Wohnungsbaujobs reichen von Schälereien über Dachreparaturen bis hin zu Decks oder zusätzlichen Räumen. Wenn Sie neu in der Baubranche sind, haben Sie nicht den Ruf und die Bewertungen, um Aufträge für Mundpropaganda zu gewinnen. Sie müssen Ihr Gebot für das Projekt sprechen lassen, da es den Job für Sie gewinnen muss. Die Vorbereitung eines Gebots muss nicht schwierig sein, sobald Sie wissen, wie Sie anfangen sollen.
$config[code] not foundSchätzen Sie ab, wie lange die Bauarbeiten dauern werden und wie viele Mitarbeiter benötigt werden. Können zwei Personen die Arbeit in zwei Tagen erledigen? Wie viel kostet ihre Arbeit? Schätzen Sie die täglichen Geschäftsausgaben für diese Zeit. Wenn Sie im Laufe dieses zweitägigen Jobs 10 US-Dollar für monatliche Geschäftsrechnungen, Benzin und Versicherungen ausgeben, werden diese Kosten in die Gewinnzone gekürzt. Stellen Sie sich zwei Zahlen vor: Wie viel müssen Sie den Arbeitern für den Job zahlen und wie viel werden Sie während dieser Zeit für Ausgaben aufbringen?
Schätzen Sie die Menge und die Kosten der Lieferungen für das Projekt. Wenn Sie ein Dach ersetzen, ermitteln Sie die Anzahl und Kosten der erforderlichen Schindeln im Dachbereich. Wenn Sie ein Deck hinter einem Haus bauen, ermitteln Sie die Abmessungen anhand der Baupläne und berechnen Sie, wie viel Holz benötigt wird. Addieren Sie die Kosten anderer Verbrauchsmaterialien wie Farbe oder Nägel. Beeinflussen Sie den Abfall bei der Berechnung der Materialmenge, da verschwendetes Material Ihre Gewinne einschränken kann. Schätzen Sie für Ihre ersten Jobs 10 Prozent Abfall und berechnen Sie dem Kunden dafür keine Kosten. Behalten Sie den Überblick über das tatsächlich verschwendete Material und passen Sie den Abfallanteil so lange an, bis er mit Ihrer Arbeit einigermaßen genau ist.
Wenden Sie sich an einen Unterauftragnehmer, um die Gebühren zu besprechen. Sie benötigen möglicherweise einen Subunternehmer, um Klempnerarbeiten durchzuführen, zu beleuchten, zu streichen oder Bauschutt wegzuschaffen. Sie werden die Subunternehmer direkt bezahlen, daher müssen Sie deren Gebühren in Ihren Kostenvoranschlag aufnehmen. Wenn Sie regelmäßige Unterauftragnehmer haben, mit denen Sie zusammenarbeiten, kennen Sie möglicherweise bereits die Gebühren für bestimmte Arten von Projekten.
Addieren Sie die folgenden vier Kosten: Mitarbeiterlöhne, Betriebskosten, Materialkosten und Zahlungen für Unterlieferanten. Das werden Sie für das Projekt ausgeben. Überprüfen Sie diese Schätzungen, bevor Sie fortfahren, um sicherzustellen, dass Sie alles berücksichtigt haben.
Bestimmen Sie, wie viel Gewinn Sie erzielen möchten. Fügen Sie diese Nummer zu den Ausgaben hinzu, und Sie erhalten den Betrag Ihres Gebots. Die Contractors Group empfiehlt, mit einem Gewinn von 100 US-Dollar pro Arbeitstag zu beginnen. Wenn Sie mehrere Gebote verlieren, passen Sie diese Zahl nach unten an.Nachdem Sie mehrere Aufträge erfolgreich geboten und abgeschlossen haben, können Sie diese Anzahl erhöhen.
Schreiben Sie einen Kostenvoranschlag auf, der die auszuführenden Arbeiten, die von der Zahlung abgedeckten Dienstleistungen und Ihr Gebot beschreibt. Ihre Schätzung sollte eine detaillierte Beschreibung der Arbeit enthalten, die Sie ausführen würden.
Spitze
Bauen Sie einen Raum für Verzögerungen durch Subunternehmer in Ihren Kostenvoranschlag ein. Nachunternehmer erledigen möglicherweise einen anderen Auftrag, wenn Sie ihn benötigen, wodurch die Fertigstellung Ihres Projekts von Tag zu Tag erfolgt. Wenn sich ein Subunternehmer als unzuverlässig erweist, stellen Sie ihn nicht für zukünftige Jobs ein.
