Schulleiter haben die schwierige Aufgabe, Schüler, Eltern, Lehrer, Verwaltungspersonal und Hilfspersonal mit ihren pädagogischen Erfahrungen zufrieden zu stellen. Als Auftraggeber müssen Sie die staatlichen Anforderungen erfüllen, um sicherzustellen, dass Ihre Schüler Mindeststandards für die akademische Ausbildung erfüllen und ein akademisches Umfeld schaffen, das sicher und für das Lernen geeignet ist. Ihre Mitarbeiter müssen die Vorschriften einhalten und über die erforderlichen Mittel und Ressourcen verfügen, um die akademischen Aktivitäten ihrer Schüler zu unterrichten, zu schulen und zu fördern. Obwohl Sie viele Hüte tragen, ist ein starkes Support-Team oft Ihr größter Vorteil.
$config[code] not foundStarker Stab
Ein Auftraggeber benötigt starke, effektive Mitarbeiter, um die Arbeit zu erledigen. Legen Sie Ziele fest, um Ihre Lehrer und Verwaltungsmitarbeiter zu unterweisen, zu schulen und zu schulen, damit sie für die Bedürfnisse der Schüler gut gerüstet sind. Organisieren Sie professionelle Entwicklungsprogramme, führen Sie Leistungsüberprüfungen durch und nehmen Sie an Unterricht und Beobachtung des Unterrichts teil. Eines Ihrer Hauptziele ist es, eine teamorientierte Atmosphäre zu schaffen, die Exzellenz in allen akademischen Bereichen fördert. Bilden Sie Ihre Lehrer in Sicherheitsregeln, Evakuierungsplänen für Notfälle und im Klassenzimmer vor, damit sie auf unerwartete Situationen vorbereitet sind.
Schulerfolg
Ein Hauptziel des Auftraggebers ist es, den Gesamterfolg der Schule durch den Einsatz von Problemlösungsfähigkeiten und unternehmerischen Taktiken sicherzustellen, um die Ressourcen bereitzustellen, die Schüler und Lehrer benötigen. Beispielsweise arbeitet Margaret Chiu, Direktorin der Galileo High School in San Francisco, mit lokalen Unternehmen, Hochschulen und Angehörigen der Gesundheitsberufe zusammen, um sicherzustellen, dass sie Unterstützung von außen hat, um den Lehrplan ihrer Schule zu verbessern, so GreatSchools.org. Legen Sie Ziele fest, um Beziehungen innerhalb der Community aufzubauen, sodass Sie über externe Ressourcen verfügen, um Ihr internes Unterstützungssystem zu ergänzen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVerwaltbare Richtlinien
Erstellen Sie Schulrichtlinien, die fest, fair und konsistent sind, damit Lehrer und Mitarbeiter sie durchsetzen können. Einige Bestimmungen werden von Schulbehörden und staatlichen Gesetzen festgelegt, z. B. Richtlinien für die Anwesenheit von Schülern. Daher müssen Sie die Administratoren über diese Richtlinien informieren und Verstöße melden. Ziel ist es, wirksame Richtlinien für Disziplinarmaßnahmen, Verspätung und Anforderungen an die akademische Leistung zu erstellen, damit die Abläufe reibungslos funktionieren. Erstellen Sie Richtlinien für Lehrer, z. B. Anforderungen an den Unterrichtsplan, Einschätzungen des Kernlehrplans, Tipps für die Kommunikation zwischen Eltern und Lehrer und Sicherheitsvorschriften. Ziel ist es, detaillierte Richtlinien zu erstellen, damit Schüler, Lehrer und Mitarbeiter wissen, was erwartet wird.
Zugänglichkeit und Zugänglichkeit
Bleiben Sie stets ansprechbar und erreichbar, sodass Schüler, Lehrer, Mitarbeiter und Eltern Ihre Informationen auch dann erhalten können, wenn Sie durch administrative Verantwortlichkeiten in andere Richtungen gezogen werden. Ihr Ziel ist es, eine sichtbare Präsenz zu bewahren, damit andere ihre Anliegen oder Bedürfnisse mitteilen können oder um Rat bitten. Primäre Ziele müssen von den Schülern respektiert werden, von Lehrern bewundert und von den Eltern gelobt werden, nicht zum persönlichen Ruhm, sondern zum Nutzen der Schule. Legen Sie ein Ziel fest, um Beziehungen zu Schülern, Eltern und Mitarbeitern aufzubauen, damit Sie als mehr als ein Administrator angesehen werden - Sie werden als deren Anführer angesehen.
