Wenn Ihre beruflichen Bestrebungen über den Rang und die Akte hinausgehen, müssen Sie mehr als nur den Status Quo tun, um sich das Recht zu verdienen, sich als Teamleiter zu bezeichnen. Dazu gehört, dass Sie Ihre Führungsfähigkeiten unter Beweis stellen und darüber informieren, dass Sie beabsichtigen, in Ihrem Unternehmen aufzusteigen.
Freiwillige für eine Führungsrolle
Suchen Sie nach Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen, um zu beweisen, dass Sie über Führungsqualitäten verfügen. Nehmen Sie an arbeitsspezifischen Aktivitäten wie einem zusätzlichen Projekt teil oder stellen Sie Ihre Dienste freiwillig zur Verfügung. Melden Sie sich beispielsweise an, um ein Team von Freiwilligen für eine örtliche Wohltätigkeitsaktion zu leiten, oder bieten Sie an, bei einer Wellnessinitiative am Arbeitsplatz mitzuhelfen. Manager unterstützen Mitarbeiter, die eine unternehmerische Initiative zeigen, laut einer Zeitschrift "Time" mit dem Titel "How To Ahead at Work".
$config[code] not foundHandeln Sie wie ein Führer
Egal, ob Sie sich während Ihrer regulären Arbeit oder den außerschulischen Aktivitäten außerhalb Ihres regulären Jobs befinden, denken und handeln Sie als Führungskraft. Seien Sie ein guter Zuhörer und akzeptieren Sie viele Standpunkte. Seien Sie bereit, die Initiative zu ergreifen und eine Entscheidung zu treffen, wenn Dinge erledigt werden müssen. Übe Fairness, Ehrlichkeit und Integrität. Setzen Sie sich Ziele und treffen Sie sie und seien Sie bereit, andere als auch sich selbst zu loben, wenn alles gut läuft. Demütig zu sein und Kredite zu geben, wo Kredite fällig sind, ist laut der Universität von Alabama in Birmingham ein Zeichen für einen effektiven Anführer.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtGeben Sie Ihre Absichten an
Zögern Sie nicht, Ihre Absichten an die Entscheidungsträger weiterzugeben. Teilen Sie Ihrem Vorgesetzten während Ihrer Mitarbeiterüberprüfung mit, dass Sie an einer Führungsrolle interessiert sind. Nutzen Sie diese formale Überprüfungszeit - oder andere Male, wenn Sie Zeit für den Chef haben -, um sie zu fragen, wie Sie Ihr Ziel verbessern oder auf Ihr Ziel hinarbeiten können. Lesen Sie auch in Ihrem Mitarbeiterhandbuch nach, ob es einen vorgeschriebenen Weg gibt, um ein Teamleiter zu werden.
Finden Sie einen Sponsor
Finden Sie einen Mentor in Ihrer Organisation, der Sie durch den Prozess des Aufstiegs zu einer Führungsrolle führen kann. Besser noch, identifizieren Sie einen Sponsor, schlägt Sylvia Ann Hewlett, CEO des Center for Talent Innovation, in der "Harvard Business Review" vor. Ein Sponsor begleitet Sie nicht nur, sondern setzt sich auch für Sie ein und hilft Ihnen, befördert zu werden. Machen Sie sich für die von Ihnen bewunderten Höheren verfügbar. Seien Sie hilfsbereit und bereit, die Extrameile zu gehen. Wenn Sie eine gute Beziehung zu jemandem aufgebaut haben, bitten Sie sie, Ihr Sponsor zu sein.
