Einfacher "Who´s Next" -Beziehungsplan: Was Experten sagen

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Anonim

Ein Plan ist eine Entscheidung darüber, was Sie tun werden. Es kann so detailliert sein wie Sie möchten und möglicherweise kompliziert. Oder es kann einfach und einfach sein. Mir ist aufgefallen, dass wenn Sie eine One-Man-, eine Woman-Show oder ein kleines Team betreiben, es leicht ist, sich in den Details zu verlieren. Machen Sie also die Details nach den schönen Teilen der Vision.

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Zum Beispiel ist es das neue Jahr und wir haben Fitness-Auflösungen im Kopf. Aber anstatt an die 4 oder 5 Trainingseinheiten pro Woche und die Ernährungsumstellung zu denken, können Sie sich auf einen flachen Bauch in Ihrem Lieblingshemd, einen Einkaufsbummel bei der 20-Pfund-Marke, den Spaß am Montagabend und den Spaß am Montag konzentrieren neue leckere Gourmetgerichte, die Sie entdecken werden usw.

Sie erzielen immer noch dieselben Ergebnisse, haben aber auf dem Weg viel mehr Spaß.

Ich habe festgestellt, dass das Hinzufügen von Vergnügen zu Ihren Geschäftsplänen es auch einfacher macht, die Grunzarbeit zu erledigen. Für mich geht es nicht um das Training. Es sind etwa 20 Minuten im Dampfbad. Es geht nicht um die Stunden am Schreibtisch, es geht um eine Lösung für die Kleinunternehmer, die ich kenne und liebe. Jetzt werde ich dafür auftauchen.

Hier sind vier verschiedene Arten von Geschäftsplänen für dieses Jahr zu berücksichtigen.

Der Beziehungsplan

In „Was ist am wichtigsten: Geschäft (Teil II)“ erzählt John Mariotti eine einfache (wahre) Geschichte, die es Ihnen leichter macht, die Kraft der Beharrlichkeit und der Beziehungen bei der Verfolgung neuer Kunden zu verstehen. Seine Geschichte unterstreicht die nie aufgegebene, nie zurückhaltende, aber serviceorientierte Haltung, die erforderlich ist, um neue Kunden anzuziehen. Und es erinnert Sie daran, immer wieder aufzutauchen. Denn eines Tages haben Ihre Interessenten einen Notfall, ein Problem, das Sie lösen können. Sie müssen nur bereit und verfügbar sein.

Der "Who´s Next" -Plan

Jedes Unternehmen oder Programm muss Nachfolger haben, aber es ist üblich, dass Inhaber von Kleinunternehmen so agieren, dass Superman keine Schwäche hat. Nun, er tut es und es ist Zeit, es zu planen. Es ist an der Zeit, ein Team zu identifizieren und zu trainieren, das bereit ist, wenn die Zeit gekommen ist.

Aber zuerst musst du:

  1. Informieren Sie sich über jede Position im Unternehmen und die Person, die bei einem Notfall, einer Veränderung des Lebens oder einer Tragödie jeden Platz besetzen wird.
  2. Bereiten Sie Ihr Team darauf vor, mit echten Erfahrungen zu führen. Ich liebe dieses, weil es nichts gibt, das ohnehin so geht wie die Angst zu fühlen

Konzentrieren Sie sich beim Training Ihres Teams auf die Position, auf die Sie sich vorbereiten, und machen Sie sich realistisch, wie lange es dauert, sie vorzubereiten. Es gibt einen gravierenden Unterschied zwischen der rechten Hand und dem Spitzenreiter. Ihre Teamplayer brauchen eine Chance, um diesen Unterschied zu spüren und zu lernen, wie man damit umgeht. Und die Praxis in der realen Welt macht es besser.

In „Der Schlüssel zur Nachfolgeplanung ist eine starke Bank“ bietet John zusätzliche Ratschläge, um Sie bei der Planung Ihrer langfristigen Zukunft zu unterstützen.

Der "No BS" -Plan

Ivana Taylor sagt:

"Der Grund, warum die meisten unserer Geschäftspläne scheitern, ist, dass wir sie auf dem Papier lassen oder ihnen das Leben aus dem Weg räumen, indem wir ihnen uninspirierte Namen geben."

Ich stimme zu und zu bekämpfen, dass Sie tun können, was ich getan habe:

  1. Wählen Sie die zwei oder drei großen Projekte aus, die Sie in diesem Jahr durchführen möchten.
  2. Nennen Sie sie etwas, das Sie und Ihr Team jedes Mal, wenn Sie es hören, inspiriert.
  3. Erstellen Sie ein visuell ansprechendes Bild, um das Projekt darzustellen, und legen Sie es an die Wand.

Es wird viele Details geben, um Ihren Plan zu vervollständigen, aber der Kern oder Ihr Wunsch (mit einem coolen Namen) wird täglich in Ihrem Gesicht sein.

Für Ivanas Plan gibt es keinen BS-Plan: „Ein neuer und verbesserter Zielsetzungsprozess für Ihr Unternehmen (und Ihr Leben).“ Sie fordert uns auf, zu wissen, was unsere wirklichen Verpflichtungen sind, mit den Menschen im Auge zu behalten und sie so schnell wie möglich zu Papier zu bringen wie möglich und dann von der Seite und in das wirkliche Leben.

Der einfache Plan

Und wenn Sie wirklich überwältigt sind, beginnen Sie einfach mit dem Leitfaden für einfache Unternehmer. Du musst in Bewegung sein, um im Spiel zu sein. Selbst wenn Sie kleine Schritte unternehmen, solange Sie sich in die richtige Richtung bewegen, werden Sie schließlich an Ihrem Ziel ankommen.

Wenn Sie jedoch an derselben Stelle stehen, bleiben Sie zurück. Also, fang einfach an.

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