Geschäft soll nicht persönlich sein. Ihre Persönlichkeit kann jedoch einen großen Einfluss darauf haben, wie Sie Ihr Unternehmen führen und ob Sie Ihr Team erfolgreich führen können. In der Tat hat MetLife kürzlich ein Papier verfasst, in dem die Idee der Persönlichkeitstypen von Führungspersönlichkeiten und deren Einfluss auf das Geschäft untersucht wird.
Vier Arten von Führungspersönlichkeiten
In dem Artikel mit dem Titel "Es ist persönlich: Die vier Arten von Kleinunternehmern" werden vier verschiedene Arten von Kleinunternehmern beschrieben:
$config[code] not found- Der Visionär
- Der Problemlöser
- Der Direktor
- Der Besitzer der Freisprecheinrichtung
Jede dieser Personen umfasst unterschiedliche Merkmale und Führungsstile. Und alle bieten unterschiedliche Vorteile für Teams und Unternehmen.
Der Visionär
Der Visionär wird als zielorientierter Führer gesehen, der offen für neue Erfahrungen ist und seine Vision und Werte bei geschäftlichen Entscheidungen an die erste Stelle setzt. Der Visionär kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen auf Kurs bleibt, da es sich auf die wichtigsten Ziele und Werte konzentriert, die es ursprünglich für das Unternehmen gesetzt hat.
Der Problemlöser
Der Problemlöser ist einfallsreich und kollaborativ, wenn er Lösungen für Routineprobleme und unerwartete Hindernisse bietet. Der Problemlöser kann sich an verschiedene Situationen anpassen und bietet erfinderische Lösungen für eine Vielzahl von Problemen.
Der Direktor
Der Direktor ist sehr fokussiert und einfallsreich, wenn er einen pragmatischen Prozess für Geschäftsentscheidungen anwendet. Der Direktor kann die Teams auf Kurs halten und sicherstellen, dass alle auf hohem Niveau produzieren.
Die Freisprecheinrichtung
Der Besitzer der Freisprecheinrichtung ist optimistisch und komfortabel, wenn er einen Großteil der täglichen Aufgaben des Unternehmens übernimmt. Und der Besitzer der Freisprecheinrichtung kann am Arbeitsplatz ein Umfeld von Freiheit und Kreativität schaffen.
Welche Art von Führung eignet sich am besten für Ihr Team?
Es gibt nicht nur einen bestimmten Persönlichkeitstyp, der für die Unternehmensführung besser geeignet ist als die anderen. Stattdessen müssen Sie prüfen, welche Art von Führung für Ihr Unternehmen und Ihre Teammitglieder am besten funktionieren wird. Natürlich kommt ein großer Teil dieser Persönlichkeit und dieses Führungsstils natürlich jedem Einzelnen zugute. Sie können sich jedoch auch einige der Führungs- und Entscheidungsprozesse vor Augen führen, die Sie für Ihr Unternehmen einsetzen.
Wenn Sie beispielsweise über ein Team verfügen, das am erfolgreichsten arbeitet, wenn Sie viele Freiheiten haben, dann könnte es für Sie erforderlich sein, bei einigen Ihrer Geschäftsprozesse einen Hands-Free-Eigentümeransatz einzusetzen. Selbst wenn Sie eher ein Regisseur sind, wenn Sie der Meinung sind, dass ein bestimmter Stil dem Erfolg Ihres Teams förderlich ist, können Sie diesen Stil in bestimmten Fällen anwenden.
Es gibt keine Regel, die besagt, dass jeder Unternehmer nur einen Führungsstil einsetzen und sich in jeder Situation daran halten muss. In der Tat könnten viele Führungskräfte feststellen, dass sie Tendenzen haben, die in zwei oder mehr dieser Führungspersönlichkeitstypen passen. Selbst wenn Sie natürlich nur in eine dieser Kategorien passen, kann es vorkommen, dass in bestimmten Situationen eine eher hybride oder uncharakteristische Herangehensweise erforderlich ist.
Angenommen, Sie passen am besten in den visionären Persönlichkeitstyp und verwenden diesen Führungsansatz in den meisten Bereichen Ihres Unternehmens. Wenn Sie jedoch auf unerwartete Hindernisse stoßen, ist es möglicherweise effektiver, einen Problemlöser-Stil zu verwenden, um wirklich kreative Lösungen zu finden.
Jeder dieser Führungspersönlichkeitstypen kann auch potenziell davon profitieren, wie jeder Geschäftsinhaber seine Angestellten verwaltet: alles von der Arbeitsplatzumgebung über die Kultur der Beförderung bis zur Verwaltung der Personalvorsorgeprogramme des Unternehmens. Zum Beispiel könnte der Besitzer der Freisprecheinrichtung einen Prozess entwickeln, der den Angestellten bei der Wahl ihrer Vorteile eine ziemlich große Freiheit gibt, anstatt sich viel Zeit mit den verschiedenen möglichen Möglichkeiten zu beschäftigen. Sie können einen sachkundigen Personalchef ernennen, der eine Reihe von Optionen für die Mitarbeiter zur Auswahl bietet, aber jedem Teammitglied viel Freiheit lässt, um seine eigenen Entscheidungen zu treffen.
Jemand, der eher über einen Führungsstil als Regisseur verfügt, könnte sich hinsichtlich der angebotenen Optionen mehr Gedanken machen. Sie sind vielleicht ziemlich pragmatisch, wenn es darum geht, die besten verfügbaren Optionen zu finden und dann nur diejenigen zu präsentieren, die ihren Teammitgliedern würdig erscheinen.
Letztendlich muss jeder Unternehmer darüber nachdenken, welche Stile am besten zu seinen eigenen Zielen, seinem Unternehmen und den Mitgliedern seines Teams passen.
Wenn Sie diese Führungspersönlichkeitstypen verstehen und wissen, wie sie sich auf Teams und Unternehmen auswirken können, können Sie effektiver arbeiten. Ganz gleich, ob Sie sich mit alltäglichen Problemen beschäftigen, ungewöhnliche Probleme lösen oder auch nur ein Sozialprogramm entwickeln, Ihre Persönlichkeit und Ihr Führungsstil können den Gesamterfolg Ihres Unternehmens erheblich beeinflussen.
Welche dieser Führungspersönlichkeitstypen sind Sie? Sie können die Zeitung lesen, um mehr zu erfahren.
Führungsbild via Shutterstock
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