Kein arbeitsbezogener Begriff ist mehr als "Teamarbeit". Aber jeder, der jemals als Teil eines Teams gearbeitet hat, weiß, dass es Arbeit braucht, um ein Team zu bilden, und mehr, um Teamarbeit zu erreichen. Wenn Sie wissen, wie Sie die häufigsten Hindernisse für effektives Teamwork erkennen, können Sie die Arbeit im Team produktiver und weniger anstrengend gestalten.
Kein Spielplan
Stellen Sie sich vor, Sie versuchen, ein Bücherregal mit vier verschiedenen Richtungsreihen gleichzeitig zusammenzustellen, und Sie haben die häufigste Hürde für die Teamarbeit entdeckt - unterschiedliche Auffassungen und Erwartungen. Bevor Ihr Team anfängt zu arbeiten, sollten Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass alle die Ziele Ihres Teams verstehen. Die Aufgaben, die jedes Mitglied ausführen muss, um diese Ziele, Termine und Fristen zu erreichen.
$config[code] not foundKeine Positionen
Ein Baseballteam benötigt jeden Positionsspieler, um gut Ball spielen zu können. Es ist nicht überraschend, dass Arbeitsteams auch Mitarbeiter in Schlüsselpositionen benötigen, um bestimmte Jobs zu bewältigen. Die Zuweisung oder Auswahl von Positionen in einem Arbeitsteam wird jedoch oft übersehen oder ist ein Hindernis für Teamarbeit an und für sich. Sobald die Ziele und Aufgaben Ihres Teams festgelegt sind, legen Sie eine Strategie für die Zuweisung bestimmter Aufgaben an Mitglieder der Gruppe fest. Wenn es Unzufriedenheit darüber gibt, wer welche Position einnimmt, stimmen Sie im Verlauf des Projekts zu.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKeine Kommunikation
Ihr Team kommt zusammen, um Ihr Projekt zu besprechen, geht getrennte Wege, sobald die Besprechung endet, und checkt nie bis zur nächsten Besprechung ein. Klingt bekannt? Fehlende Kommunikation ist eines der häufigsten Hindernisse, um effektiv als Team zu arbeiten. Planen Sie die Zeit für regelmäßige Telefon- oder Skype-Meetings ein, lassen Sie sich per E-Mail eine Übersicht über die Ergebnisse jedes einzelnen Teammitglieds zukommen oder nehmen Sie einfach nur das Mittagessen für informelles Brainstorming ein - was auch immer für die Kommunikation erforderlich ist.
Kein Respekt
Ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Arbeitsteams ist Respekt. Respekt für die Meinungen anderer Teammitglieder, Respekt für die Beiträge anderer, Respekt für die Qualität des Endprojekts oder des Endergebnisses. Wenn Sie als Gruppe zusammenkommen, um respektlose Verhaltensweisen eines Mitglieds zu stoppen, bevor es außer Kontrolle gerät, kann dies eine der heimtückischsten Hindernisse für Teamarbeit sein. Legen Sie Grundregeln für das, was akzeptable Kritik ist, was inakzeptabel ist, wie viel von jedem Mitglied erwartet wird und wie Sie Ihre Ziele erreichen, und Sie haben eine gute Basis für ein Team, in dem Respekt eingebaut ist.