Mitarbeiter zu motivieren, fällt in der Regel unter die Beschreibung eines Vorgesetzten, aber wenn Sie ein begeisterter Mitarbeiter sind und Ihre Kollegen zum Erfolg ermutigen möchten, bietet das Anbieten von Motivationstipps einen doppelten Zweck. Sie werden möglicherweise nicht nur in der Lage sein, die Produktion und die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern, sondern Ihr Manager kann auch Ihre Führungsqualitäten zur Kenntnis nehmen und Sie für eine Beförderung im Auge behalten.
Motivation
Die Motivation der Mitarbeiter liegt in der Verantwortung des Managements des Unternehmens. Zu den gängigen Motivationstechniken zählen Erhöhungen, Boni und sogar Lob des Managers, so die Zeitschrift "Entrepreneur". Als Mitarbeiter derjenigen, die Sie motivieren möchten, können Sie keinen dieser Vorteile anbieten. Denken Sie also kreativ darüber nach, was Ihre Kollegen mögen würden. Ein Schlüssel zur Belohnung der Menschen bei der Arbeit ist es, dies nur für außergewöhnliche Arbeit zu tun. Menschen dafür zu belohnen, dass sie nur ihre Arbeit machen, ist nicht ideal.
$config[code] not foundEinfache Ideen
Da Sie kein Budget für motivierende Ideen haben, ist es ideal, einige der unterhaltsamen Dinge, die Sie vorschlagen, so günstig und einfach wie möglich zu halten. Legen Sie mit Ihren Mitarbeitern Ziele für die Woche fest, z. B. neue Kunden zu etablieren oder finanzielle Ziele zu übertreffen, und schlagen Sie Ideen vor, wie zum Beispiel Frisbee oder Basketball am Freitag beim Mittagessen zu spielen oder nach der Arbeit Getränke zu trinken.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtFreundlicher Wettbewerb
Ein freundlicher Wettbewerb zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern ist eine Win-Win-Situation. Das Unternehmen wird davon profitieren und Sie und Ihre Kollegen werden die Woche mehr genießen. Wenn Sie beispielsweise im Vertrieb arbeiten, sollten Sie die Konkurrenz darum drehen, wer die meisten Verkaufserlöse erzielen kann. Um einen Wettbewerb zu gestalten, müssen alle einverstanden sein, dass die verlierende Person am Montagmorgen Kaffee oder ein Muffin kaufen muss.
Management einbeziehen
Sie können Ihre Kollegen nur bedingt motivieren, wenn Sie alle gleich sind. Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten, um zu erklären, dass Sie ein Motivations- und Belohnungssystem einführen möchten. Unternehmen verwenden solche Systeme häufig, wobei Belohnungen häufig Geschenkkarten für Restaurants, Sportveranstaltungen oder Spas sind, die es einem Mitarbeiter ermöglichen, einen flexiblen Zeitplan zu erstellen oder einen qualifizierten Mitarbeiter zu einem Schulungskurs zu schicken. Ihr Manager muss sich nicht dazu verpflichten, für Personen Erhöhungen vorzunehmen; Einfache Anreize können einen langen Weg gehen.
