Vorstellungsgespräche sind ein wesentlicher Bestandteil des Einstellungsprozesses und können bestimmen, ob eine Stelle angeboten wird. Eine Interviewkritik beinhaltet in der Regel eine objektive und konsistente Beurteilung der Leistung des Kandidaten. Untersuchen Sie relevante Faktoren, die von Vorbereitung und Wissen über Verhalten und Begeisterung reichen. Beachten Sie den Komfort der Kandidatin und ihre Fähigkeit, einen klaren und überzeugenden Fall darzustellen. Kritikpunkte sollten auch die erklärten Fähigkeiten des Interviewers einbeziehen und berücksichtigen, ob sie ansprechende Fragen stellte. In beiden Fällen sollte der Prozess bestimmten Richtlinien folgen, um Konsistenz zu gewährleisten.
$config[code] not foundErstellen Sie eine Liste mit Prioritäten und legen Sie Kriterien für ein erfolgreiches Interview fest. Bewerten Sie die allgemeine Präsentation, das Wissen und die Kommunikationsfähigkeiten des Kandidaten. Standardisierte Formulare finden Sie online unter "Interview-Bewertungsformular". Verwenden Sie ein Bewertungssystem, um bestimmte Bereiche zu bewerten. Dadurch werden die Ergebnisse quantifiziert und Vergleichswerte festgelegt.
Fügen Sie detaillierte Fragen hinzu, die den Interviewer dazu anregen, Dinge zu berücksichtigen, die sonst unbemerkt bleiben könnten. In einem Einführungsabschnitt kann beispielsweise die Annäherung des Kandidaten an die Anfangsphase des Treffens betrachtet werden. Beachten Sie, ob sie pünktlich war und Augenkontakt machte, als sie sich die Hände schüttelte. Nutzen Sie offene Fragen während des Interviews, um die Fähigkeit des Bewerbers zu kritisieren, auf den Beinen zu denken und unter Druck zu stehen.
Füllen Sie das Frageformular sofort nach dem Interview aus. Wenn Sie während des Meetings Notizen machen, stellen Sie sicher, dass es sich nicht um eine Ablenkung handelt und sich nicht auf den Stresslevel des Kandidaten auswirkt. Fügen Sie am Ende des Formulars schriftliche Erklärungen hinzu, um etwas Ungewöhnliches oder Auffälliges über das Interview zu erklären.
Überprüfen Sie alle gesammelten Informationen, einschließlich der vom Bewertungssystem bestimmten Summen. Machen Sie eine Bewertung der Stärken und Schwächen des Kandidaten und kommen Sie zu einer allgemeinen Schlussfolgerung. Vergleichen Sie Ihre Interviewkritik mit denen, die über andere Kandidaten geschrieben wurden, bevor Sie endgültig entscheiden, wen Sie einstellen möchten.
