Von Dawn Rivers Baker
Das US Census Bureau begann im Jahr 1997 mit der Produktion von Nosecounts von Unternehmen, die kein Arbeitgeber sind, d. H. Unternehmen, die keine bezahlten Angestellten außer dem Geschäftseigentümer oder den Eigentümern haben. Seitdem ist ihre Zahl explodiert. Die Gesamtzahl der US-amerikanischen Unternehmen wuchs zwischen 1997 und 2004 um 21%, und fast alle dieser Zuwächse bestanden aus Nicht-Arbeitgeber-Unternehmen (auch als Privat- oder Einpersonenunternehmen oder Selbständige bezeichnet).
Sie würden nicht glauben, dass diese kleinsten kleinen Unternehmen eine so große Sache sein könnten, und vielleicht sind sie es nicht. Insgesamt machten sie im Jahr 2005 jedoch 20,5 Millionen aus, fast 80% der Unternehmen des Landes, und erzielten in diesem Jahr etwa 8% des BIP.
Es scheint, dass die Umstände in den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts zusammenkamen, um die Non-Employer-Firma zu einer wachsenden Kraft in der US-Wirtschaft zu machen. Die Technologie, die es einem Nicht-Arbeitgeber-Unternehmen ermöglicht, mit Kunden weltweit zu kommunizieren und ein Geschäft rund um die Uhr zu betreiben, ist ausgereift. In der Industrie nach der Industrie hat die Technologie auch die Eintrittsbarrieren gesenkt. In einer dienstleistungsorientierten, wissensbasierten Wirtschaft wurde es möglich, ein Unternehmen zu gründen, das nicht mehr Inventar als das in einem menschlichen Gehirn gesammelte Fachwissen und Informationen hatte. In vielerlei Hinsicht gehört das 21. Jahrhundert Nicht-Arbeitgebern.
Was sind also die besten Chancen für diese Nano-Unternehmen, die ins Jahr 2008 gehen werden?
Einige entspringen der Art und Weise, wie Technologie unsere Arbeitsweise verändert:
- 1. Virtuelle Personalagenturen Sie werden vielleicht überrascht sein, wie viel Geld in den Personalressourcen steckt, und das gilt auch für virtuelle Mitarbeiter. Da sich immer mehr Unternehmen mit den Vorzügen des Telearbeits und den Kosteneinsparungen bei der Einstellung unabhängiger Auftragnehmer auseinandersetzen, wird die Nachfrage nach Fachleuten aller Art steigen, die bereit sind, aus der Ferne zu arbeiten.
- 2. Inhaltsaggregatoren. So wie Unternehmen wie NetFlix, Amazon.com und Rhapsody bei der Aggregation von Long Tail in der Film-, Buch- und Musikbranche Erfolg hatten, gibt es jetzt Möglichkeiten für alle Arten von Aggregatoren, die Systeme erstellen können, die verwirrten Internetbenutzern helfen, sich durch den verwirrenden Reichtum zu bewegen Nischeninformationen online verfügbar. Dazu gehören vertikale Inhalte (Themenbereiche wie Elternschaft, Gartenarbeit, Unternehmen und Unternehmertum) sowie formatbasierte Horizontale (Newsletter, Blogs, Websites für soziale Netzwerke).
- 3. Produzenten digitaler Inhalte. Eine der Vorzüge der Online-Welt ist, dass Sie digitale Produkte erstellen können, die einmalig hergestellt werden können und unendlich oft verkauft werden.Wenn Sie also fast elastische Gewinnspannen ansprechen und Sie ein ziemlich guter Verfasser sind, besteht die Möglichkeit, Informationsprodukte unterschiedlicher Art zu unterschiedlichen Preispunkten für verschiedene Arten von Kunden zu erstellen.
- 4. Business und persönliches Coaching. Wenn Politikerzeugnisse über Bildung sprechen, erwähnen sie normalerweise nicht das stille, aber wachsende Problem einer oder zweier Generationen, deren Schulbildung sie nicht auf die Welt vorbereitet hat, in der sie leben. Insbesondere wurden die meisten von uns zu Angestellten erzogen, und daher haben viele Schwierigkeiten, mit der unbeaufsichtigten Natur von Unabhängigkeit und Selbstständigkeit fertig zu werden. Der Aufstieg von Unternehmen und persönlichem Coaching, um diesen Bedarf zu decken, ist ein Trend, der keine Anzeichen einer Verlangsamung zeigt.
