef, der alles wählt, was Sie tun, und sich auf die Nuancen konzentrieren, die erforderlich sind, um zu einem bestimmten Punkt zu gelangen. Mikro-Managern ist es egal, wie es ihren Mitarbeitern geht, und es interessiert sie auch nicht, wie es ihren Kunden geht.
Ich erinnere mich an eine Geschichte vor einem Jahrzehnt, als ich in einem großartigen Unternehmen arbeitete, das von Mikromanagern geführt wurde. Dort fragte ich einen Kunden (in einem offenen Büro), wie es ihm mit seiner Gesundheit ging, weil er kürzlich in ein Krankenhaus eingeliefert wurde und ich beschimpft wurde, dass ich nicht in der Lage bin. Es konzentrierte sich auf die Arbeit. Stattdessen konzentrierte ich mich auf Small-Talk, das nichts für den Fortschritt bringt.
Beeindruckend. Der Hauptboss verstand nicht, dass die Beziehungen am wichtigsten waren. Wie würdest du darauf reagieren?
In meinem Fall arbeitete ich für ein Startup mit 12 Mitarbeitern, sodass ich ihn nicht übersteigen konnte. Ich wartete darauf, dass der Chef nicht im Büro war, damit ich nicht züchtigte - und kündigte. (Er hat später meinen neuen Arbeitgeber gejagt und mich schlecht gemacht.) Ein Freund, der später in einem anderen Unternehmen für ihn arbeitete, wurde entlassen. Sie werden unweigerlich unglücklich, wenn dies Ihren Alltag durchdringt. Hey, das passiert. Größere und bessere Dinge liegen vor uns.
Wenn Sie die Möglichkeit haben, über ihn hinauszugehen, tun Sie es natürlich. Ihr Exit muss nicht außerhalb des Unternehmens sein. Auch innerhalb des Unternehmens können sich Dinge ändern.
Kein Feedback
Es ist absolut ärgerlich, wenn Sie Ihren Alltag hinter sich lassen, ohne zu wissen, wie Ihr Vorgesetzter über Ihre Fortschritte fühlt. Sie möchten nicht bis zu einer jährlichen Überprüfung warten, um zu wissen, dass Ihr Manager mit Ihnen unzufrieden ist (oder sehr zufrieden ist). Als Manager ist es natürlich Ihre Aufgabe, zu verwalten. Wenn Sie jemals "The One Minute Manager" gelesen haben, wissen Sie, dass der Schlüssel zum erfolgreichen Management in gutem Feedback und konstruktiver Kritik liegt.
Als Angestellter ist es frustrierend, im Unbekannten zu leben.
Wenn Sie kein Feedback erhalten, müssen Sie Ihren Vorgesetzten direkt fragen. Bereite dich darauf vor, Gut und Böse zu hören. Sie können auch Ihre Kollegen um Feedback bitten, da dies ebenfalls wichtig ist. Und dann denken Sie intern: zu wissen, wie Sie arbeiten, wie können Sie es besser machen?
Erwartungen nicht kommunizieren
Sie sollen X machen, mit dem Ziel, dass Y passieren wird. Sie machen X, soweit Sie das beurteilen können, und Y geschieht nicht. Ihr Chef wird wütend, dass Sie nicht das getan haben, was erwartet wurde.
Was?
Mitarbeiter müssen ein klares Verständnis dafür haben, wie Erfolg aussehen soll. Ansonsten werden sie fast zweifellos verfehlt. Sag ihnen nicht, dass sie etwas tun sollen - sag ihnen, WARUM sie es tun müssen.
Wenn Sie als Mitarbeiter nicht sicher sind, warum Sie etwas tun, haben Sie keine Angst zu fragen. Wenn Ihr Manager Ihre Erwartungen nicht an Sie anpasst, müssen Sie diese sorgfältig prüfen.
Ihr Manager ist zu steif
Ihr Manager hat keinen Sinn für Humor. Es ist traurig, einen Witz zu erzählen und mit einem geraden Gesicht und Verwirrung begegnet zu werden.
Als jemand, der die Verpflichtung hat, persönliche Beziehungen zu pflegen, ist es sehr schwierig, wenn Ihr Chef nicht auf Versuche reagiert, die Arbeitsumgebung etwas angenehmer zu gestalten. Komm schon, Manager, mach dich auf!
Und… wenn sie es nicht tut, können Sie eine Wahl treffen. Denken Sie daran, dass nicht alle Manager dabei sein sollten. Manchmal muss man es aufsaugen. Einen Manager zu haben, der nicht entspannt und ein angenehmer Kollege sein kann, ist möglicherweise nicht das Schlimmste auf der Welt. Wenn sie aber auch die anderen Kriterien erfüllt, auf die in diesem Beitrag verwiesen wird, wissen Sie, was Sie möglicherweise tun müssen.
Schlechtes Management ist eine knifflige Sache. Sie werden in Ihrem Karriereweg einige Male darauf treffen. Eine schlimme Situation ist keine permanente Situation, und manchmal können Sie tatsächlich das korrigieren, was falsch ist. Haben Sie keine Angst, sich zu äußern, wenn Sie das Gefühl haben, Sie könnten.
$config[code] not foundDas Schlimmste kommt zum Schlimmsten - überall gibt es neue Möglichkeiten.
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