Spotlight: Truvid bietet Video speziell für Profis an

Video ist für viele Unternehmen zu einem leistungsfähigen Werkzeug geworden, egal ob Sie Anzeigen erstellen oder nach Wegen suchen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu erläutern. Plattformen wie YouTube bieten Videoentwicklern die Möglichkeit, Inhalte auf einfache Weise zu teilen. Eine neue Plattform, Truvid, geht noch einen Schritt weiter.

Die Plattform wurde speziell für Profis entwickelt und bietet Videoentwicklern die Möglichkeit, ihre Inhalte zu monetarisieren, und macht es anderen leicht, bestimmte Arten von Videos zu finden. Lesen Sie mehr über die Plattform und das Unternehmen, das dahinter steht, im Small Business Spotlight.

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Was macht das Geschäft?

Bietet eine professionelle Online-Videoplattform.

Roee Lichtenfeld, CEO von Branovate, dem Unternehmen hinter Truvid, sagte gegenüber Small Business Trends: „Wir sind ein professioneller Video-Hub für Medieninhaber, Content-Distributoren und Werbetreibende. Einfach ausgedrückt: Diese drei Säulen unseres Geschäfts können über Truvid kommunizieren, interagieren und ihre digitalen Fußabdrücke monetarisieren. “

Business-Nische

Video-Erstellern das Teilen und Finden von Inhalten erleichtern.

Lichtenfeld sagt: „Wir stellen unsere Ressourcen bereit, um sicherzustellen, dass Medienbesitzer auf professionelle Videoinhalte zugreifen und diese mit unseren Video-Widgets ausführen können, die auf ein Maximum an Benutzererfahrung ausgelegt sind. Wir haben uns auch auf native Video-Werbung konzentriert, was unseren Medieninhabern einen zusätzlichen Vorteil in Bezug auf Inhalte und Werbung verschafft. "

Wie das Geschäft angefangen hat

Indem Sie ein Bedürfnis in der Branche erkennen.

Lichtenfeld erklärt: „Wir haben ein anderes Geschäft, in dem wir mit Medieninhabern interagieren, und im Laufe der Zeit haben wir festgestellt, dass Publisher für ihre Inhalte oder Anzeigen nicht belohnt werden und dass sie keinen bestimmten Ort haben, an den sie gehen könnten um Zugang zu Videoinhalten zu erhalten. Youtube ist eine Option (eine von vielen) - aber a) Sie erhalten keine finanzielle Belohnung für die Verwendung des Inhalts. b) es wird hauptsächlich vom Benutzer generiert und c) es ist nicht markensicher. Sie können nicht überwachen, was läuft. Auf dieser Basis haben wir Truvid entwickelt, wobei unsere Medienbesitzer oberste Priorität haben. “

Größter Gewinn

Onboarding einer neuen Entertainment-Website.

Lichtenfeld sagt: „Für uns war es der erste von vielen Erfolgen, der uns bestätigte, dass sich die Videolandschaft weiterentwickelte - und die Medienbesitzer zu verstehen begannen, dass sie es verdient hätten, für ihre Bemühungen und ihre Immobilien bezahlt zu werden. Diese Unterhaltungswebsite hat auch ihren Videocontent durch truvid beworben, so dass ihr Gewinn doppelt ist: einmal als Medieninhaber und einmal als Content-Distributor. “

Größtes Risiko

Warten auf ein großes Feature.

Lichtenfeld sagt: „Gleich zu Beginn, als wir unsere ersten Schritte unternahmen, waren wir uns nicht sicher, ob wir wollten, dass Medieninhaber ihre Inhalte auch bei Truvid hochladen. Das Risiko für uns bestand darin, dass die Entwicklung eine Weile dauerte und wir wollten nicht, dass sich unsere anderen Projekte in der Pipeline verzögern. Wir wussten, dass dies eine Priorität war, aber wir waren uns des Timings nicht sicher. Wir haben beschlossen, unsere anderen Projekte zurückzudrängen und uns auf die Entwicklung dieser Funktion für Verleger zu konzentrieren. Das Endergebnis zeigt eindeutig, dass es sich gelohnt hat. Medieninhaber können jetzt ihre Videoinhalte auf unsere Website hochladen und noch mehr Einnahmen erzielen. Wenn sich beispielsweise ein Lebensmittelblog mit truvid verbindet, profitieren sie doppelt. Sie können unsere Food-Videos und Widgets verwenden und auch die von ihnen generierten Videos hochladen und weitergeben. “

Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben

Kunden und Teammitglieder belohnen

Lichtenfeld sagt: „Ich würde die Hälfte in die technologischen Merkmale investieren, die unsere Medienanbieter für 2018 gefordert haben (sie stehen auf dem Reißbrett, aber ich werde die Startzeit erhöhen). Und die andere Hälfte investiere ich in unser Team. Unser Team ist wie eine Familie, und es ist eine meiner obersten Prioritäten, sie zu belohnen. “