Die Bestandsverwaltung ist einer der wichtigsten Aspekte des Einzelhandels. Die Automatisierung erleichtert den Einzelhandel - sowohl online als auch offline. Neben der Automatisierung können handwerkliche Techniken Einzelhändlern dabei helfen, ihre Bestände besser zu verwalten.
Tipps zur Bestandsverwaltung im Einzelhandel
Hier ist eine Liste dieser Techniken:
$config[code] not foundGenaue Berechnung und Nachverfolgung
Eine ungenaue Berechnung führt zu falschen Methoden zur Bestandsverwaltung. Um es richtig zu beheben, arbeiten Sie an der Bestandsverfolgung und dem Lieferkettenmanagement. Durch das Outsourcing der letzteren kann ein Loch in die Brieftasche eines kleinen Unternehmens eingebrannt werden. Inventurlösungen wie Miete, Lagerhaltung usw. sind kaum kostenlos. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Projektionen korrekt sind.
Bedenken Sie bei der Projektion nicht einfach, wie viel Sie in der Einrichtung stecken können. Überlegen Sie, wie viel Sie im Vormonat und im Vormonat verkauft haben. Wenn Sie in den letzten Monaten jeden Monat 50 Waren verkauft haben (geben oder ein paar nehmen), sollten Sie eine Zahl von fast 50 projizieren. Denken Sie jedoch an einen saisonalen Aufwärtstrend.
Beseitigen Sie bei der Bestandsverfolgung Miscounts um jeden Preis. Fehler treten bei der Auftragserfüllung häufig auf. Verwenden Sie Barcode-Scanner und Electronic Data Interchange (EDI), damit kein einziger Fehler auftritt. Denken Sie daran, dass zu hohe Ausgaben für die Bestandsverwaltung Ihre Gewinnspanne reduzieren können, wenn Ihre Berechnungs- und Verfolgungsmethoden fehlerhaft sind.
Unterscheiden Sie zwischen Elementen
Einige der Artikel sind Bestseller, während andere langsam laufen. Als Einzelhändler müssen Sie zwischen diesen unterscheiden und Ihre Bestandsverwaltungsstrategien entsprechend anpassen. Beispielsweise führt ein Artikel, der sich schnell bewegt, wahrscheinlich nicht mehr vorrätig. Daher haben Beschaffung und Verfügbarkeit höchste Priorität. Denken Sie daran, wenn Sie eine Raumzuweisungsstrategie für Ihr Inventar entwerfen.
Langsame Gegenstände besetzen lange Zeit die Regale. Solche Produkte beanspruchen oft Platz, weshalb das Angebot an schnelllebigen Artikeln nicht mit der Nachfrage übereinstimmt. Große Unternehmen verwenden teure Softwarelösungen, mit denen sich herausfinden lässt, wie viel Verlust der Einzelhändler aufgrund dieser langsamen Produkte macht. Kleinunternehmen hingegen müssen die Lieferanten anweisen, frisch produzierte Waren zu liefern.
Stellen Sie Ihre Prioritäten ein
Nicht alle Artikel sind gleich wichtig. Einige Artikel sind wichtiger als andere Artikel - dazu gehören die Bestseller und die kommenden saisonalen Top-Picks. Als Faustregel gilt, dass 80% der Konsumentennachfrage von 20% aller Artikel generiert wird. Überprüfen Sie ständig die Lagerbestandpositionen dieser Artikel, da dies Ihre Prioritäten sind.
Experten gehen davon aus, dass unter den restlichen 80% der Lagerartikel 30% der 10% der Kundenauswahl ausmachen.Die Bevorratung dieser Artikel sollte für den Einzelhändler die nächste Priorität sein. Die langsamsten Artikel machen die restlichen 10% der Verbraucher aus. Daher sollten diese Elemente am Ende der Prioritätscheckliste stehen.
Die meisten Einzelhändler verwenden automatisierte Lösungen, die sie auf verschiedene Weise unterstützen. Außerdem kann die Inventur durch die Automatisierung extrem einfach gemacht werden. Intelligente Einzelhändler behalten den Überblick über die Tabellenkalkulation. Ich empfehle ihnen, Google Spreadsheet zu verwenden, da es sich um eine Cloud handelt. Es gibt Software wie Sage 50, Peachtree, Quickbook usw., die mit Tabellenkalkulations- und Abrechnungslösungen geliefert werden.
