Sie könnten Mike Lindell als den Erfinder von MyPillow erkennen, der populären Kissenmarke, die Qualitätsprodukte in Amerika herstellt.
Lindell hat während seiner unternehmerischen Reise tatsächlich mehrere Unternehmen geführt. Er hat sich während seiner gesamten Erfahrung auch mit verschiedenen Themen befasst, die von Sucht bis Glauben reichen.
Durch all diese Höhen und Tiefen hat Lindell viele wertvolle Lektionen gelernt, die auch anderen Unternehmern helfen könnten, ihre eigenen Unternehmungen besser zu gestalten. Kürzlich sprach er mit Small Business Trends über die Faktoren, die zu seinem eigenen unternehmerischen Erfolg geführt haben, sowie Tipps für andere Unternehmer.
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Hier sind einige seiner Top-Tipps.
Achten Sie auf Abweichungen
Selbst für erfolgreiche Unternehmer wie Lindell ist es wichtig, ständig zu lernen. Eine der besten Möglichkeiten, um als Unternehmer zu lernen, ist es, auf alles Außergewöhnliche zu achten.
Lindell sagt: "Wenn es eine Abweichung gibt, müssen Sie daraus lernen, ob es gut oder schlecht ist. Jedes Mal, wenn Sie in Ihren Verkaufszahlen etwas anderes oder etwas außerhalb der Norm bemerken, sollten Sie besser herausfinden, warum es passiert, und dann entsprechend anpassen oder darauf reagieren, was diese Zahlen sagen. "
Lernen Sie von anderen
Darüber hinaus empfiehlt Lindell, einen Mentor zu bekommen oder Fragen an andere Unternehmer zu stellen. Dies kann besonders für jemanden relevant sein, der ein Unternehmen kauft. Lindell empfiehlt, sich mit dem Vorbesitzer zusammenzusetzen, um wirklich in die Details einzutauchen.
Er sagt: „Wenn Sie gerade erst geschäftlich tätig sind, lernen Sie von jemandem, der dort gewesen ist, dem Sie vertrauen. Wenn Sie diese Informationen aus ihnen holen, müssen Sie nicht dieselben Fehler machen und Sie können Ihr Wachstum beschleunigen. "
Rechtsberatung einholen
Darüber hinaus empfiehlt er, sich mit einem Rechtsanwalt zu treffen, um Rat zu den Compliance-Problemen zu erhalten, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Sie können Ihnen auch Verträge oder Dokumentvorlagen zur Verfügung stellen, mit denen Sie Ihr Unternehmen schützen können.
Chancen ergreifen
Ein Unternehmen zu führen ist von Natur aus riskant. Wenn Sie mit dem Risiko nicht einverstanden sind, müssen Sie möglicherweise die vorhandenen Sicherungspläne löschen.
Lindell sagt: „Manche Menschen haben Angst, ein Risiko einzugehen. Ich hatte nichts, worauf ich zurückgreifen konnte. Und viele Leute wollen nicht rausgehen und etwas für sich tun, wenn sie auf etwas Sicheres zurückgreifen können. "
Kundenfeedback sammeln
Lindell sagt, dies sei besonders wichtig für Produktgeschäfte. Wenn Sie zu Messen oder Messen gehen, stellen Sie sicher, dass Sie Feedback von potenziellen Käufern sammeln, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Produkt zukünftig zu gestalten.
Habe Leidenschaft für deine Marke
Geld kann ein wichtiger Faktor für Ihr Unternehmen sein, es sollte jedoch nicht der EINZIGE Faktor sein. Wenn Sie wirklich Spaß an Ihrem Geschäft haben und an Ihr Produkt glauben, glaubt Lindell, dass dies für die Kunden offensichtlich wird.
"Ich ging mit MyPillow All-In", sagt er. "Es gefällt Ihnen am besten, was Sie tun und was Sie verkaufen, denn wenn Sie es nicht mögen, zeigt es sich bei Ihren Kunden."
Stelle leidenschaftliche Leute ein
Wenn Sie an einem Punkt angelangt sind, an dem Sie bereit sind, ein Team zu entwickeln, sollte es auch ein gewisses Maß an Leidenschaft für Ihr Unternehmen und für seine Rolle in diesem Bereich haben.
Lindell sagt: „Achten Sie besonders auf die Menschen, mit denen Sie sich umgeben. Wenn Sie leidenschaftliche Mitarbeiter haben, die Ihren Rücken haben, ist das wirklich wichtig. "
Halten Sie die Kommunikationsleitungen offen
Von dort aus sollten Sie ständig mit Ihrem Team sprechen und sicherstellen, dass dieses bei Problemen oder Abweichungen zu Ihnen kommt, damit Sie richtige Entscheidungen treffen können.
Lindell sagt: „Alles, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, spiegelt sich als Sieger des Unternehmens wider. Auch wenn mein Geschäft heute größer ist als zu Beginn, habe ich es trotzdem so gemacht. Die meisten meiner Arbeiter haben meine direkte Telefonnummer und wenn sie eine Abweichung bemerken, lassen sie mich wissen. “
Stellen Sie sicher, dass jeder geschätzt wird
Sie müssen auch sicherstellen, dass Ihr gesamtes Team und alle anderen, die Ihr Unternehmen umgeben, wissen, wie wichtig sie sind.
Lindell sagt: "Behandle jeden Angestellten so, als wäre er dein einziger Angestellter. Behandle jeden Kunden wie deinen einzigen Kunden. Behandle jeden Verkäufer so, als wäre er dein einziger Verkäufer."
Produkte im Inland herstellen
MyPillow zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass es in Amerika hergestellt wird. Und das ist etwas, wofür Lindell sehr leidenschaftlich ist. Er räumt ein, dass es einige Situationen gibt, in denen die Herstellung im Inland nicht möglich ist, z. B. wenn die verwendeten Materialien hauptsächlich in einer bestimmten Region außerhalb der USA angebaut werden. Wenn Sie jedoch nur die Kosten senken möchten, sind diese geringen Einsparungen für Lindell der Fall lohnt sich nicht die Kopfschmerzen, die durch das Outsourcing Ihrer Fertigung in Übersee entstehen können.
Er sagt: „Wenn Sie sich auf Übersee verlassen, dauert es in der Regel 120 Tage, bis Sie das Produkt bestellen, bevor Sie es erhalten. Und jetzt ist Ihr Geld gebunden und wenn Sie das Produkt erhalten, entspricht es möglicherweise nicht Ihren Standards. Dies macht es schwierig, Projektionen durchzuführen, und was ist, wenn Sie beschäftigt werden oder die Leute es früher brauchen? "
Bild: Mike Lindell
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