Lesen Sie den äußerst detaillierten Leitfaden, der Unternehmern bei der Einrichtung eines Verwaltungsrats helfen soll. Laden Sie hier die PDF-Version herunter. GovernanceContentforFinalPDF
Sie stammte aus dem Telecommunications Development Fund, einer Venture-Capital-Firma für Unternehmen der Telekommunikationsbranche. (Der Leitfaden gilt für Unternehmen jeder Branche und nicht nur für Telekommunikationsunternehmen.)
Dieser Leitfaden ist ziemlich praktisch. Es ist für kleine Unternehmen gedacht, die zum ersten Mal einen Vorstand einrichten. Es geht davon aus, dass der Unternehmer keine Erfahrung mit einem Verwaltungsrat hat, und deckt Folgendes ab:
$config[code] not found1. Warum ein Board?
2. Wie "kontrolliere" ich mein Board?
3. Wer sollte in meinem Vorstand sein?
4. Wie rekrutiere ich Vorstandsmitglieder?
5. Wie arbeitet der Vorstand?
6. Wie viel muss ich Direktoren bezahlen?
7. Sollte ich eine Versicherung für Direktoren und leitende Angestellte (D & O) haben?
8. Wie ändere ich die Zusammensetzung des Vorstands, wenn mein Unternehmen wächst?
9. Sollte ich einen Beirat haben?
10. Wie vermeide ich eine Katastrophe?
Es enthält sogar hilfreiche Anleitungen, wie z. B. Kriterien für die Auswahl von Direktoren, ein Beispiel für eine Sitzung der Vorstandssitzung und eine Einführung in die Grundlagen des Protokollierens eines Unternehmens.
VC-Firmen können Unternehmern verbieten und nicht sehr mentorartig erscheinen. Die meisten haben nicht viel unternommen, um Unternehmer auszubilden, schon gar nicht auf formale Weise. Könnte dies ein Beispiel für einen aufkommenden Trend der VCs sein, Unternehmer zu beraten und auszubilden?
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