Schnelle Bestellabwicklung
Die langsame Auftragsbearbeitung kann die Bestandsverwaltung stören. Installieren Sie ein hochmodernes Bestellverwaltungssystem, um alles rund um die Bestellabwicklung zu überwachen, angefangen von der Bestellung bis zum Versand des Artikels an die genaue Adresse der Kunden.
Der Vorteil einer schnellen Bestellabwicklung besteht darin, dass keine Artikel an das Lager zurückgeschickt werden müssen. Außerdem werden Einzelhändler über ihren aktuellen Lagerbestand informiert. Es gibt eine bewährte Methode, um die Auftragsabwicklung effektiv zu gestalten, indem sie zwischen Hersteller und Konsumenten spielt.
Es wird Drop Shipping genannt und ist bei Kunden unglaublich beliebt. Im Fall von Drop Shipping kauft das Einzelhandelsgeschäft das Produkt von Dritten und sendet es an den Verbraucher. Für E-Commerce-Unternehmen und kleine Einzelhandelsgeschäfte, die kein Lagerbestand oder keine Lageroption haben, ist der Drop-Shipping von Vorteil. Hier sind zehn Drop Shipping Unternehmen.
Ziel der Bestandsoptimierung
Bestandsoptimierung sorgt für eine effiziente Bestandskontrolle. Zu den Techniken, die die Lageroptimierung garantieren, gehören:
- Inventurprüfung und Budget
- Lagerumschlagquote
- Automatisches Inventarsystem
- Die Lagerbestimmungen wurden aktualisiert
Ein Inventarbudget sollte inklusive sein. Es sollte alle Arten von Kosten abdecken. Die Gesamtkosten am Ende müssen die Logistikkosten mit den Kosten für die Umverteilung, den Betrieb und das Tragen verbinden. Die Umschlagshäufigkeit der Bestände ist etwas schwierig. Je höher die Quote, desto höher das Umsatzvolumen. Das automatische Inventarsystem ist dank ERP und WMS einfach zu installieren.
Bei den Lagerbestimmungen müssen Einzelhändler sie jedes Jahr aktualisieren. Durch Überarbeiten der Mindest- und Höchstbestände können sie den sich ändernden Anforderungen der Verbraucher gerecht werden. Auch der Nachbestellungs- und Sicherheitsbestand muss jedes Jahr überarbeitet werden.
Top-Softwarefunktionen
Hunderte von Bestandsverwaltungssoftware sind da draußen. Die Auswahl eines ist gar nicht so einfach. Aus diesem Grund müssen Einzelhändler sich gezielt mit bestimmten Funktionen auseinandersetzen, mit deren Hilfe sie ihre Lagerbestände optimieren und ihre Lagerbestände besser verwalten können.
Hier sind die Funktionen, die eine moderne Bestandsverwaltungssoftware enthalten sollte:
- Verkauf über mehrere Kanäle: Das ist wichtig. Kunden greifen von verschiedenen Gerätetypen auf Online-Handelsseiten zu. Die Software muss sie aufnehmen.
- Reduzierung des Papierflusses: Das ist auch wichtig. Die Reduzierung des Papierflusses ist ein Präzedenzfall, wenn es um die Steigerung der Lagerproduktivität geht.
- Betriebskonsolidierung: Die Verwaltung sämtlicher Komponenten wie Versandintegration, Auftragsverwaltung und Bestandsoptimierung über ein einzigartiges Dashboard bietet Einzelhändlern die Möglichkeit, diese zu nutzen.
- Terminplanung: Das Planen wiederkehrender Aufgaben, wie z. B. die physische Zählung, kann hilfreich sein. Erweiterte Software wird mit dieser Funktion geliefert.
Es ist nicht möglich, die Bedeutung der Automatisierung im Einzelhandel herunterzuspielen. Treffen Sie eine informierte Wahl und wählen Sie Software mit den genannten Funktionen aus.
Zusammenfassen
Der Einzelhandel wird schnell physisch. Damit wächst das Bedürfnis nach einer besseren Bestandsverwaltung. Die Tipps hier können Einzelhändlern helfen - sei es ein großes Unternehmen oder ein kleines Unternehmen -, diese Bedürfnisse zu erfüllen.
Inventarscanner-Foto über Shutterstock
4 Kommentare ▼
