Der Begriff „mittleres Management“ bezieht sich je nach Unternehmensgröße auf verschiedene Dinge in verschiedenen Unternehmen. Wenn ein Unternehmen relativ groß ist, wird es mehr Managementebenen geben. Mittlere Manager sind in der Regel diejenigen Mitarbeiter, die für die Umsetzung strategischer Richtlinien verantwortlich sind, anstatt sie festzulegen. Während Ihres Aufstiegs auf die Karriereleiter befinden Sie sich möglicherweise in solchen Positionen.
$config[code] not foundOberes Management
Für ein mittleres Management muss es ein höheres Management geben. Je nach Größe des Unternehmens kann das obere Management der Eigentümer sein, begleitet von einem oder zwei vertrauenswürdigen Mitarbeitern oder einer Gruppe von Führungskräften, die als "C-Suite" bezeichnet wird. Zu den Führungskräften der C-Suite gehören der Chief Operating Officer, der Chief Financial Officer und Geschäftsführer. Zu den neueren C-Suite-Titeln gehören der Chief Marketing Officer und der Chief Information Officer. In kleineren Unternehmen kann der Inhaber das Unternehmen führen, indem er eng mit einem oder wenigen vertrauenswürdigen Mitarbeitern zusammenarbeitet.
Großunternehmen
In sehr großen Unternehmen sind mittlere Manager oft Abteilungsleiter. Sie leiten Funktionen wie Marketing, Personal, Finanzen, Informationstechnologie und Vertrieb. Sie treffen sich mit dem oberen Management und geben ihm Input, aber es ist die C-Suite, die die langfristigen strategischen Entscheidungen für das Unternehmen trifft, indem sie mittleren Managern oder Abteilungsleitern Marschbefehle erteilt, um die Strategien umzusetzen. Wenn ein Unternehmen über mehrere Standorte oder Abteilungen verfügt, kann der Leiter eines Standortes, der einem Abteilungsleiter der Zentrale Bericht erstattet, sowohl als mittlerer Unternehmensleiter als auch als Mitglied des oberen Managementteams dieser Abteilung oder dieses Büros angesehen werden.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtMittelständische Unternehmen
In Unternehmen mit Abteilungsleitern, die direkt an den Eigentümer oder Präsidenten berichten, werden die Abteilungsleiter als oberes Management betrachtet, da sie nahe am Totem Pol arbeiten und strategische Entscheidungen treffen. Ihre direkten Untergebenen, die das Büropersonal beaufsichtigen, würden als mittleres Management betrachtet. Zum Beispiel könnte das obere Management Titel wie Marketing Director oder Human Resources Director besitzen, während mittlere Manager als Marketing Manager oder HR Manager bezeichnet werden. Diese Manager nehmen Anweisungen von den Direktoren entgegen und arbeiten dann direkt mit dem Rest der Belegschaft zusammen, um die Anweisungen der Direktoren auszuführen und den täglichen Betrieb der Abteilung zu erledigen. Diese Manager auf mittlerer Ebene verwenden mehr Zeit für die Verwaltung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren als für deren Erstellung. In einem Hotel können beispielsweise mittlere Manager der Rezeption, der Food- und Beverage-Manager, der Housekeeping-Manager und der Guest Services-Manager sein.
Kleine Geschäfte
Kleinunternehmer beauftragen häufig zuverlässige Mitarbeiter, die bestimmte Bereiche des Unternehmens verwalten. Das einzige obere Management ist der Eigentümer, wobei der mittlere Manager jeder Mitarbeiter ist, der einen Titel und die Verantwortung für die anderen Mitarbeiter hat. In einem Restaurant könnten die mittleren Manager beispielsweise der Speisesaalmanager, der Chefkoch und der Bartender sein. Dadurch entstehen drei Ebenen von Mitarbeitern: Eigentümer, Manager und Mitarbeiter. Wenn das Restaurant einen General Manager benennen würde, der während der Abwesenheit des Inhabers für das Restaurant verantwortlich war, würde diese Person als oberes Management betrachtet. In einem kleinen Unternehmen, das ein Produkt herstellt, gehören zu den mittleren Managern möglicherweise der Produktionsleiter und der für die Lagerung und den Versand zuständige Manager.
