Wenn das Gefühl das letzte ist, möchten Sie vielleicht The Power of Unpopular lesen: Ein Leitfaden für den Aufbau Ihrer Marke für das Publikum, das Sie lieben wird von Erika Napoletano (@RedheadWriting) als Schlüssel zur Freiheit der Geschäftspassion.
$config[code] not foundWenn Sie Erika's TED talk gesehen haben, eine TED-Redaktionsauswahl für 2012, dann wissen Sie, wenn Sie dieses Buch lesen, werden Sie die Einsichten eines braven, feurigen Medienstrategies eröffnen, der ihre Erkenntnisse mit ein paar ausgesuchten NSFW-Worten (nicht sicher für die Arbeit) abschüttelt.
In der Einleitung des Buches bemerkt Napoletano eine Begegnung mit einem Passagier einer Fluggesellschaft, der sagt, ihre Machtstelle habe „salzige Sprache“. Aber Napoletano nutzt ihre NSFW-Haltung, um die Zuhörer zu ermutigen, auf die gegebenen Punkte einzugehen und einfach nur real zu werden.
Napoletano ist in Colorado ansässig und der Gründer von RHW Media. Er ist Mitarbeiter des American Express OPEN Forum und des Entrepreneur Magazine. Ich war beeindruckt, als ich sie diesen Sommer während eines Entrepreneur Magazine-Panels hörte - beeindruckt genug, um eine Rezension von Wiley anzufordern.
Wie eine Marke für die Ewigkeit gebaut wird
Die Macht des Unpopulären hebt die Umwandlung der Leidenschaft in eine sinnvolle Marke hervor - zu wissen, wer Sie sind und den Grund dafür entwickeln, warum sich jemand dafür interessiert. Napoletano erklärt, warum „das Bauen einer Marke eine Menge Arbeit ist“, und zwar in einer ansprechenden Mischung aus Fakten und Realität.
Napoletano spricht sich gegen die Beliebtheit im Geschäftsleben aus und stellt fest, dass die besten Marken für manche Menschen eine Gegenreaktion hervorrufen - denken Sie Coke vs. Pepsi oder Yankees vs. Red Sox, sagt sie. Die Idee ist, dass die Übernahme einer Branding-Position Ihrem Unternehmen die Möglichkeit bietet, Zielkunden unter bestimmten Voraussetzungen anzulocken:
Die Erbauer unpopulärer Marken streben nach neuen Wegen. Sie nehmen die aktuellen Standards, brechen sie auseinander und formen sie in etwas um, das zu den Menschen passt, die zurückgelassen wurden oder die mehr wollen.
Die Idee erinnert an das Buch Nacharbeit aber mit ein bisschen mehr gravitas und detail wie Das Mesh Die Gravitas und das Detail kommen in Form der 5 wesentlichen Bestandteile zur "Unbeliebtheit":
- Persönlichkeit
- Zugänglichkeit
- Sharability
- Skalierbarkeit
- Rentabilität
Mit der Unpopularität wird auch eine Liste angezeigt, beispielsweise um herauszufinden, wer nicht mit Ihnen Geschäfte machen würde:
Napoletano erklärt den Wert für die Übung:
Die Realität ist - und jeder, der ein Geschäft aufgebaut hat, das die Zeit überdauert hat, hatte diese Epiphanie - das Publikum, dem Sie glauben, dass Sie dienen, und das Publikum, das wirklich möchte, was Sie haben, kann sehr unterschiedliche Kreaturen sein. Indem Sie im Vorfeld die Zielgruppen identifizieren, die ein schwieriger Verkauf sind, geben Sie sich frei, um die Zeit zu recherchieren und mit den Zielgruppen zu sprechen, die bleiben, nachdem Sie diese Unwahrscheinlichkeiten von der Liste gestrichen haben.
Napoletano bietet auch eine Liste zur Identifizierung des Publikums und 4 Schritte, um "ansprechbar zu sein" (Unpopulär sein bedeutet nicht, ein "Loch zu sein" - sie nennt sogar das Buch Die No-Asshole-Regel von Robert Sutton). In den Kapiteln werden auch andere Markenfaktoren angesprochen, z. B. die Preisgestaltung für Ihre Dienstleistungen, der Rat eines Analysten zur klaren Verfeinerung der Branding-Aspekte und die Skalierung Ihres Unternehmens durch den Aufbau eines Teams.
Insbesondere wählt sie Beispiele aus, die die bei Vermarktern beliebten digitalen Medien widerspiegeln, wie z. B. die Warnung, dass Ihre Marke möglicherweise durch tägliche Deal-Websites kommerzialisiert wird:
Da Websites mit Tagesgeschäft im Durchschnitt 50 Prozent des Handelswertes einnehmen und im Allgemeinen Handelsgeschäfte mit Handelsmarken von bis zu 50 Prozent angeboten werden, können für ihr Produkt oder ihre Dienstleistung nur 25 Prozent des Marktwerts übrig bleiben. Wenn Sie eine tägliche Deal-Aktion in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur über die Preisstruktur verfügen, um den Kostenkompromiss zu ertragen, sondern dass jede fünfte Chance, einen wiederkehrenden Kunden zu erhalten, den Aufwand wert ist.
Anstatt bekannte Starterfolge wie Southwest und Zappos auszuspielen, bietet Napoletano Fälle an, die auf erfolgreichen Kleinunternehmen wie Marination, einem Lebensmittel-Truck-Service in Seattle, und Frau G., einem TV- und Appliance-Geschäft in New Jersey, basieren. Diese Auswahl ist effektiv, vor allem, wenn es darum geht, Ihre Zielgruppe zu kennen - in diesem Fall kleine Unternehmen und Start-ups, die sich noch weiterentwickeln.
Diese Details machen es aus Die kraft von Unpopulär ein Muss empfehlen. Der Text ist vielleicht ein einfaches Englisch, aber die Tipps haben die Business-Sound-Kojones, um strategische und taktische Entscheidungen zu beeinflussen. Trotz des Aufruhrs, den Napoletano in regelmäßigen Abständen auf Text zeigt, ist ihre Sensibilität eine weise und dringend benötigte Aussage, um die BS von der Geschäftssprache zu trennen.
Napoletano hat die richtige Formel für Unternehmer gefunden, die es sich zum Ziel gesetzt hat, bei der Entwicklung der richtigen Abläufe in einem Unternehmen auf die Person zu achten. Falls es dir gefallen hat Nein, du kannst mein Gehirn nicht auswählen , werden Sie mit diesem Buch in Ordnung sein.
Insgesamt Die Macht des Unpopulären ist ein beeindruckendes Buch, das Sie schätzen werden, wenn Sie es gelesen haben. Es wird für Gründer von Start-ups und für die Skalierung kleiner Unternehmen empfohlen, die in jeder Sprache nach langfristigem Markenerfolg suchen.
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