Egal welche Branche, eine Organisation oder ein Unternehmen im Geschäft ist, um Ergebnisse zu erzielen. Um festzustellen, ob Sie die von Ihrem Unternehmen festgelegten Ziele erreichen, müssen Sie regelmäßig Auswertungen durchführen, um zu bestimmen, ob Änderungen an einem Prozess, Fokus oder Personal vorgenommen werden sollen. Das Schreiben eines Bewertungsberichts ist ein Grundkonzept, das Sie bei Bedarf anpassen können.
Bestimmen Sie, was zu bewerten ist (z. B. ein Programm, eine Kampagne, ein Ereignis oder eine Prozedur).
$config[code] not foundErstellen Sie einen Abschnitt "Beschreibung", in dem Sie in einem oder zwei Sätzen kurz beschreiben, was Sie auswerten.
Erstellen Sie einen Abschnitt "Ziel" und beschreiben Sie das Ziel Ihrer Bewertung. Dies kann ein Umsatzziel oder ein Outreach-Ergebnis sein. Sie sollten auch eine Beschreibung des Bewertungssystems hinzufügen. Mit anderen Worten, mit welchen Metriken wird der Erfolg bestimmt.
Erstellen Sie einen Abschnitt "Fortschritt bis zum Datum" und beschreiben Sie die bisher geleistete Arbeit. Sie können diese Informationen zusammenfassen oder jeden durchgeführten Schritt auflisten.
Erstellen Sie einen Abschnitt "Auswertung". Hier erhalten Sie einen Vergleich des Ergebnisses anhand der im Abschnitt "Ziel" erörterten Metriken. Erläutern Sie, was Sie zu diesen Ergebnissen beigetragen haben. Wenn das Projekt noch läuft, geben Sie eine Schätzung des Standes des Fortschritts an und geben Sie Empfehlungen, was erforderlich ist, um vollständig erfolgreich zu sein.
Spitze
Sie müssen nicht warten, bis ein Projekt abgeschlossen ist, um einen Evaluierungsbericht zu erstellen. Evaluierungsberichte können sich als hilfreich erweisen, um den Fortschritt über einen längeren Zeitraum zu kommunizieren, und bieten Einblicke in Bereiche, die angepasst werden müssen.
Warnung
Halten Sie Ihre Beschreibungen einfach und präzise. Fassen Sie, wo möglich, zusammen und erarbeiten Sie, wo Sie es brauchen.
