Sei ein besserer Chef

Angst am Arbeitsplatz verursacht Probleme? Du könntest nur Sein das Problem! Kleinunternehmer verwalten oft einen oder mehrere Mitarbeiter. Daher ist es wichtig, an Ihren Managementfähigkeiten zu arbeiten. Verbessern Sie Ihre Cheffähigkeiten noch heute mit diesen Tipps.

Sei ein Vorbild

Zuerst wissen Sie, welche Art von Chef Sie sind. Wenn Sie wissen, dass Sie Ihren Arbeitern meist über die Schulter schauen oder Konflikte wie die Seuche vermeiden, können Sie lernen, ein besserer Chef zu sein. Machen Sie dieses Quiz, um mehr über Ihren Führungsstil zu erfahren. Werke von Nicole Williams

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Genau wie das Sprichwort über Eltern brauchen Ihre Angestellten keinen Freund. Sie brauchen einen Chef. Seien Sie freundlich, aber überschneiden Sie nicht. Behalten Sie eine Grenze bei (auf der Firmenparty wird Müll weggeworfen, dies ist ein Nein), müssen aber zugänglich sein. Wählen Sie keine Favoriten aus (genau wie Ihre Eltern). Arbeitsplätze gewinnen

Wir sind oft zu fest in dem, was wir tun, um unsere Mitarbeiter zu beglückwünschen. Ein Kompliment kann jedoch einen langen Weg gehen, also machen Sie es zu einem Teil Ihres Führungsstils. Machen Sie sich ggf. Notizen und geben Sie regelmäßig positives Feedback. Es wird sich wie ein Lauffeuer verbreiten. WorkAwesome

Vergünstigungen anbieten

Mitarbeiter lieben Unternehmen, die Telearbeit anbieten. Wenn Sie an der Idee vorbeikommen, dass die Mitarbeiter Muss Wenn Sie jeden Tag auftauchen, um zu beweisen, dass sie produktiv sind, können Sie durch das virtuelle Arbeiten Geld für Büroflächen und Gemeinkosten sparen. Und Mitarbeiter, die nicht so unfreundlich unterwegs sind? Nun, sie sind glücklicher und produktiver. Legen Sie eine Strategie für Ihren Telearbeitsplan fest, egal ob an einem Tag pro Woche oder in Vollzeit, und vereinbaren Sie regelmäßige virtuelle oder persönliche Meetups für den persönlichen Kontakt. USNews

Möchte Mitarbeiter glücklich und gesund? Erwägen Sie ein Wellness-Programm. Sie verbessern die Produktivität, reduzieren die Ausfalltage und reduzieren die Fluktuation Ihrer Mitarbeiter. Ganz zu schweigen davon, dass die Mitarbeiter Arbeitgeber lieben, die sich um Gesundheit und Wohlbefinden kümmern. Vorteile Kanada

Da sich die Gesundheitsbranche bereits 2014 mit den Plänen von Präsident Obama für den Austausch von Krankenversicherungen ändert, erwägt einer von zehn mittelständischen und großen Unternehmen, die gesundheitlichen Leistungen der Mitarbeiter insgesamt zu kürzen. Dies könnte ein Segen für Sie sein, wenn Sie als Mitarbeiter-Zusatzleistung Versicherungen anbieten. Viele Arbeitnehmer haben keinen unabhängigen Versicherungsschutz. Wenn Sie also eine voll oder teilweise bezahlte Versicherung als Mitarbeitervergütung anbieten, gewinnen Sie Top-Talente. Bloomberg BusinessWeek

Gute Arbeiter behalten

Wenn Sie die Mitarbeiterfluktuation reduzieren möchten, halten Sie Ihre Retentionsstrategie scharf. Bieten Sie Anreize und Vergünstigungen, die Mitarbeiter für ihre gut geleistete Arbeit belohnen, und führen Sie Aufenthaltsinterviews, um sich in die Köpfe Ihrer Mitarbeiter zu begeben, um herauszufinden, warum sie für Sie arbeiten und was sie dort hält. Ermutigen Sie die offene Kommunikation auf allen Ebenen und üben Sie, was Sie predigen. Wallstreet Journal

Bis zum Jahr 2020 wird die Generation Y die Hälfte unserer Belegschaft ausmachen. Je früher Sie damit einverstanden sind, desto eher können Sie Ihre Managementtechniken ändern, damit sie für Sie arbeiten möchten. Seien Sie flexibler in Ihrem Feedback und nehmen Sie soziale Kontakte auf, weil sie wissen, wie sie damit umgehen. Sorgen Sie dafür, dass sie Mentoren zur Verfügung stellen, die sie führen, und arbeiten, die etwas bedeuten. Und vergessen Sie nicht, ihnen ein Feedback zu geben. Sie mögen es. Geschäftseingeweihter

Arbeiten Sie daran, eine solide multikulturelle Belegschaft anzulocken, indem Sie die Diversität an Ihrem Arbeitsplatz verbessern. Vergewissern Sie sich, dass auf Ihrer Website Fotos von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen angezeigt werden, damit sich potenzielle Kandidaten nicht entfremdet fühlen, wenn sie nicht aufgenommen werden. Bieten Sie Betreuungsmöglichkeiten an, um qualifizierte Kandidaten für sich zu gewinnen, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, auf jeder Ebene Ihrer Organisation Menschen kennen zu lernen. Eigentum des Materials

Erkennen Sie einen großartigen Mitarbeiter

Nun, da Sie wissen, wie Sie Ihre Managementfähigkeiten verbessern können, finden Sie hier ein Pop-Quiz. Wissen Sie, was einen guten Mitarbeiter ausmacht? Ideale Angestellte passen nicht oft in die Form, und es kann sein, dass sie kein Ausstecher sind, der Ihrer Jobbeschreibung entspricht. Sobald Sie herausgefunden haben, dass Sie einige erstaunliche Angestellte haben, tun Sie alles, was Sie brauchen, um sich an sie zu halten … bis Ihr Unternehmen zu Boden geht oder sie sterben … was immer zuerst eintritt. Bnet

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