So behandeln Sie die Anwesenheitsprobleme eines Mitarbeiters

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Anonim

Eine der schwierigsten Aufgaben eines Arbeitgebers ist der Umgang mit dem Anwesenheitsproblem eines Mitarbeiters. Fast jeder ist zu einem bestimmten Zeitpunkt zu spät, aber es wird zu einem Problem, wenn Verspätung den normalen Geschäftsablauf stört. Es gibt viele Gründe für den Schulabbruch am Arbeitsplatz: Krankheit, Verschlafen, Verkehrsverzögerungen oder Probleme mit den Arbeitsbedingungen am Arbeitsplatz. Um dieses Problem zu lösen, benötigen Sie Geduld, Mitgefühl und eine feste Haltung. Behandeln Sie das Anwesenheitsproblem so schnell wie möglich mit dem Mitarbeiter.

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Treffen Sie sich privat mit dem Mitarbeiter und geben Sie ihm die Gelegenheit, die Gründe für das Anwesenheitsproblem zu besprechen. Wenn der Grund medizinisch ist, müssen Sie möglicherweise flexibel auf den Mitarbeiter eingehen.

Dokumentieren Sie alle Diskussionen mit dem Mitarbeiter bezüglich der Anwesenheitsfrage. Notieren Sie sich die Zeiten und Daten verbaler Warnungen. Erinnern Sie den Mitarbeiter an die Unternehmensrichtlinien für die Teilnahme.

Besprechen Sie eine praktische Lösung zur Lösung des Anwesenheitsproblems. Sie können dem Mitarbeiter einen Zeitrahmen geben, in dem die Anwesenheitsprobleme gelöst werden können. Seien Sie flexibel und fair und geben Sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit, seinen Zeitplan in Ordnung zu bringen.

Halten Sie den Mitarbeiter an die Vereinbarung. Erklären Sie dem Mitarbeiter, dass Sie bereit sind, das Anwesenheitsproblem zu lösen. Das Unternehmen könnte jedoch Maßnahmen ergreifen, wenn es die Vereinbarung nicht einhält.

Spitze

Jede Vereinbarung zur Behebung der Probleme sollte angeben, welche Schritte der Mitarbeiter unternehmen muss, um seine Arbeit rechtzeitig zu beginnen. Außerdem sollte angegeben werden, welche Ergebnisse erzielt werden, wenn das Problem nicht bis zu einem bestimmten Datum gelöst ist. Posten Sie dies in die Personalakte des Mitarbeiters.