Kleine Unternehmen sind verzweifelt bemüht, ihre Angestellten zu binden, und verzweifelte Zeiten erfordern verzweifelte Zeiten, so das Sprichwort.
Viele kleine Unternehmen entwickeln kreative Wege, um Abnutzung zu bekämpfen, weil sie Angst davor haben, dass ihre Mitarbeiter gehen.
Stimmt.
Von der Bereitstellung von Bildungsunterstützung bis hin zum Sponsoring einer kostenlosen Reise überall in der Welt haben kleine Unternehmen eine Reihe von Nebenleistungen, um die Arbeitnehmer anzulocken. Und dafür gibt es gute Gründe. Laut einer Umfrage des Büros für Arbeitsstatistik steigt die Zahl der Arbeitnehmer, die freiwillig aus kleinen Unternehmen ausscheiden.
$config[code] not foundDie Angst vor dem Verlieren
Für Unternehmen mit geringerer Belegschaft kann der Verlust von nur einem Mitarbeiter Anlass zur Sorge geben. "Wir haben keine 401 (k) und können nicht immer ein hohes Gehalt anbieten", sagt Samantha Martin, Inhaberin einer kleinen PR-Firma in Manhattan, gegenüber der New York Times. "Also bin ich ständig gezwungen, darüber nachzudenken, wie man Schlüsselpersonen halten kann."
Martin ist nicht alleine. Für die meisten kleinen Unternehmen ist es eine Herausforderung und eine Notwendigkeit, Wege zu finden, um leistungsfähige Talente zu binden. Es ist nicht schwer zu verstehen, warum.
Für viele leistungsstarke Mitarbeiter ist die Verlockung einer guten Gehaltserhöhung, die eine große Organisation bietet, zu verlockend, um ignoriert zu werden. Kleine Unternehmen können mit den größeren Unternehmen nicht mithalten. Deshalb fürchten sie, ihre besten Spieler an die größeren Spieler zu verlieren.
Es ist auch ein größerer Verlust für sie, weil sie Geld und Ressourcen für die Schulung ihrer Mitarbeiter ausgeben. Wenn ein ausgebildeter Mitarbeiter seinen Job verlässt, erzielt das Unternehmen nicht die Rendite seiner Investition. Für ein Unternehmen mit einem kleineren Budget könnte dies ein schwerer Schlag sein.
Außerdem besteht das Risiko, dass Sie nicht die richtige Person für den Job finden. Der sich verschlechternde Fachkräftemangel stellt kleinere Unternehmen vor die große Herausforderung, wenn sie von ihrer bescheidenen Belegschaft abhängig sind. Da sie nicht mit größeren Unternehmen mithalten können, fällt es ihnen schwerer, die richtigen Leute zu finden. "Mitarbeiter mit kritischen Fähigkeiten stellen das größte Flugrisiko dar", sagt Bill Pelster, ein Direktor der Deloitte-Abteilung für Talentdienste in den USA, zu Fortune.
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Mitarbeiter, der Foto über Shutterstock verlässt
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