Microsoft kann jeden (oder irgendetwas) einstellen, das er möchte. Der Geschäftsriese verfügt über eine echte Punktzahl für die Einstellung.
IQ
Hier gibt es möglicherweise eine Lektion für den Kleinunternehmer.
Ihr Business Blogger hat (Computer-) Codierer, Vertriebsmitarbeiter… und Regierungsbürokraten interviewt, eingestellt und verwaltet.
Ich habe meinen Managern immer die Möglichkeit gegeben, das teuerste Talent - die Super Stars - einzustellen.
$config[code] not foundAuch bei der Einstellung von Regierungsangestellten.
In Gut und Böse erinnert uns daran, dass, wenn Talent wirklich zählt, wenn Talent Leben und Tod bestimmt, wer eingestellt werden würde? Er weist uns zu Professor Kingsley Browne in The Ace und den Turkeys hin,
„Angesichts der erforderlichen kognitiven und temperamentvollen Muster ist es nicht überraschend, dass die Fähigkeit, Flugzeuge erfolgreich im Kampf zu fliegen, eine Fähigkeit ist, die nicht viele haben. Es ist in der Tat keine Fähigkeit, die auch alle Kampfpiloten haben. Luftfahrtanalysten erkennen an, dass die Mehrheit der Gefechtskills von einer kleinen Minderheit von Piloten erzielt wird. Mike Spick hat bemerkt: „Die Kluft zwischen dem durchschnittlichen Jagdflieger und dem erfolgreichen ist sehr groß. In der Tat kann man behaupten, dass es fast keine durchschnittlichen Jagdflieger gibt. nur Asse und Truthähne; Mörder und Opfer. "
Kampfflugzeuge können wie Vertriebsleute in einer Rollenspielübung üben und eine passable Präsentation geben, aber
Ein Luftwaffenpilot sagte dazu: „Die meisten Jungs beherrschen die Mechanik der Systeme, aber es ist instinktiv, alle Daten aufnehmen zu können, ein umfassendes Bild zu erhalten und offensiv zu reagieren. Das können nicht viele Leute. “
Aber die Luftwaffe hat eine Herausforderung, die die meisten Vertriebsmanager und Inhaber von Kleinunternehmen nicht haben: Die Trennung der Asse von den
Im Idealfall hätte man nur „Asse“ oder „Mörder“, die „Truthähne“ und „Opfer“ einem anderen Karriereweg überlassen. Die Schwierigkeit liegt jedoch darin, dass es keine bekannte Möglichkeit gibt, die Asse und die Puten vor dem Kampf zu trennen. Leider wissen viele von denen, die am Ende Truthähne werden, oft nicht, worauf sie sich einlassen. Diese Piloten haben zwar die Fähigkeit, die Intelligenz und das Know-how, um das Flugzeug gut zu fliegen, aber ihnen fehlt letztendlich der "Kampfgeist", den sie im Kampf benötigen werden. ” (Buffalo Law Review, Winter, 2001, 49 Buffalo L. Rev. 51, Frauen im Krieg: Eine evolutionäre Perspektive von Kingsley R. Browne)
Der Personalchef hat jedoch einen Vorteil gegenüber einem Air Force Wing Commander. Das zivile Ass hat eine Erfolgsbilanz von Kills. Der beste Hinweis auf die zukünftige Wertentwicklung ist die vergangene Wertentwicklung. Unsere Streitkräfte werden dadurch behindert, dass sie sich nur auf die jüngsten Kämpfe oder Luftangriffe konzentrieren - und es gibt nicht viele dieser Hundekämpfe. Der Manager für kleine Unternehmen verfügt über verschiedene Maßnahmen zur Bekämpfung von Top-Talenten: Iss was du tötest. Wer hatte die besten Zahlen produziert? In dieser Personalpraxis und -strategie gibt es Nachteile, wie Anita Campbell, meine Editrix hier bei Small Business Trends, die das Trizoko Biz Journal erwähnt. Sie und andere machen geltend, dass Super Star und Asse fast unmöglich zu managen sind. Und kann nur von Super Star Managern verwaltet werden. Aber wenn diese verrückten Ikonoklasten genutzt werden können, ein großes „Wenn“ um sicher zu sein, werden große Zahlen sicherlich folgen. Als ich zum Beispiel ein bescheidenes Softwareunternehmen hatte, lernte ich auf die harte Tour, dass ein Genie-Codierer ein halbes Dutzend sehr guter Codierer wert war. Und nicht, weil er (und er war normalerweise ein "er") schneller war, sondern dass seine Arbeit nahezu fehlerfrei war. Was mich rettete, drei Codierer nur für den Patch einzustellen. Als ich Verkaufsteams leitete, spielte das 80/20-Prinzip von Pareto immer aus. Aber der Top-Typ, normalerweise ein Abweichler, war immer eine Standardabweichung über der Norm. Mein Nr. 1-Verkäufer hat manchmal den doppelten Umsatz von Nr. 2 erzielt, der Rest des Verkaufsteams ist am langen Ende. Dieser Typ # 1 hat mich verrückt gemacht. Diese Super Stars bringen alle Kleinunternehmer in den Wahnsinn. Aber ich liebte seine Zahlen. Und Regierungsbürokraten? Güte. Ich hatte einmal einen Agenturleiter, der eine 100-Millionen-Dollar-Abteilung „verlor“. Es war aus offensichtlichen politischen Gründen notwendig, es zu finden, aber wir wurden erst auf die verlorene Einheit aufmerksam, weil ich den Rollover von Y2K durchführte. Ich musste wirklich alle Laptops finden. Endlich haben wir die Abteilung gefunden. Versteckt, leise arbeitend. Und es gab viele gute Ausreden, warum es alleine aus seinem eigenen Organigramm, aus seinem eigenen Universum, herausschwebte. Wie sie bezahlt wurden, liegt außerhalb des Postens. Mir wurde versichert, dass es nicht illegal war. Also haben Anita und Trizoko Biz recht, Super Stars sind ein Schmerz. Aber ich frage mich, wie viele 100 Millionen Dollar Geschäftseinheiten verloren gehen. Und konnte mit ein paar Dutzend mehr IQ-Punkten gefunden werden. Und wie viel mehr Wert die Superstars den amerikanischen Kleinunternehmen hinzufügen könnten. Wenn sie nur verwaltet werden könnten.
