Jim Fowler von InfoArmy: Erstellen einer iPad Army of Competitive Intelligence

Anonim

Stellen Sie sich eine Armee von iPads vor, die auf Sie zumarschieren und Ihnen alle wertvollen Forschungsdaten zur Verfügung stellen möchten, die Sie im Handumdrehen gesucht haben. Klingt gut, oder? Noch besser, diese Vision hat sich tatsächlich in der Realität manifestiert. Jim Fowler, CEO und Gründer von InfoArmy, stimmt sich mit Brent Leary zusammen, um diese neuesten Entwicklungen in der Welt der Technologie, Daten und Forschung vorzustellen.

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Small Business Trends: Können Sie uns etwas über sich und die InfoArmy erzählen?

Jim Fowler: Nachdem wir Jigsaw verkauft hatten, nahm ich einige meiner Gewinne und finanzierte InfoArmy. Wir sind gerade vor einer Woche gestartet. Das Konzept für InfoArmy rekrutiert eine Armee disziplinierter Forscher aus aller Welt, um eine Datenbank mit sogenannten "Competitive Intelligence" -Berichten aufzubauen. In drei Worten ist das Konzept des Unternehmens "Crowdsourcing von Wettbewerbsinformationen".

Small Business Trends: Wie sieht das im Vergleich zu Jigsaw aus?

Jim Fowler: Das Konzept ist ähnlich. InfoArmy ist nur ein viel größeres und ehrgeizigeres Projekt als Jigsaw. Bei Jigsaw ging es um Visitenkartendatensätze. Bei InfoArmy geht es darum, eine große Form anzunehmen, die unsere Forscher über ein Unternehmen ausfüllen. Insbesondere suchen wir nach bestimmten Dingen, mit denen andere Unternehmen wie dieses Unternehmen konkurrieren. Wir nennen dies ein wettbewerbsfähiges Ökosystem.

Wir suchen Menschen im Unternehmen. Wir suchen nach Umsatzschätzungen und einer Anzahl von Mitarbeitern. Jeder dieser Competitive Intelligence-Berichte wird von den Forschern erstellt und dann werden die Daten verglichen und im Zeitverlauf verfolgt. Unser Ziel ist es daher, wirklich sehr wertvolle Daten zu erstellen, die in vielen Branchen breit eingesetzt werden können.

Small Business Trends: Wie sieht das iPad aus?

Jim Fowler: Wir haben unser Produkt von Grund auf für den Verbrauch auf dem iPad entwickelt. Das bedeutet, dass diese Berichte auf dem iPad gelesen werden sollen. Unser Grundgedanke ist, dass Informationen auf einem iPad eine lebendige, atmende Sache sind. Auf dem Papier ist es so tot wie der Baum, auf dem es gedruckt wird. Sie können in zwei Minuten lernen, was zwei oder mehr Tage dauern würde, um selbstständig zu lernen, wobei Sie die Möglichkeit haben, Daten auf dem iPad schnell durchzugehen.

Small Business Trends: Planen Sie aufgrund der Vorgehensweise, die Sie mit InfoArmy verfolgen, die Funktionsweise der Analystengemeinschaft zu ändern?

Jim Fowler: Weißt du, ich mache Brent. Am Anfang steht außer Frage, dass wir eine Reihe von Daten erstellen, von denen wir glauben, dass niemand sie wirklich sammeln möchte. Unsere Forscher aktualisieren diese Berichte zu Wettbewerbsinformationen jedes Quartal, sodass wir davon ausgehen, dass sie eine Basis von Informationen darstellen, die jeder verwenden kann. Es existiert gerade nicht.

Im Laufe der Zeit glauben wir, dass wir damit beginnen werden, Produkte der höheren Preisklasse anzubieten, die in das heutige Umfeld des Analysten vordringen. Aber jetzt müssen wir nur eine kritische Masse dieser Berichte aufbauen.

Small Business Trends: Welche Erwartungen haben Sie an InfoArmy, wenn wir in ein, zwei oder fünf Jahren Ausschau halten?

Jim Fowler: Schließlich möchten wir Millionen dieser Berichte weltweit in mehreren Sprachen. Sie verfügen über einen globalen Datensatz und können einen Twitter-Bericht auf Englisch, Deutsch oder Swahili lesen, da es Zehntausende von Forschern gibt, die diese Berichte erstellen.

