In der Allgemeinbevölkerung können unterschiedliche Perspektiven zu so schweren Missverständnissen führen, dass Kriege ausbrechen. Vielfalt am Denken kann ein Unternehmen zum Erfolg führen, wenn es gesund erkannt und gepflegt wird. Unabhängiges Denken entwickelt sich aus kulturellen Unterschieden, ist aber auch nur bei verschiedenen Persönlichkeitstypen präsent. Durch die Unterdrückung unterschiedlicher Gedanken und Meinungen wird die Kreativität nicht nur behindert, sondern es kann auch im Laufe der Zeit zu Ressentiments führen.
$config[code] not foundEin Diversity Committee bilden
Die Förderung der Gedankenvielfalt beginnt an der Spitze einer Organisation. Es endet jedoch nicht dort. Jeder Mitarbeiter soll ermutigt werden, seine eigenen Gedanken auszudrücken, so dass er am Arbeitsplatz gehört werden kann. Eine Aktivität, die verschiedene Denkansätze fördert, ist die Bildung eines Ausschusses, der sich auf Vielfalt am Arbeitsplatz konzentriert und einen Querschnitt der Unternehmenskultur darstellt. Stellen Sie diesem Ausschuss die Aufgabe, Aktionspunkte auszuarbeiten und zu erkennen, wo Intoleranz besteht, wenn Sie die Ideen anderer aufgeschlossen halten.
Vielfalt in Ihrer Literatur vertreten
Repräsentieren Sie die Vielfalt der Belegschaft eines Unternehmens bei der Erstellung der Unternehmensliteratur. Weisen Sie die Marketingabteilung an, Teile zusammenzustellen, die einen Querschnitt aller Kulturen zeigen. Arbeitnehmer, die sich nicht durch die mit dem Unternehmen verbundenen Bilder vertreten fühlen, können sich getrennt fühlen. Die Vielfalt der in der Unternehmenskommunikation präsentierten Personen trägt dazu bei, den Ton für die Annahme aller Kulturen, Überzeugungen und nachfolgenden Gedanken zu bestimmen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtTrainingsübungen durchführen
Führen Sie regelmäßig Diversity-Trainings durch, um das Thema frisch und in den Köpfen der Mitarbeiter zu halten. Schlechte Angewohnheiten lassen sich leicht einnehmen, wenn den Mitarbeitern keine regelmäßigen Erinnerungen geboten werden. Zum Beispiel kann Intoleranz im Zusammenhang mit Feiertagsfeiern bei der Arbeit auftreten. Nicht jeder hat das gleiche Glaubenssystem und die Entscheidungen der Minderheiten sollten gewürdigt werden. Rollenspiele und sogar Online-Videotrainings helfen, die Mitarbeiter daran zu erinnern, die Vielfalt der Gedanken am Arbeitsplatz anzunehmen. Es hilft ihnen auch zu erkennen, dass die Akzeptanz der Meinungen anderer bessere und rentablere Ideen schaffen kann, die das Unternehmen wachsen lassen. Es geht nicht immer nur um Rasse oder religiöse Unterschiede; Manchmal können grundlegende Unterschiede in der Persönlichkeit auch zu Unterschieden im Denken führen.
Bitte um Feedback
Eine Aktivität, die die Gedankenvielfalt am Arbeitsplatz fördert, ist das Einchecken, um regelmäßig Feedback darüber zu erhalten, wie die aktuellen Programme funktionieren. Wenn dies nicht vorhanden ist, können sich die Ressourcen auf das falsche Problem konzentrieren. Wenn Sie um Feedback bitten, haben die Mitarbeiter auch das Gefühl, dass ihre Meinung wichtig ist und Stimmen gehört werden. Die Meinungen der Mitarbeiter können durch Rathäuser, kleinere Abteilungsbesprechungen oder sogar anonyme Online-Umfragen zusammengeführt werden. Die Aufdeckung der Mängel hilft den Planungsausschüssen, künftige Programme zu formulieren, um die Denkvielfalt zu fördern.