- 5. Geschäftsdienstleistungen. Kleinstunternehmen neigen dazu, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und andere Geschäftsfunktionen an unabhängige Auftragnehmer und / oder andere Kleinstunternehmen auszulagern. Dies schafft einen großen und wachsenden Markt für alle Arten von Unternehmensdienstleistungen, insbesondere für Werbung, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit.
Ein weiterer Trend, der Chancen für Nicht-Arbeitgeber-Unternehmen schafft, ist die wachsende Sorge um die Umwelt, den globalen Klimawandel und Energie.
- 6. Umweltfreundliche Konstruktion. Das Baugeschäft besteht, ob Sie es glauben oder nicht, fast ausschließlich aus Nicht-Arbeitgeber-Unternehmen. Untersuchungen aus den 1990er Jahren haben sogar ergeben, dass 77% der Industrie zu Hause ansässig sind. Da die Amerikaner zunehmend umweltbewusster werden, dürften Bauunternehmer, die sich auf umweltfreundliche Materialien oder auf den Bau besonders energieeffizienter Immobilien spezialisiert haben, nicht in Frage kommen.
- 7. Berater für Öl- und Energiegewinnung. Dies ist bereits eines der am schnellsten wachsenden Segmente im Non-Employer-Universum, sowohl hinsichtlich der Anzahl der Unternehmen als auch hinsichtlich des Umsatzwachstums. Natürlich ist eine gewisse Ausbildung und Erfahrung in diesem Bereich eine notwendige Voraussetzung. Mit dem Fokus auf inländisch produzierten, umweltfreundlichen Energiequellen suchen Unternehmen, die Ölprodukte produzieren und Energie erzeugen, nach diesen Beratern und den von ihnen angebotenen Leitlinien.
- 8. Umweltbezogene Umweltberater. Ein weiterer Begriff, der sich rasch durchsetzt, ist, dass Einzelpersonen ihren Beitrag zur Reduzierung ihres Ölverbrauchs leisten. Für den Anfang ist es patriotisch (Verringerung der Abhängigkeit von fremdem Öl) und philanthropisch (Hilfe zur Rettung des Planeten). Dies wird auch die Lebens- und Geschäftskosten für alle senken. Nicht-Arbeitgeber, die Hausbesitzern und Unternehmen dabei helfen können, ihre Energieeffizienz zu steigern, alternative oder erneuerbare Energiequellen auszuwählen oder ihre Prozesse und Verfahren zu ändern, um ihren CO2-Fußabdruck zu verringern, sollten in ihrem gewählten Markt ein lebhaftes Geschäft führen.
Schließlich gibt es die alternden Baby-Boomer.
- 9. Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen. In den kommenden Jahren werden sich für Nicht-Arbeitgeber in der Gesundheitsbranche wahrscheinlich zahlreiche Geschäftsmöglichkeiten ergeben, insbesondere im Bereich der häuslichen Pflege, der Langzeitpflege und der Hospizdienste. Die wirklichen Möglichkeiten sind hier nicht die tatsächliche Versorgung - in dieser Branche sind Ärzte und Chirurgen die einzigen, die wirklich Geld verdienen -, sondern indem sie Patienten und ihren Familien helfen, sich im administrativen Labyrinth von Langzeitpflege, Versicherungen und verschiedenen Bundesbehörden zurechtzufinden Leistungen. Vergessen Sie auch nicht die Möglichkeiten, die das virtuelle Personal in dieser Nische bietet.
- 10. Persönliche Dienste. Es hört sich ein bisschen nach Science Fiction an, wenn Sie darüber nachdenken und darüber nachdenken, aber es gibt einen wachsenden Sandwich-Generation-Markt für persönliche Dienstleistungen, der vom traditionellen Housekeeping / Kochen über die Kinderbetreuung über die Hausbetreuung bis hin zum Einkaufen, dem gesellschaftlichen Organisieren und mehr reicht. Ob Sie es glauben oder nicht, da die Menschen immer beschäftigter und lebhafter werden, sind sie eher bereit, Teile des Lebens für die gemietete Hilfe zu produzieren. Dies wird nicht glamourös sein, aber wenn Sie sich für den richtigen Service und den richtigen Markt entscheiden, kann dies sowohl lukrativ als auch lustig sein.
