Kreative Möglichkeiten, Mitarbeiter in Kindertagesstätten zu motivieren

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Anonim

Kinderbetreuer spielen eine wichtige, aber unterbewertete Rolle in der Gesellschaft. Sie arbeiten lange unter körperlich anstrengenden Bedingungen und erhalten laut US-Arbeitsministerium durchschnittlich 11,32 USD pro Stunde. Sie erwarten nicht, reich zu werden, sondern sind motiviert durch den Wunsch, kleinen Kindern beim Lernen zu helfen und ihr Wachstum zu fördern. Ein aufrichtiges Verständnis für die Wichtigkeit ihrer Arbeit ist die Grundlage ihrer Motivation.

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Berufliche Entwicklung

Wenn Mitarbeiter dazu ermutigt werden, sich durch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten weiterzubilden, wird die Arbeitszufriedenheit erhöht. Erwägen Sie die Einstellung oder Beauftragung eines Spezialisten, um Schulungen für Mitarbeiter zu Themen wie aufkommende Alphabetisierung, Theorien zur Entwicklung des Kindes und Elternbeziehungen durchzuführen.

Schmieden Sie Partnerschaften mit anderen Schulen und Universitätslabors und bringen Sie Mitarbeiter dazu, diese Schulen zu besuchen. Diese Besuche sind in der Regel kostenlos und bieten die Möglichkeit, neue Ideen zu gewinnen und sich inspirieren zu lassen.

Nutzen Sie die jährlichen Seminare durch die örtliche nationale Vereinigung für die Ausbildung junger Kinder (NAEYC). Wenn Mitarbeiter berufliche Kompetenzen entwickeln, bitten Sie sie, ein Seminar zu unterrichten.

Vorräte liefern

Nichts entmutigt einen Vorschullehrer als unzureichende Ressourcen. Schreiben Sie Stipendien für Materialien, Shop-Secondhand-Läden und Verkauf von Verkaufsstellen. Wenden Sie sich an Kunstbedarf und Hobbyläden sowie an Kunsthochschulen und Kunsthochschulen. Diese Gruppen sind oft bereit, übriggebliebene Kunstmaterialien kostenlos oder zu einem stark reduzierten Preis bereitzustellen. Bitten Sie die Eltern, Materialien zu nähen oder zu bauen. Erwägen Sie die Entwicklung eines Kreditprogramms mit anderen Schulen. Kaufe teure Gegenstände zusammen und teile sie.

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Einheit fördern

Schlechte Beziehungen zu den Eltern können Stress für die Erzieherinnen verursachen. Schreiben Sie ein Elternhandbuch, das alle Schulrichtlinien klar umreißt, sodass Lehrer nicht in die unbequeme Position gebracht werden, um die Regeln zu verteidigen. Ermutigen und bieten Sie Zeit für häufige Kommunikation mit den Eltern durch tägliche mündliche Kontakte, E-Mails, Konferenzen und Newsletter.

Ereignisse planen

Suchen Sie nach Möglichkeiten, um die großartige Arbeit zu feiern, die Ihre Betreuer leisten. Jährliche Veranstaltungen wie ein Spaßlauf, eine stille Auktion, ein Vorschulabschluss oder ein Kunstfestival sorgen für Aufregung. Diese Veranstaltungen können auch als Spendengelder für die Schule dienen.

Verbales Feedback

Geben Sie Kinderbetreuern direktes, spezifisches Lob, wenn sie verdient werden, und ermutigen Sie bei Bedarf konstruktives Feedback. Kinderbetreuer kommen oft aus verschiedenen Hintergründen und haben möglicherweise eine sehr eingeschränkte Ausbildung oder einen fortgeschrittenen Abschluss.Berücksichtigen Sie diese unterschiedlichen Perspektiven bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern.

Steige in die Gräben

Haben Sie keine Angst, sich die Hände schmutzig zu machen. Bieten Sie an, im Klassenzimmer zu helfen, wenn ein Arbeiter sich krank meldet, ein Kind krank ist, ein Unterricht besonders widerspenstig ist oder ein Lehrer nur eine zusätzliche Hand benötigt. Nichts wird Ihre Mitarbeiter treuer machen als zu wissen, dass Sie bereit sind, mit ihnen zu arbeiten.

Arbeitszeit

Planen Sie, wenn möglich, die Stundenpläne Ihrer Betreuer, so dass sie mindestens zwei Stunden pro Woche für Unterrichtsplanung und Unterrichtsvorbereitung haben. Wenn die Direktoren die Arbeitnehmer dazu ermutigen, aussagekräftige Unterrichtspläne zu entwickeln und dann bei der Erreichung dieser Ziele Unterstützung anbieten, fühlen sich die Arbeitnehmer eher motiviert und motiviert. Schließen Sie die Schule mindestens vierteljährlich, um den Lehrern mehr Zeit für die Unterrichtsvorbereitung zu gewähren.