Wie können Sie Ihren unglücklichen Mitarbeitern helfen - und sollten Sie?

Anonim

Angesichts der zusätzlichen Arbeit, die viele Mitarbeiter in den letzten Jahren geleistet haben, zusammen mit dem Mangel an Erhöhungen, sollten die Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten Umfrage von Accenture nicht überraschend sein: Mehr als die Hälfte der antwortenden Mitarbeiter waren mit ihrem Job unzufrieden.

Was ist überraschend? Trotz der anziehenden Konjunktur gaben nur 30 Prozent der Befragten an, dass sie vorhaben, einen Arbeitsplatz an anderer Stelle zu suchen. Stattdessen gaben 70 Prozent der Frauen und 69 Prozent der Männer an, dass sie beabsichtigen, in ihrem derzeitigen Unternehmen zu bleiben. (Obwohl ich gerade über geschrieben habe eine weitere von MarketTools durchgeführte Umfrage das zeigt an, dass fast die Hälfte aller Amerikaner darüber nachdenken, ihren Arbeitsplatz zu verlassen.)

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Warum sind die Mitarbeiter unzufrieden? Hauptgründe waren:

  • Niedriglohn (47 Prozent der Frauen, 44 Prozent der Männer);
  • Fehlende Gelegenheit (36 Prozent der Frauen, 32 Prozent der Männer);
  • Keine Chance auf Aufstieg (33 Prozent der Frauen, 34 Prozent der Männer).

Warum bleiben sie angesichts dieser Faktoren? Neunundfünfzig Prozent der Frauen und 57 Prozent der Männer geben an, dass sie vorhaben, zusätzliche Erfahrungen zu sammeln und innerbetrieblich Karriere zu machen, anstatt sich anderswo umzusehen.

"Wir erleben eine unerwartete Arbeitsplatzdynamik" sagt Adrian Lajtha, Chief Leadership Officer bei Accenture. „Heutzutage suchen die Profis trotz ihrer Unzufriedenheit keine Jobsuche. Stattdessen konzentrieren sie sich auf ihre Fähigkeiten und suchen nach dem Training, den Ressourcen und den Menschen, die ihnen dabei helfen können, ihre Ziele zu erreichen. “

Wie kann Ihr Unternehmen führend sein? Abgesehen von einer besseren Bezahlung - für die Sie möglicherweise noch nicht in der Lage sind, zu bieten - waren die wichtigsten Dinge, die die Mitarbeiter an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz suchen:

  • Neue, herausfordernde Aufgaben (44 Prozent der Frauen, 48 Prozent der Männer);
  • Flexible Arbeitsbedingungen (39 Prozent der Frauen, 34 Prozent der Männer); und
  • Führungspositionen in ihren Unternehmen (22 Prozent der Frauen, 28 Prozent der Männer).

Lajtha schlägt vor, dass Unternehmen Mitarbeiter unterstützen sollten, indem sie auf ihre Bedürfnisse und Bedürfnisse hören "Ihnen innovative Schulungen, Führungskräfteentwicklung und klar definierte Karrierewege bieten."

Die Unzufriedenheit der Mitarbeiter kann dazu führen, dass der Besitz eines Kleinunternehmers hochgefahren wird. Aber hier gibt es definitiv ein Silberfutter. "Es gibt immer noch ein Gefühl der Verpflichtung, mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber aktiv zu werden." stellt fest, dass LaMae Allen deJongh, der Autor der Studie, und der Geschäftsführer von Accenture für Humankapital und Vielfalt "Wir interpretieren das als Chance."

Wie können Sie diese Gelegenheit nutzen, um talentierte Leute in Ihrem Team zu halten?

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