Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, erreichbare Ziele zu setzen, wird ein formaler Rahmen für die berufliche Entwicklung über einen bestimmten Zeitraum festgelegt. Ob für Projekte oder Einzelpersonen, die Ziele können den Mitarbeitern als Wegweiser dienen und Sie können den Fortschritt über das ganze Jahr hinweg messen. Zielsetzung hilft nicht nur bei der Orientierung der Mitarbeiter, sondern auch bei der langfristigen strategischen Geschäftsplanung Ihres Unternehmens.
$config[code] not foundProjektziele
Das Festlegen von Projektzielen kann bei der Projektplanung und beim Erstellen von Arbeitsablaufdiagrammen helfen, die einen Mitarbeiter fokussiert und auf dem Laufenden halten. Projekte können langfristig oder kurzfristig sein und sollten spezifische Parameter enthalten, einschließlich Zeitpläne für die Fertigstellung und Kostenprognosen. Ein Projektziel eines Verwaltungsassistenten könnte beispielsweise darin bestehen, für jede Abteilung des Unternehmens eine umfassende Datenbank zu erstellen. Ein Marketingkoordinator-Projektplan umfasst möglicherweise das Erstellen einer neuen Marketingkampagne oder das Aktualisieren eines Website-Designs.
Umsatzgenerierung
Ertragsziele sind relativ einfach zu messen und werden am häufigsten für die Festlegung von Zielen mit Vertriebsmitarbeitern verwendet. Finanzielle Ziele sollten auf erreichbaren Prognosen basieren, und den Mitarbeitern sollten die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stehen, die zur Erreichung ihrer Ziele erforderlich sind. Finanzielle Ziele können auch mit Marketing- und Werbemitarbeitern oder anderen Mitarbeitern festgelegt werden, die einen direkten und messbaren Einfluss auf die Unternehmensergebnisse haben.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBerufliche Entwicklung
Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu verbessern und mehr über ihren Beruf und Ihre Branche zu erfahren, um sich stärker für Ihre Mitarbeiter einzusetzen. Fordern Sie die Mitarbeiter auf, Ziele für Weiterbildungskurse, die Teilnahme an Industrieorganisationen, Seminare oder Kongresse oder die Teilnahme an beruflichen Bereicherungstätigkeiten festzulegen.
Kollektive Ziele
Ermutigen Sie zu kollektiven und individuellen Zielen. Beispielsweise können Ziele je nach Abteilung, Abteilung oder Arbeitsgruppe festgelegt werden. Eine Grafikdesignabteilung hat möglicherweise das Ziel, neue Corporate-Logo-Designs zu entwickeln, während eine Finanzabteilung das Ziel hat, die Zahlungs- und Forderungspraktiken des Kunden zu computerisieren. Um sicherzustellen, dass sich die Arbeitslast gleichmäßig verteilt, sollten bestimmte Parameter kollektiver Ziele festgelegt werden.
Komponenten der Zielsetzung
Die Ziele, die Sie mit Ihren Mitarbeitern festlegen, sollten die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens widerspiegeln und in Ihre langfristigen strategischen Pläne einfließen. Beziehen Sie sich bei der Festlegung von Zielen auf Ihre Geschäfts- und Marketingpläne, um sicherzustellen, dass Sie wichtige Bereiche nicht übersehen.
