Neues Gebiet erkunden: Babyboomer, fremde Kulturen, digitaler Einfluss

Anonim

Veränderung ist heute im Geschäft eine Konstante. Was im letzten Monat funktioniert hat, muss in diesem Monat möglicherweise geändert werden. Auch wenn es Kernelemente im Geschäft gibt, die bestehen bleiben, ist der Wandel konstant. Zum Beispiel müssen wir unser Unternehmen, unseren Service oder unsere Nachricht vermarkten, um mehr Geschäft zu erwerben - das ist ein Kernelement. Aber einige Dinge, die wir zur Vermarktung unseres Geschäfts tun, sind Dinge, die wir vor fünf Jahren nicht getan haben. Ich bin gespannt, was in den nächsten fünf Jahren zum Mix beitragen wird… weil sich die Dinge ändern.

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Baby-Boomer ersetzen

In „Wenn große Unternehmen wieder zur Schule gehen, profitieren kleine Unternehmen davon?“ Anita Campbell sagt:

"Trotz der weit verbreiteten Arbeitslosigkeit beklagen sich US-amerikanische Unternehmen, die einen Arbeitsplatz suchen, über einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften."

Während die Baby-Boomer weiterhin in Rente gehen, gibt es in der Industrie nicht genug ausgebildete und festsitzende Generation X und Y, um in bestimmten Bereichen ihren Platz einzunehmen. Um dieses Problem anzugehen, sind einige Unternehmen proaktiv, da sie "Schulen und Hochschulen dazu anregen, eine Ausbildung für die nächste Generation von Mitarbeitern anzubieten", sagt Anita in Bezug auf einen Bericht des Wall Street Journal zu diesem Thema.

Das Ersetzen von Baby-Boomern ist ein neues Gebiet, weil es nicht Plug-and-Play ist. Die neuen Generationen denken nicht dasselbe, bleiben nicht so lange auf Arbeit und werden oft durch unterschiedliche Ziele und Lebensentwürfe motiviert.

Fremde Kulturen verstehen

Ausländisch ist relativ. Wer ist dran? Woher kommen sie? Was ist ihre Kultur? Die Fähigkeit, diese Unterschiede zu erkennen und sich an sie anzupassen, kann für einige Neuland sein. John Mariotti bietet unter „Wie können Sie fremde Kulturen verstehen, wie Sie sich weiterentwickeln können“ einen „Crash-Kurs in Kulturpolitik“ an, einschließlich der Unterschiede zwischen den einzelnen Unternehmen.

Als CEO-Material reicht es nicht aus, in einer neuen Umgebung Erfolg zu haben. Sie müssen die Unternehmenskultur verstehen und respektieren. John sagt:

"Egal wie kompetent Sie sind, egal wie erfahren Sie sind, bis Sie die Kultur, in der Sie tätig sind, leben oder einfach nur daran teilnehmen, verstehen, sind Sie in vielerlei Hinsicht ein Ranganfänger."

Unterschiede zwischen Unternehmen, Sprachen, Abteilungen und Historien ändern, wie wir Dinge sehen und darauf reagieren. Jedes Mal, wenn Sie auf einen Kulturunterschied stoßen, ist dies ein neues Gebiet. Bevor Sie also den Raum räumen, indem Sie das Falsche sagen, hören Sie zu und passen Sie sich an.Wenn Sie lernen, diese Unterschiede zu maximieren, anstatt sie zu verschlimmern, könnte dies für das Geschäft von Vorteil sein.

Auf digitalen Einfluss achten

Ivana Taylor sagt:

„Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Einflussfaktoren spielen eine Rolle. Ein Influencer zu werden, ist nicht länger Prominenten und politischen Persönlichkeiten vorbehalten. Sie werden derzeit zu einem Influencer oder treten in den Hintergrund, abhängig von Ihrer Online-Präsenz im Marketing. “

Social Media ist da, und die Instrumente, um die Auswirkungen zu messen, sind im Entstehen begriffen und passen sich an. Ivana sagt:

"Reputations- und Einfluss-Rankings bleiben bestehen, unabhängig davon, wie die Mess-App oder das Messgerät heißt."

Social Media ist ein relativ neues Marketingmedium mit neuen Messinstrumenten. Es ist Neuland Die Frage ist: Wie passen Sie sich an, um sich zu verändern, an neues Terrain, an Unterschiede?

Achte auf die Menschen um dich herum - wie sie sich engagieren, kommunizieren und anpassen - und erst dann Pläne machen, wenn du verstanden hast, was du zu tun hast. Aber hören Sie schnell zu, denn das Ignorieren der Unterschiede und der Änderungen kann Sie Chancen, Beziehungen und Einflüsse kosten.

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