Das andere große Ziel ist, eine Plattform zu haben, auf der sich Forscher buchstäblich ihren Lebensunterhalt verdienen können. Wir haben die Vision, dass Geschäftsinformationen dringend benötigt werden. Es ist ein Geschäft mit mehreren Milliarden Dollar. Wir möchten, dass sich die alten Regeln ändern, bei denen Sie die Menschenmengen nutzen können und Menschenmengen als Forscher auf dieser Plattform tatsächlich ihren Lebensunterhalt verdienen können.

Small Business Trends: Hätten Sie vor fünf Jahren etwas wie InfoArmy tun können?

Jim Fowler: Ich denke, dass die Technologie dafür existierte, aber die Leute hätten diese Berichte im Web gelesen. Jetzt ist die Bahn ein Schritt vom Papier und Tabletten sind vom Verbrauchsstandpunkt aus ein Schritt auf der Bahn.

Unsere Forscher erstellen diese Berichte im Internet, da es zu schwierig ist, die Daten tatsächlich auf einem iPad einzugeben. Die Eingabe erfolgt also im Web. Ich bin jedoch der festen Überzeugung, dass sie auf keinen Fall die Konsumkraft und Lesbarkeit der lebenden, atmenden Daten auf einem iPad haben können.

Ich möchte die Leute dazu ermutigen, die kostenlose InfoArmy-App für iPad herunterzuladen. Wir haben eine Reihe kostenloser Berichte zur Verfügung. Suchen Sie nach denen mit Trendanalyse. Jedes Quartal werden sie aktualisiert, und Sie können buchstäblich nur Viertel für Quartal blättern und die Änderung sehen. Das ist wirklich, wenn Sie die Leistung des mobilen Geräts sehen.

Small Business Trends: Wir sind jetzt an einem Punkt, an dem wir tatsächlich die Dinge bereitstellen können, die wir immer für die Verbraucher wollten.

Jim Fowler: Ich glaube schon. Aber ich denke, die Crowdsourcing-Bewegung ist hier die größere Veränderung. Das Tablet ist der nächste Schritt der Technologie, aber Crowdsourcing ist der nächste Schritt, wie Menschen gemeinsam arbeiten, denken und Informationen zusammenstellen. Für mich ist das der spannendste Teil.

Small Business Trends: Ist die Technologie also in der Lage, dass die Menschen zusammenarbeiten können und die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit für Sie aufregender sind?

Jim Fowler: Du hast den Nagel auf den Kopf getroffen. Genau Brent. Sie denken über die massive Transformation und Information nach und schauen sich dann Wikipedia an. Ich meine, das Crowdsourcing-Modell hat diese Branche genommen und völlig verändert. Es ist, als wäre Encyclopedia Britannica im Grunde tot. Sie haben aufgehört, Bücher auf Papier zu veröffentlichen.

Ich denke, wenn Sie sich geschäftliche Informationen anschauen, haben Modelle wie Jigsaw und InfoArmy die Fähigkeit, etablierte Marken wie Dun & Bradstreet vollständig zu unterdrücken. Ich denke, wir werden das sehen.

Jigsaw hatte großen Erfolg darin, eine alte Branche wie Geschäftskontakte zu einem Crowdsourcing-Spiel zu machen, das viel Wert hatte. Jigsaw wurde von Salesforce.com für 175 Millionen US-Dollar erworben. Es war eine relativ kleine Datenbank mit 21 Millionen Datensätzen. Sie können das jetzt auf ein Flash-Laufwerk legen.

Small Business Trends: Wo können die Menschen mehr über InfoArmy erfahren?

Jim Fowler: Besuchen Sie InfoArmy.com und Sie können die Berichte einsehen oder sich als Forscher registrieren.

Dieses Interview ist Teil unserer One-on-One-Gesprächsreihe mit einigen der denkwürdigsten Unternehmern, Autoren und Experten der heutigen Wirtschaft. Dieses Interview wurde zur Veröffentlichung bearbeitet. Um den Ton des gesamten Interviews zu hören, klicken Sie auf den rechten Pfeil auf dem grauen Player unten. Weitere Interviews finden Sie in unserer Interviewreihe.

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