Gewinn ist, wie wir im Geschäft punkten. Nur weil Sie den Gewinn in den Finanzbereich Ihres Businessplans stecken können, bedeutet dies nicht, dass dies automatisch geschieht. Als Unternehmer müssen Sie sich uneingeschränkt dazu verpflichten, "sich um Ihr eigenes Geschäft zu kümmern", um die gewünschten Gewinne zu erzielen. Hier sind einige Strategien, die ich Ihnen empfehlen möchte, um Ihr kleines Unternehmen profitabler zu machen.
$config[code] not foundSo machen Sie Ihr kleines Unternehmen profitabler
Verwenden Sie gute Ressourcen
Um ein profitables kleines Unternehmen zu betreiben, müssen Sie ständig die Produktivitätssteigerungen von Menschen und Ressourcen bewerten. Ich stelle keine Mitarbeiter an, ohne zu wissen, wie sich mein Unternehmen auszahlt. Mit einer kleinen Firma können Sie sich keinen Abfall leisten. Berücksichtigen Sie vor dem Kauf von Ausrüstung, Inventar oder Verbrauchsmaterial die direkten oder indirekten Auswirkungen der Investition auf Ihr Endergebnis.
Verwenden Sie monatliche Verkaufsziele
Wenn Sie den Stift zu Papier bringen und das Gewinnpotenzial analysieren, ist dies nicht mühsam. Wenn Sie jedoch Ihre wöchentlichen und monatlichen Verkaufsziele in die Hand nehmen, sollten Sie früh damit anfangen.
Es ist selten, Gewinne ohne harte Arbeit zu finden. Wenn Sie sich immer auf die monatlichen Verkaufsziele konzentrieren, konzentrieren Sie sich auf die wöchentlichen Verkaufsziele. Wenn Sie dies regelmäßig tun, bleiben Sie immer auf das Marketing fokussiert. Zu oft konzentrieren sich Unternehmer auf die anstehende Aufgabe und füllen ihre Pipeline nicht aus.
Achten Sie immer auf Effizienzgewinne
Der Schlüssel zur Maximierung des Gewinnpotenzials in einem kleinen Unternehmen besteht darin, immer nach Effizienzsteigerungen zu suchen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, um $ 100 pro Monat zu sparen. Überprüfen Sie Ihre Gebühren, die monatlich von Ihrem Geschäftskonto abgezogen werden. Verwenden Sie diese Clubmitgliedschaft? Website-App? oder E-Mail-Marketingprogramm? Reduzieren Sie die Bankgebühren und ziehen Sie Leasinggeräte in Betracht, um die Rentabilität zu verbessern. Nutzen Sie ein bisschen Demut, um das zu tun, was zur Kostensenkung notwendig ist. Rentable Kleinunternehmer wechseln häufig Glühbirnen, führen routinemäßige Klempnerarbeiten durch, reinigen und erledigen andere mühsame Aufgaben. Jemanden für diese Dinge anzustellen ist natürlich teurer. Bei Effizienz geht es nicht nur um Kostensenkung, sondern um Wege zu finden, mit einer geringeren Investition den gleichen oder höheren Wert zu erzielen.
Umsatz steigern
Der Schlüssel zur Optimierung Ihres Gewinns liegt in Ihrer Fähigkeit, Ihren Umsatz zu einem höheren Preis als Ihren Kosten zu steigern. Kurzfristig müssen Sie von jedem Kunden den maximalen Wert generieren und ihm zusätzliche Produkte und Dienstleistungen anbieten, um mehr Geschäft zu erzielen. Indem Sie sich auf Ihre Kundenerfahrung konzentrieren, führt dies zu Empfehlungen und Wiederholungen. Es ist viel billiger, eine Loyalität zu wahren, als eine neue zu gewinnen. Sie möchten auch einen Lead-Magnet und Verkaufstrichter haben, um neue Kunden als zusätzliche Wachstumsstrategie zu gewinnen.
Preisstrategie
Bewerten Sie Ihre Preisstrategien, um Ihren Gewinn zu steigern und Ihr kleines Unternehmen profitabler zu machen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre harten und weichen Kosten in Ihrem Preismodell auswerten. Unterschätzen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen nicht, um ein hohes Volumen zu erzielen. Die genaue Preisgestaltung zieht die richtigen Käufer an, die bereit sind, für Qualität zu bezahlen. Regelmäßige Preisnachlässe schaffen eine Preisorientierung bei Käufern und minimieren die Bruttomarge.
Der Weg zur Profitabilität umfasst die Optimierung der Einnahmen und die Reduzierung der Kosten. Abfallvermeidung und Kostenkontrolle sind ebenfalls wichtig. Rentable Kleinunternehmer erstellen Geschäftsstrategien, die vom Umsatz bestimmt werden.
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