„Wir führen keine ROI-Berechnung durch oder erwarten eine ein-, zwei- oder dreijährige Amortisation, wie Sie es vielleicht in einem Fortune-500-Unternehmen tun würden.“ Dies ist ein Zitat einer Führungskraft in einem kleinen Fertigungsunternehmen, das kürzlich in einem Unternehmen enthalten war Bericht, "Der zukünftige Erfolg von kleinen und mittleren Herstellern."
Der Bericht ist die Arbeit der National Association of Manufacturers. Ich fand es auf dem Hersteller-Blog, einem ausgesprochenen Blog für kleine und mittlere produzierende Unternehmen in den USA.
$config[code] not foundWas mir aus diesem Bericht herausgefallen ist, ist Punkt für Punkt über Unterschiede in der Art und Weise, wie kleine und mittlere Hersteller Geschäfte machen, im Vergleich zu großen Unternehmen.
Der zweite springende Punkt ist die Lebendigkeit der Produktion in diesem Land. Wenn Sie die Fertigung als tot abschreiben wollten, haben Sie nach dem Lesen dieses Berichts eine andere Ansicht. Die Fertigung ist immer noch am Leben.
Der dritte Punkt ist, dass kleine US-amerikanische Hersteller ihre Geschäfte auf überraschend raffinierte Weise führen. Sie nutzen Technologie für Wettbewerbsvorteile. Sie besprechen Marketingkonzepte wie Branding. Sie entwickeln Exportstrategien. Allzu oft behandelt die Wirtschaftspresse kleine Unternehmen auf eine bevormundende Art und Weise, als ob es sich um Jugendliche handelt, die sich nicht das Recht erworben haben, beim Sonntagsessen am Erwachsenentisch zu sitzen. Sie werden diese Idee nicht durch das Lesen dieses Berichts erhalten.
Download "Der zukünftige Erfolg von kleinen und mittleren Herstellern" (PDF).
Es gibt sogar einen Podcast über den Bericht, den Sie anhören können.
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