Viele Kleinunternehmer, die ich kenne und die mich selbst eingeschlossen haben, betrachten Social Media nicht als Einstellungsquelle. Das ist der Bereich des großen Geschäfts mit großen Budgets. Die Realität ist jedoch, dass wir einige große Chancen verpassen.
Der neue 800-Pfund-Gorilla
Jeder versierte Unternehmer nutzt LinkedIn, um sich und sein Unternehmen zu fördern. Es ist eine großartige Möglichkeit, neue Kunden / Kunden zu finden, sich als Experte auf Ihrem Gebiet zu etablieren und Gespräche mit Influencern in Ihrer Branche aufzunehmen.
$config[code] not foundEine PowerFormula.net-Studie von 2012 hat gezeigt, dass weniger als 25 Prozent der LinkedIn Mitglieder die Jobfunktion nutzen. Es ist an der Zeit, LinkedIn in Bezug auf Marketing und Vertrieb zu betrachten.
LinkedIn macht eine großartige Aufgabe, Ihre Stellenausschreibung zu übernehmen und mögliche Kandidaten zu finden und ihnen eine Bewertung zu geben, wie gut der Kandidat ist. LinkedIn hat im Jahr 2014 ein Unternehmen mit dem Namen Bright.com gekauft, um diese Suche zu ermöglichen. Die Ergebnisse sind beeindruckend. Der Preis ist sehr günstig und hängt von der Stadt ab, in der Sie werben.
Hier in Oklahoma City sind es 195 Tage für 30 Tage, verglichen mit Monster.coms 395 Dollar. Außerdem können Sie mit LinkedIn über InMail Kontakt aufnehmen, um Bewerber um Bewerbung zu bitten. Die Jobfunktion ist in keiner Weise von Ihrem Netzwerk eingeschränkt. Mit anderen Worten, es betrachtet alle potenziellen Kandidaten, nicht nur die in Ihrem Netzwerk.
LinkedIn hat kürzlich Lynda.com gekauft, einen führenden Anbieter von Online-Lernen. Jeff Weiner, CEO von LinkedIn, hat die Synergie zwischen den beiden Unternehmen angekündigt. Seine Vision ist es, ein detailliertes Profil für jedes Unternehmen, für jeden Einzelnen und für jeden Job bei LinkedIn zu erstellen und eine Plattform für die Interaktion und den Kontakt zu bieten. Sie sind gut unterwegs.
Lynda ermöglicht es einem Arbeitgeber, seine beruflichen Anforderungen klarer festzulegen und die von LinkedIn bereitgestellten spezifischen Zertifizierungen einzubeziehen. Darüber hinaus erfahren potenzielle Mitarbeiter, welche Anforderungen sie für eine bestimmte Position nicht haben, und entscheiden, ob sie sich weiterbilden und zertifizieren lassen möchten.
Lassen Sie "A" -Spieler weitere "A" -Spieler suchen
Der am wenigsten genutzte Aspekt von Social Media, einschließlich LinkedIn bei der Einstellung von Kleinunternehmen, ist die Art und Weise, wie Sie Ihre vorhandenen Teammitglieder einsetzen können.
Genau wie gute Kunden sind gute Mitarbeiter die beste Quelle für Empfehlungen.
Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie Ihr Team auf eine gemeinsame Mission mit einer bestimmten Kultur ausrichten, weiß niemand besser, wer zu Ihrem Unternehmen passt, als Ihre bestehenden Teammitglieder. Lassen Sie Ihr Team die Positionen aktiv über LinkedIn oder andere soziale Medien fördern, indem Sie die Position Scorecard mit potenziellen Kandidaten in ihrem Netzwerk teilen. Hoffentlich kommt es zu "Rekrutierung" durch das zufriedene Teammitglied.
Wenn sie die richtige Lösung sind, verstehen sie, wie wichtig es ist, die richtige Person für die Position zu rekrutieren, und sollten begeistert sein, Teil eines Teams zu sein.
Rekrutierung ist immer eine Sache
Social Media ist eine großartige Möglichkeit für Sie, das Unternehmen und Ihre Teammitglieder, um auch bei aktiven Bewerbungen vor potenziellen Kandidaten zu bleiben. Die meisten kleinen Unternehmen haben, wenn sie nicht brandneu oder in einem schnell wachsenden Segment sind, ziemlich gleichbleibende (und seltene) Einstellungsbedürfnisse. Das bedeutet, dass die meisten Unternehmen normalerweise nicht ständig einstellen.
Es gibt offensichtliche Ausnahmen, aber Rekrutierung wird nicht als „immer“ angesehen. Es ist keine große Sache, bis es eine große Sache ist. Ein Mitarbeiter geht, und Sie suchen nach einem Ersatz. Dies führt oft zu voreiligen Einstellungen und inkompatiblen Teammitgliedern.
Indem Sie wichtige potenzielle Kandidaten in Ihre Social-Media-Beiträge aufnehmen, entweder von Ihnen oder von Ihrem Team, bauen Sie damit Ihre Marke auf. Wenn Sie ein Bedürfnis haben, sollten diese Kandidaten ein besseres Verständnis Ihres Unternehmens, seiner Kultur und seiner Vision haben.
Wenn Sie Ihre Arbeit richtig machen, haben Sie einen Dialog mit diesen Kandidaten entwickelt, und Sie haben die Möglichkeit, sie einzustellen, wenn sich eine Stelle öffnet, erheblich verbessert. Je nach Land und Kandidat kann es sinnvoll sein, die Beziehung offline zu nehmen und zum Mittagessen mitzunehmen, um die Verbindung weiterzuentwickeln.
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