Zu entscheiden, wie stark die Sichtweisen Ihrer Kollegen Sie beeinflussen sollen, kann schwierig sein. Einerseits möchten Sie wissen, woher sie kommen und warum sie sich so fühlen, wie sie es tun. Auf der anderen Seite haben Sie einen eigenen Standpunkt und Sie sollten nicht zulassen, dass ihre Gefühle Ihre Handlungen steuern. Der Schlüssel ist, das richtige Gleichgewicht zu finden zwischen der Wahrnehmung der Ansichten anderer und dem Selbstvertrauen.
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Ein einfacher und effektiver Weg, um die Ansichten anderer zu sensibilisieren, besteht darin, sie einfach zu fragen, was sie denken. Möglicherweise hören Sie einen unerwarteten Punkt, der Ihre Meinung zu einem Thema ändert, oder Sie erfahren etwas über Ihre Kollegen, die erklären, warum sie so handeln, wie sie es tun. In einigen Fällen kann es nur schwierig sein, wenn Sie nur klarstellen, dass Sie die Ansichten anderer hören möchten, um eine angespannte Situation zu erleichtern. Wenn Sie zum Beispiel gegenüber einer sichtlich frustrierten Mitarbeiterin mitfühlend sind, könnte sie ermutigt werden, ihre Probleme mitzuteilen, was dazu beitragen wird, zu klären, wie der Konflikt gelöst werden kann.
Überlegungen
Obwohl Sie sich bemühen sollten, die Standpunkte Ihrer Kollegen zu verstehen, sollten Sie sich nicht opfern, um ihre Interessen zu schützen. Sensibel für die Ansichten anderer zu sein, bedeutet nur, dass Sie nicht blind sind, dass Ihre Kollegen Bedürfnisse und Überzeugungen und Meinungen haben. Aber du auch, und das müssen sie respektieren. Wenn Sie beispielsweise sicherstellen müssen, dass ein Projekt rechtzeitig abgeschlossen wird, muss Ihre Arbeit Vorrang vor den Gefühlen Ihrer Kollegen haben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtAuf Kollegen reagieren
Die Sichtweisen Ihrer Kollegen verstehen zu können, hat Vorteile. Zum einen hilft das Verständnis, warum andere auf bestimmte Weise gehandelt werden, konstruktiv zu reagieren. Wenn Sie wissen, dass einer Ihrer Kollegen zum Beispiel mit dem Zeitablauf näher rückt, wissen Sie, dass Sie nicht überreagieren, da ihre Angst gegen Ende eines Projekts immer deutlicher wird.
Kompromisse finden
Ein weiterer Vorteil der Fähigkeit, Dinge aus verschiedenen Blickwinkeln zu sehen, besteht darin, dass Sie effektive Kompromisse eingehen können. Wenn zum Beispiel zwei Ihrer Kollegen in einen Kampf verwickelt sind, können Sie helfen, einen friedlichen Kompromiss effektiver auszuhandeln, wenn Sie die Sichtweisen der beiden Kollegen verstehen. Wenn Sie sich jemals in einem Bürokampf befinden, können Sie den Standpunkt Ihres Kollegen verstehen, um einen Weg zur Wiederherstellung des Friedens zu finden. Die Fähigkeit, friedliche Kompromisse zu vermitteln, wird nach dem Aufstieg in eine Führungsposition noch wichtiger, und es liegt in Ihrer Verantwortung, die Bedürfnisse aller Ihrer Untergebenen mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
