In der heutigen Arbeitswelt sind die Mitarbeiter gefordert, ihr persönliches Leben und die Anforderungen ihres Arbeitsplatzes in Einklang zu bringen. Ein Weg, auf dem die Mitarbeiter kontrollieren können, wo, wann und wie sie arbeiten, ist das Schreiben und Einreichen eines Projektvorschlags zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an ihren Vorgesetzten oder Manager. Der Vorschlag erfordert praktische Details, die den Managern zeigen, wie die Mitarbeiter eine Machbarkeitsstudie zum Work-Life-Balance-Programm durchführen, und erläutert, wie ihre Arbeit innerhalb des angegebenen Versuchszeitraums erledigt wird.
$config[code] not foundForschung durchführen. Untersuchen Sie die negativen Aspekte des Ungleichgewichts im Leben eines Arbeitnehmers und den Nutzen der Work-Life-Balance. Verwenden Sie diese Erkenntnisse später in Ihrem Vorschlag, um Ihre Behauptung zu untermauern, dass ein Work-Life-Balance-Programm für das Unternehmen von Vorteil ist.
Beginnen Sie Ihren Vorschlag mit einer kurzen Einführung in das Konzept eines Work-Life-Balance-Programms. Fordern Sie eine Machbarkeitsstudie an.
Beschreiben Sie die Notwendigkeit und den möglichen Nutzen eines Work-Life-Balance-Programms in Ihrem Unternehmen. Geben Sie ihm einen Namen, der einfach und beschreibend ist. Fassen Sie Ihre Ziele, Aktivitäten, Zeitpläne und die damit verbundenen Kosten klar zusammen.
Forschungsergebnisse zur Verfügung stellen. Zeigen Sie, welche Vorteile es hat, einen Tag in Drittel zu teilen: Arbeiten, Spielen und Schlafen. Erläutern Sie die negativen Auswirkungen von Überarbeitungen wie Gesundheitsstörungen, Lethargie, Fehlzeiten und verringerte Produktivität.
Auflisten der Vorteile eines Work-Balance-Programms. Beweisen Sie, dass die Mitarbeiter gesünder und zufriedener werden. Geben Sie konkrete Ergebnisse an, wie z. B. eine erhöhte Produktivität, weniger Fehlzeiten, längere Aufenthalte im Unternehmen und die Möglichkeit, die besten Kandidaten für den Job zu gewinnen.
Informieren Sie sich über Ihren Bildungshintergrund und Ihre Branchenerfahrung. Erläutern Sie, wie Sie zur Durchführung der Machbarkeitsstudie qualifiziert sind. Fügen Sie weitere relevante Informationen hinzu, wie z. B. Ihre Beobachtungen bei der Arbeit und die Rückmeldungen, die Sie von anderen Mitarbeitern zu ihren persönlichen Bedürfnissen und Stress an Ihrem Arbeitsplatz erhalten haben.
Erstellen Sie einen Zeitplan für den Machbarkeitsbericht. Geben Sie Fristen für Recherchen, Korrespondenzprüfungen, Interviews und Schreiben, Fertigstellung und Lieferung von Entwürfen an. Nennen Sie die für die Arbeit benötigte Zeit und die damit verbundenen Kosten.
Lassen Sie dem Management Raum für Kommentare, und geben Sie an, dass es den Vorschlag des Work-Life-Balance-Programms genehmigt oder abgelehnt hat.
Spitze
Konzentrieren Sie sich bei der Vorlage Ihres Vorschlags darauf, diese als Geschäftsstrategie anzubieten, anstatt Ihre persönlichen Bedürfnisse darzustellen. Geben Sie nur die persönlichen Daten an, die für den Vorschlag erforderlich sind.
