3 Dinge, die kleine Unternehmen von Google-Produktfehlern lernen können

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Anonim

Die Leute neigen dazu, Google Schwierigkeiten zu bereiten, um so viele verschiedene Produkte auszuprobieren - von denen viele schließlich in den Hackblock gelangen. Google Reader ist das neueste Produkt, das eingestellt werden muss. Viele Vermarkter müssen also nach einem alternativen RSS-Reader suchen.

Wir beschweren uns, wenn ein Produkt, an das wir gewöhnt sind, in den Ruhestand geht, und wir haben sogar über einige der früheren Social-Media-Versuche von Google gelacht. (Erinnern Sie sich an Google Buzz? Es gibt nicht viel zu merken.) Aber die Wahrheit ist, dass Misserfolg für den Erfolg aller großen und kleinen Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Der ehemalige Google-Chef Eric Schmidt ist bekannt dafür, dass wir sagen: „Wir feiern unsere Fehler.“ Im Folgenden sind drei Gründe aufgeführt, warum Ihr kleines Unternehmen sie auch feiern sollte.

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Was Sie aus Google-Produktfehlern lernen können

1. Unternehmen sollten sich auf das konzentrieren, was sie am besten können

Sie können nicht immer allen Leuten gefallen, und im Geschäft können Sie einfach nicht alles versuchen. Zu viele Produkte in Ihrer Pipeline zu haben, ist eine Ablenkung von Ihrem Kernzweck.

Wenn Sie nicht erklären können, was Ihr Unternehmen in einem Satz macht, versuchen Sie möglicherweise zu viel. Kunden lieben Unternehmen, die eine Sache sehr gut machen. Sobald Sie herausgefunden haben, was diese eine Sache ist, sollten Sie sich ganz auf diese Vision konzentrieren. Weil es wahrscheinlich alles braucht, was Sie haben, um erfolgreich zu sein.

Als ich WordStream gründete, war die Vision des Unternehmens nicht klar. Die Leute waren sich nicht sicher, was genau mein Produkt getan hat. Das war ein Misserfolg meiner Seite. Ich habe den Wert nicht mitgeteilt. Wir haben also eine Übung durchgeführt, um unsere Kernziele und Werte als Unternehmen zu verfeinern und zu definieren. Dies hat geholfen zu klären, was uns im Markt wirklich hervorhebt. Dies wiederum hilft dem Führungsteam, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist.

2. Weniger erfolgreiche Bemühungen zum Stillstand bringen Ressourcen frei

Ein Nebeneffekt bei der Fokussierung Ihres Produktstapels oder der Optimierung Ihrer Serviceangebote ist, dass Sie Ressourcen für Ihr Kernprodukt freigeben.

Für ein Tech-Unternehmen bedeutet dies, dass Entwicklungs- und Engineering-Ressourcen ihre wertvolle Zeit dort konzentrieren können, wo sie wirklich zählt. Dies gilt auch für kleine Unternehmen, die Sie betreiben. Sie haben ein begrenztes Personal und eine begrenzte Anzahl von Stunden am Tag. Es ist daher unerlässlich, dass jeder, den Sie einstellen, Zeit und Mühe in Projekte investieren kann, die zu Ihrem Endergebnis beitragen.

Ich habe aktiv eine Keyword Research Suite vermarktet und verkauft - eine Reihe von Keyword-Tools zu einem viel niedrigeren Preis als unsere Haupt-PPC-Verwaltungsplattform. Erinnern Sie sich, als ich sagte, dass Sie nicht allen gefallen können? Genau das habe ich versucht. Ich wollte ein Produktangebot für Unternehmen haben, die entweder keine PPC-Software ausführen oder sich PPC-Software nicht leisten können. Aber am Ende war es eine Ablenkung von unserem Kernziel und es kostete unsere wertvollen Entwicklungsressourcen. Heute ist es nicht mehr unser Fokus und es ist eine der besten Entscheidungen, die wir je getroffen haben.

3. Misserfolg ist eine Lerngelegenheit

Es ist leicht, die Perspektive zu verlieren, wenn Sie ein kleines Unternehmen betreiben. Glaub mir, ich weiß. An manchen Tagen fühle ich mich wie eine Million Dollar und an anderen Tagen habe ich das Gefühl, dass ich Millionen von Dollar schulde. Aber ich denke, das Schöne an kleinen, regelmäßigen Ausfällen ist, dass sie wertvolle Lernmöglichkeiten bieten, was wiederum einer der aufregendsten Aspekte bei der Führung Ihres eigenen Unternehmens ist und mich dazu motiviert, beim nächsten Mal besser zu sein.

Google versucht und scheitert bei vielen Dingen und es hat ihnen geholfen, an den heutigen Stand zu kommen. Wenn sie Angst davor haben, zu versuchen und zu scheitern, hätten wir weder Google Mail noch Google Maps. Aber natürlich hat nicht jedes Unternehmen von Google so gut funktioniert. Unten feiere ich einige der vielen Google-Produkte und -Dienste, die letztendlich sterben mussten, um anderen Technologien Platz zu machen.

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