Die meisten modernen Managementphilosophien betonen die Vorteile der Teamarbeit. W. Edwards Deming, Mitbegründer des Total Quality Managements, glaubte an nahezu jeden Arbeitsablauf an Teamprozesse. Zwei populäre japanische Fertigungssysteme und -werkzeuge, "Kaizen" - inkrementelle Verbesserung - und "Andons" - Teamhelfer, unterstreichen die Rolle von Teams und Qualitätsprodukten. Die Arbeit in Teams ist offensichtlich wichtig, daher wird von den Managern erwartet, dass sie Zeit finden, um sie aufzubauen und zu fördern. Glücklicherweise stehen Ihnen selbst bei einem vielbeschäftigten Manager schnelle und einfache Teambuilding-Aktivitäten zur Verfügung.
$config[code] not foundManager und Teambildung
Als Manager ist es äußerst sinnvoll, einen Weg zu finden, die Mitarbeiter für Sie zu finden und zu einem zusammenhängenden Team zu formen. Zum einen kann Teambuilding die Kommunikation verbessern und die Moral und Motivation der Mitarbeiter fördern. Zum anderen dienen gute Teambuilding-Aktivitäten als effektive Eisbrecher unter Kollegen und führen gleichzeitig zu Produktivitätssteigerungen. Beim Teambuilding gibt es viele verschiedene Aktivitäten, die für Manager schnell und einfach sind, einschließlich Kommunikationsübungen und Problemlösungsübungen.
Münze Logo Übung
Eine Teambuilding-Kommunikationsaktivität, die nur fünf bis zehn Minuten dauert, ist die Münzlogo-Übung. Bitten Sie die Teammitglieder, den gesamten Wechsel aus der Tasche zu nehmen und in nur einer Minute aus den davor liegenden Münzen ein persönliches Logo zu erstellen. Teilnehmer an Münzlogo-Übungen können auch Münzen untereinander austauschen und andere Materialien wie Kugelschreiber und Papier verwenden, die sie besitzen. Sobald persönliche Münze-Logos erstellt wurden, lassen Sie die Teilnehmer eines Teams erklären, was die Logos über sie sagen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKlassifikation Spielübung
Die Klassifizierungsspielübung ist ein Kommunikationseisbrecher, der nur 10 bis 15 Minuten dauert. Bevor die Klassifizierung beginnt, sollten die Manager ihren Teams erklären, was "Einordnen" oder "Nicht-Klassifizieren" von Personen bedeutet, und dann ihre Teams in kleine Gruppen einteilen. Die Teilnehmer jeder einzelnen Klassifikationsspielgruppe sollten sich den anderen Gruppenmitgliedern vorstellen und Dinge wie Vorlieben und Abneigungen offenlegen. Nach der Einführung des Klassifikationsspiels fragen die Manager dann alle Teammitglieder, wie sie das Team einstufen würden, wobei sie jedoch nur nicht beurteilende, nicht negative, nicht diskriminierende oder nicht präjudizielle Begriffe verwenden.
Sneak-a-Peek-Spiel
Das Sneak-a-Peek-Spiel ist eine problemlösende Übung, die nur 10 Minuten dauert und einige Bausteine für Kinder. Mit Hilfe von Bausteinen erstellt der Teammanager eine kleine Skulptur und versteckt sie auch vor dem Team. Nachdem das Team in Gruppen eingeteilt wurde, lässt der Manager einem Mitglied aus jeder Gruppe 10 Sekunden lang die Bausteinskulptur betrachten. Die Teammitglieder, die die Skulptur gesehen haben, kehren zu ihren Gruppen zurück und haben 25 Sekunden, um ihren Kollegen mitzuteilen, wie sie diese neu erstellen sollen.
Verwenden von Teambuilding-Übungen
Die meisten Teambuilding-Übungen haben einen logischen Fortschritt, und die Manager sollten sie auch in einer logischen Reihenfolge verwenden. Mit anderen Worten: Um ein effektives Team aufzubauen, sollte ein Manager zunächst Hindernisse für die Kommunikation abbauen und dann Teams durch Problemlösung aufbauen. Sobald die Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten in einem Team verbessert wurden, kann ein Manager die Teamaktivitäten der Planung und Vertrauensbildung erkunden. Obwohl viele Teambuilding-Aktivitäten nur von kurzer Dauer sind, können ihre Wirksamkeit und ihre Auswirkungen viel länger dauern.
