Viele Mitarbeiter fürchten die Zeit der Selbsteinschätzung. Es kann eine unbequeme Übung sein, wenn Sie Ihre eigene Leistung beurteilen und bewerten. Mit etwas Vorbereitung, Ehrlichkeit und ein paar hilfreichen Tipps finden Sie den Selbstüberprüfungsprozess möglicherweise als weniger herausfordernd und produktiver.
Bereiten Sie sich während des gesamten Überprüfungszeitraums vor. Listen und dokumentieren Sie Ihre Leistungen und Beiträge. Fügen Sie Datumsangaben sowie Anmerkungen zu den Ergebnissen hinzu.
$config[code] not foundLesen Sie die Anweisungen im Handbuch des Mitarbeiters im Voraus. Wenn Sie Fragen haben oder kein Handbuch vorliegt, wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten oder Personalmanager. Informieren Sie sich so früh wie möglich über den Prozess im Voraus.
Wissen Sie, was Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet, und prüfen Sie, wie gut Sie die Anforderungen Ihres Jobs erfüllt haben. Wenden Sie sich an Ihre Stellenbeschreibung. Sehen Sie sich die bisherigen Bewertungen für Bereiche an, in denen Sie Verbesserungen benötigen. Beurteilen Sie, ob Sie die Jobanforderungen zufriedenstellend erfüllen, ob Sie in Problembereichen Fortschritte erzielt haben und wo Sie die Verbesserungs- und Leistungsziele übertroffen haben.
Erkundigen Sie sich bei vertrauenswürdigen Mitarbeitern nach ihrer Eingabe. Jemand erinnert sich vielleicht an eine Leistung, die Sie übersehen haben, oder an eine Leistung, die über den Anruf hinausgeht.
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um die Selbstüberprüfung auszufüllen. Eile nicht. Nimm den Prozess ernst. Wenn Sie außerhalb der Bewertungen und Leistungen liegen, kann dies Ihre Glaubwürdigkeit schlecht beeinflussen.
Sei ehrlich in deiner Selbsteinschätzung. Bewerten Sie sich nicht zu hoch oder zu niedrig. Geben Sie sich in allen Bereichen, in denen Sie noch keine herausragenden Leistungen erbracht haben, eine Einstufung, die den Erwartungen entspricht. Wenn Sie jedoch wirklich in ein oder zwei Bereichen glänzen, sollten Sie sich angemessen gutschreiben. Auf der anderen Seite, selbst wenn Sie bereits in einem bestimmten Bereich eingeschrieben wurden oder ein Coaching erhalten haben, bewerten Sie sich selbst nicht zu niedrig. Normalerweise überschatten ein Fehler und ein Verweis Ihre anderen Arbeiten in diesem Bereich nicht das ganze Jahr.
Behalten Sie eine positive, konstruktive Haltung bei. Seien Sie nicht zu kritisch gegenüber sich selbst oder betonen Sie den Nachteil Ihrer Leistung. Begleiten Sie etwaige Anerkennungen von Schwachstellen mit Anfragen nach zusätzlichem Training oder Coaching.
Spitze
Denken Sie an Ursache und Wirkung, wenn Sie Ihre Leistungen identifizieren. Seien Sie bezüglich der Ergebnisse genau. Seien Sie prägnant und verwenden Sie Klartext. Sie werden nicht nach Ihren Schreibfähigkeiten beurteilt. Anstelle von langen, ausführlichen Absätzen, unterteilen Sie den Text in Aufzählungszeichen. Verwenden Sie Aktionsverben anstelle von "I" -Anweisungen, z. B. "Verwaltet das neue Programm" und nicht "Ich habe das neue Programm verwaltet".
