So verwalten Sie Änderungen am Arbeitsplatz

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Anonim

Veränderungen am Arbeitsplatz sind oft anstrengend und erzeugen Misstrauen. Gerüchte und Mythen werden es zuhauf geben. Unkontrolliert wachsen sie wie Unkraut. Das Verwalten von Änderungen ist möglicherweise unbequem, kann jedoch problemlos sein. Als Manager müssen Sie fest in Ihrem Glauben an die Veränderung sein. Sie müssen ein hohes Vertrauensniveau bei den Mitarbeitern haben. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und zu managen, müssen Sie sich die Zeit nehmen, persönlich mit allen Personen zu sprechen, die Fragen oder Bedenken haben. Sei ehrlich in deiner Diskussion.

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Verstehen Sie, dass Veränderung unvermeidlich ist. Veränderung sollte nicht gefürchtet werden; Bei entsprechender Behandlung ist dies ein positiver Faktor.

Hören Sie Kollegen und Untergebenen zu. Wenn Sie zulassen, dass sie sich aktiv an der Änderung beteiligen, können sie sich leichter anpassen, da sie den Prozess übernehmen. Mitarbeiter, die mit Respekt behandelt werden, haben im Allgemeinen ein besseres Gefühl der Loyalität.

Planen Sie die Änderung entsprechend. Kündigen Sie die Änderung nach Möglichkeit ausreichend an, damit sich die Mitarbeiter an die Änderung anpassen können. Halten Sie Besprechungen ab, um die Details der Änderung zu besprechen.

Besprechen Sie die Veränderung ohne Stolz oder Ärger. Nennen Sie klar die Gründe für die Änderung und sprechen Sie über die positiven Auswirkungen. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter durch die Änderung ihre Fähigkeiten verbessern.

Überwachen Sie, wie sich die Veränderung auf die Mitarbeiter auswirkt. Wenn der Stress steigt oder die Produktivität nachlässt, planen Sie ein Meeting und hören Sie den Mitarbeitern zu. Ergreifen Sie Maßnahmen, um die Negativität zu ersetzen, und sichern Sie den Mitarbeitern weiterhin ihren Wert für das Unternehmen.

Spitze

Ihr Unternehmen wird von Änderungen profitieren, wenn es entsprechend durchgeführt wird. Glaube an die Veränderung und nimm sie an. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass Sie sich wirklich um sie und das Unternehmen kümmern.

Warnung

Lass deinen Stolz nicht deine Haltung beeinflussen. Habe keine Angestellten, die Schwierigkeiten haben, sich an Veränderungen anzupassen.