15 Möglichkeiten, wie Sie sich von der Konkurrenz abheben können

"Wenn Sie nicht der erste in Ihrem Bereich sind, wie können Sie sich von der Konkurrenz abheben und Ihr Unternehmen von den anderen Unternehmen unterscheiden, die dasselbe tun?"

Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:

Bieten Sie niedrigere Preise an

„Dies ist unser Unternehmen zu 100 Prozent. Wir übertreffen alle Niemand kann uns schlagen. Wenn Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben möchten, müssen Sie den Preis senken oder einen VIEL besseren Service erhalten. Wir haben uns entschieden, den Preis zu senken. Es funktioniert soweit gut! “~ Peter Daisyme, Hosting

Konzentriere dich auf eine Sache

„Wenn Sie feststellen, dass Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern nicht an erster Stelle steht, besteht die Differenzierungsmethode darin, sich auf einen Aspekt Ihres Geschäftsprodukts / -features zu konzentrieren und das Beste in Ihrem Umfeld zu machen. Der zweite Schritt ist die Vermarktung des fokussierten Produkts / Features, das erklärt, wie es besser ist als Ihre Konkurrenz. “~ Phil Chen, Systems Watch

Verbessern Sie nach Kundenfeedback

„Nur weil ein Unternehmen an erster Stelle steht, heißt das nicht, dass alles gut ist. Suchen Sie nach dem, was die Kunden sagen, und achten Sie darauf, die Stärken und Schwächen im Raum zu finden. Wenn Sie die Stärken und Schwächen erkannt haben, werden Sie kreativ und innovativ. So können Sie sich von der Masse abheben und eine Lösung anbieten, die die Verbraucher suchen. “~ Stanley Meytin, True Film Production

Unterscheiden Sie auf der Strategieebene

„Ich bin Berater und jeder kann die gleichen Arten von Dienstleistungen anbieten. Aber nicht jeder kann dieselbe strategische Planung bieten wie ich. Es gibt viele Berater und einige sind besser als andere. Was die großen Berater unabhängig von ihrer Nische auszeichnet, ist ihre Strategie. Meine Stärke liegt in der Strategie und Umsetzung der Strategie. Was ist deine Stärke? Das ist dein Unterscheidungsfaktor. “~ Nicole Munoz, Start Ranking Now

Umstritten sein

„Das zu tun, was alle anderen tun, ist bequem und„ sicher “, bringt jedoch einige Kontroversen und macht etwas drastisch anderes. Es erfordert Mut, aber konzentrieren Sie sich auf eine Sache, von der Sie glauben, dass andere sie falsch oder gar nicht machen, und zeigen Sie durchweg, wie Sie dem Trend entgegenwirken. Dann schreien Sie es in all Ihrem Marketing und in der Kommunikation von den Dächern aus. “~ Dan Pickett, Launch Academy

Sei tief, nicht breit

„Wenn Sie ein zweiter oder dritter Mover sind, werden Sie bis zu einem gewissen Grad Aufholjagd spielen. Konzentrieren Sie sich nicht auf die vorhandenen Features der vorhandenen Player, sondern konzentrieren Sie sich auf die wenigen wichtigsten Features und machen sie offensichtlich und wesentlich besser. Sie werden Kunden nicht gewinnen, indem Sie die Kontrollkästchen für Kontrollkästchen deaktivieren, sondern indem Sie eine hervorragende Erfahrung für die Dinge schaffen, die Ihre Benutzer am meisten tun möchten. “~ AJ Shankar, Everlaw, Inc.

Vermarkten Sie Ihre Individualität

„Ihr Business Branding sollte darauf ausgerichtet sein, potenziellen Kunden zu zeigen, wie Sie sich von ähnlichen Unternehmen unterscheiden. Betonen Sie diese Aspekte der Identität Ihres Unternehmens, und Ihre Kunden werden dies zur Kenntnis nehmen. “- Simon Casuto, eLearning Mind

Kommunizieren Sie, dass „das Schlachtfeld sich geändert hat“

„In reifen oder überfüllten Märkten besteht der Schlüssel zum Verkauf im etablierten Wettbewerb darin, den Kunden davon zu überzeugen, dass sich die Landschaft verändert hat. "Produkt A hat Ihre Anforderungen vielleicht schon früher erfüllt, aber Ihre Bedürfnisse haben sich geändert, und unser Produkt versteht das." Diese Methode ist überall im Spiel, von CPG (Progresso greift Campbell mit "ready to eat") bis hin zu Autos (alter Luxus von Audi trashes)) an die Medien. “~ Jack Hanlon, Kinetic Social

