„Talent ist niemals statisch. Es wächst oder stirbt immer “- Stephen King
Es wurden keine wahreren Worte gesprochen.
Egal, ob Sie in einem kreativen Beruf wie Schreiben, Malen oder Architektur arbeiten; oder als Unternehmer, der versucht, kreative neue Taktiken zu finden, um neue Kunden zu gewinnen, ist Innovation in allen Aspekten der Unternehmensführung wichtig.
Und warum sollten Sie die gesamte kreative Belastung selbst übernehmen, wenn Sie ein ganzes Team haben, für das Sie die Ergebnisse zahlen müssen?
$config[code] not foundHier sind 10 Möglichkeiten, ab morgen mehr Innovation in Ihrem Team zu fördern:
Innovation in einer Teamumgebung fördern
1. Gib ihnen einen Grund
Nämlich, indem sie sie zu einem aktiven Teil des Unternehmens machen. Um Innovationen zu fördern, muss sich jeder Mitarbeiter als aktives Mitglied der Agenda und der Zukunftspläne des Unternehmens fühlen.
Laden Sie sie zur Teilnahme ein, geben Sie ihnen die Erlaubnis, zu sagen, wenn etwas nicht stimmt - fragen Sie nach besseren Ideen. Lassen Sie sie natürlich wissen, wie sehr Sie von ihnen abhängig sind, wie ihre Ideen zu höheren Gehaltsschecks führen werden. Und halte dein Wort.
2. Betonen Sie kontinuierlich die Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen
Lassen Sie sie höflich wissen, dass es ihre Aufgabe und Ihr Unternehmen sind, wenn Innovation im Unternehmen flacht. Dies muss kein negativer sein, sondern eher ein positiver Grund für sie, ihre kreativen Flügel auszudehnen und sich in eine Rolle zu entwickeln, die auf sie wartet, wenn Ihr Team weiter wächst.
3. Brainstorming-Sitzungen einplanen
"Wenn Sie darüber reden, ist es ein Traum, wenn Sie es sich vorstellen, ist es möglich, aber wenn Sie es planen, ist es echt" - Tony Robbins
Sprechen Sie nicht nur über die Notwendigkeit, kreativ zu werden. Stellen Sie alle zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammen - oder zu jeder Tageszeit, und lassen Sie die Innovationssäfte fließen. Meetings bringen viele verschiedene Köpfe an einem Ort zusammen und ermutigen zu einer höheren Ebene von Vorschlägen.
Verlassen Sie sich nicht auf Vorschlagskästen. Sie ermutigen nicht viel zu intelligenten, kreativen Ideen. Die Menschen fühlen sich mehr verantwortlich für das, was sie sagen, wenn sie von Angesicht zu Angesicht sind.
4. Trainiere sie, innovativ zu sein
Ich spreche nicht davon, sie auf die gleiche Weise zu trainieren, als würden Sie Ihren Hund trainieren, nicht im Haus hier herumzuhacken! Bringen Sie Ihrem Team einige dieser bewährten Innovationstechniken bei und beobachten Sie, wie Ihr Unternehmen floriert.
Manchmal ist es nicht genug, um Ideen herumzuspringen. Manchmal muss man die harte Wissenschaft ins Spiel bringen.
5. "Spionage" fördern
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, einen Teil ihrer Arbeit zu verbringen und nach der Arbeit die Konkurrenz zu überprüfen. Um herauszufinden, was andere Unternehmen in Ihrer Branche tun können: Marketing, Service, Logistik usw.
Es ist wahrscheinlich, dass irgendwann während einer Untersuchung eine Glühbirne erlischt und sie und / oder Ihr Team bessere Möglichkeiten für Ihr Unternehmen finden, um Geschäfte zu machen.
6. Machen Sie Arbeitsgewohnheiten zu einem Teil ihrer kreativen Prüfung
Manchmal muss die Art und Weise, wie Sie und Ihre Mitarbeiter den Tag erledigen, genauso verbessert werden wie jeder andere Aspekt des Unternehmens. Überprüfen Sie alles, ob die Reihenfolge, in der die Aufgaben ausgeführt werden, oder der Arbeitszeitplan.
Zum Beispiel, vielleicht Flextime oder Telearbeit, zumindest für einen Teil des Tages oder der Woche, wird Ihre Mitarbeiter motivieren, mehr Einsicht in die Verbesserung des Unternehmens zu erhalten.
7. Stützen Sie immer alle Ideen, unabhängig von persönlichen Meinungen
Schlicht und einfach: Beantworten Sie alle Ideen stets mit Freundlichkeit. Es gibt keine dummen Ideen, wenn es um die Suche nach positiven Veränderungen geht.
8. Fehler tolerieren
Vor allem, wenn es um kostenintensive Prozesse, Gerichtsverfahren, Marktanteile usw. geht. Wenn Sie sich für eine Idee entscheiden, die nicht funktioniert, sind Sie gleichermaßen für das Ergebnis verantwortlich, ob gut oder schlecht.
Saugen Sie es auf. Es braucht Geld, um Geld zu verdienen, und manchmal verliert man.
9. Belohnung Kreativität
Dies kann individuelle Belohnungen und auch Belohnungen für das gesamte Team sein. Geben Sie etwas zurück, wenn Ihre Mitarbeiter eine herausragende Idee haben. Eine kostenlose Filmnacht für zwei Personen (damit sie einen Freund oder einen Ehepartner mitnehmen können), eine Pizza-Party oder eine Reise in einen Themenpark für das Team…
Es gibt unbegrenzte Möglichkeiten, gute Ideen zu belohnen.
10. Act on Ideas
„Ein Mann, der darauf wartet, dass Entenbraten in den Mund fliegen, muss sehr lange warten“ - altes chinesisches Sprichwort
Ihr Team wird Ihnen keine Ideen geben, wenn Sie nicht Ihren Kopf und Ihr Herz im Spiel haben. Wenn eine Idee aus der Denkfabrik des Unternehmens kommt, müssen Sie sofort darauf reagieren. Ansonsten erfahren sie bald, dass ihre Kreativität für Sie verschwendet wird und der Fluss bald aufhört.
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