Die Einstellung ist eine der zeitaufwendigsten und qualvollsten Aufgaben des Kleinunternehmers. Wir werden oft mit Kandidaten konfrontiert, die nahezu identische Kategorien von Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten haben.
Wie wählt der Unternehmer nur einen aus? Die eine richtige Person?
Brad Feld und Ihr Business Blogger verfolgen unterschiedliche Ansätze. Das NCWIT
Brad Feld hat ungefähr den besten Blog für Unternehmen im Frühstadium veröffentlicht. Aber ich habe eine (seltene) Uneinigkeit mit ihm. Das Nationale Zentrum für Frauen in der Informationstechnologie, NCWIT, ernannte einen Mann zum Vorstandsvorsitzenden. Der Gentleman, berichtet Brad, war am qualifiziertesten. Und das mag durchaus wahr gewesen sein.
$config[code] not foundAber ist Kompetenz das einzige Kriterium bei der Einstellung? Gleiche Einstellungsmöglichkeit
Im Laufe der Jahre war ich mit dieser Frage konfrontiert. In zwei verschiedenen Unternehmen stellte ich einen schwulen Mann und eine Frau ein, beide mit gesundheitlichen Problemen. Bei jeder Einstellungsentscheidung hatte ich eine kurze Liste von Kandidaten, die hinsichtlich des Leistungsnachweises und der Gehaltsanforderungen nahezu gleich waren.
In diesen zwei Fällen habe ich den zweitbesten Lebenslauf eingestellt.
Ich habe nicht den besten Lebenslauf eingestellt, sondern die beste Person.
Ein weiterer kluger Brad, Brad Reynolds, war unter Präsident Reagan Generalstaatsanwalt für Bürgerrechte. Wir hatten einmal ein Gespräch über Einstellungspraktiken. Er gab mir einen guten Rat:
Wenn zwei identische Kandidaten befragt werden, wählen Sie denjenigen aus, der den härtesten Weg überwinden musste, um zu Ihnen zu gelangen.
Wie schwer war es für die Stellensuchende, ihre Stellensuche durchzuführen? Um in mein Büro zu kommen? Was für Hürden? Was für Ärger? Gruppenrechte im Vergleich zum individuellen Aufwand
Wir hören eine Menge falscher Informationen über die Behandlung verschiedener Gruppen, verschiedener Assoziationen und Personen in karierten Hosen. Es gibt jedoch Personen, die ungewöhnliche Lebensherausforderungen hatten und einen schwierigeren Weg zurücklegen mussten. Ich würde vorschlagen, dass eine Frau als Vorsitzende der Frauenorganisation ausgewählt werden sollte, "um sicherzustellen, dass Frauen voll vertreten sind", wie es in ihrem Leitbild heißt. Eine Frau, eher ein Mann, weil ich, so würde ich mich ergeben, einen härteren Streit gehabt haben, um zum Kandidatenpool zu gelangen und dann zum Board. Eine Frau wäre die beste Person gewesen. Die Eigenschaften, die sie dazu veranlasst haben, sich vor die Auswahlkommission zu bringen, waren die Qualitäten, die erforderlich sind, um die Organisation zum Erfolg zu führen. So kann eine Personalabteilung eines großen Unternehmens keine Empfehlungen aussprechen. In dieser Fallstudie für kleine Unternehmen hätten Brad und ich verschiedene Geschlechter für den Job ausgewählt. Das Nationale Zentrum für Frauen in der Informationstechnologie sollte eine Frau als Vorsitzende ernannt haben.