Erstelle eine Nische

„Auch wenn andere Unternehmen denselben Service oder dasselbe Produkt anbieten, können Sie eine Nische schaffen, indem Sie eine bestimmte Kundengruppe ansprechen. Entscheidungsträger kaufen das Produkt / die Dienstleistung eher, wenn sie spezifisch für ihre Branche ist, im Allgemeinen jedoch nicht. Finden Sie heraus, wie Sie direkt mit einer Kundengruppe sprechen können, bestimmen Sie, welche Funktionen / Vorteile / Nachrichten für sie gelten, und kommunizieren Sie direkt. “~ Angela Harless, AcrobatAnt

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Grundwerte etwas Neues widerspiegeln

„In der Luxusmatratzenbranche habe ich mehrere Konkurrenten, die gute Qualitätsprodukte für denselben Markt wie ich produzieren. Ich bin jedoch der Einzige, der die grüne Technologie betont, mit der meine Produkte hergestellt werden. Indem ich mich für Umweltschutz engagiere, mache ich meinen Kunden meine Werte bekannt und hebe mich von der Masse ab. “Firas Kittaneh, Amerisleep

Betonen Sie Ihre einzigartigen Stärken

„Für unser Unternehmen stützen wir uns auf vier Unterscheidungsmerkmale. Erstens fördern wir unsere einzigartige Investitionsthese und unseren hervorragenden Kundenservice, einschließlich der Reaktionszeit auf Anfragen. Wir haben auch ein einzigartiges Geschäftsmodell, das uns von anderen Unternehmen unterscheidet. Und schließlich ist es wichtig für uns zu zeigen, dass wir investieren und mehr als nur ein Manager. “~ Jeff Carter, Grand Coast Capital Group

Definieren Sie Ihren Mehrwert eindeutig

„Betrachten Sie sich als potenziellen Kunden. Was würde Sie dazu bringen, Ihr Unternehmen gegenüber Ihren Mitbewerbern zu wählen? Wie ist Ihr Geschäft für Ihren Markt relevant und wo zeichnet es sich im Vergleich zu den aktuellen Playern aus? Informieren Sie sich über Ihre Markt- und Branchentrends und ermitteln Sie anhand dieser Informationen Ihren Mehrwert. Das wird Ihr Wettbewerbsvorteil sein. “~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

Schauen Sie sich andere Branchenführer an

„Es kann äußerst hilfreich sein, in andere Branchen als Ihre eigene zu schauen und zu sehen, was ihre Führungskräfte tun, wenn sie versuchen, sich zu differenzieren. Auch wenn Sie nicht technisch versiert sind, können Sie sich den Geschäftsplan und die Marketingstrategien von Apple ansehen und auf Ihre eigene Weise nutzen. Ein Blick auf andere Branchenführer kann Ihre Meinung außerhalb der „Kiste“ dessen, was Ihre Konkurrenz bereits tut, eröffnen. “- Miles Jennings, Recruiter.com

Definieren Sie Ihren Zweck

„Du weißt, was du tust, finde es heraus Warum mach du es. Diese Zweckerklärung geht über die Industrie, schafft Unternehmenskultur und definiert Ihre Marke. Wie können Sie dies in das tägliche Verhalten Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kunden und der Öffentlichkeit einfließen lassen? Schauen Sie sich Zappos, Tesla, Apple an Warum schafft eine emotionale Verbindung, so dass Sie nicht von Ihrer Branche definiert werden, sondern von etwas, das viel effektiver ist. "~ Jennifer Blumin, Skylight Group

Konzentrieren Sie sich auf die Qualität des Prozesses

„Sie können Ihre Konkurrenz wirklich übertreffen, indem Sie es einfacher machen, mit Ihnen Geschäfte zu machen als mit ihnen. Erwägen Sie Dinge wie ihre Rückerstattungspolitik, Zufriedenheitsgarantien oder andere Hindernisse für die Geschäftstätigkeit, die sie eingerichtet haben. Überprüfen Sie die Bewertungen, um zu überprüfen, ob diese Hindernisse bei den Verbrauchern ein schmerzlicher Punkt sind. Wenn dies der Fall ist, straffen Sie sie oder entfernen Sie sie in Ihrem eigenen Unternehmen. “Dave Nevogt, Hubstaff.com

Steigen Sie über das Bild über Shutterstock