5 Konzeptionelle Ideen und Realitäten für jedes Startup

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Anonim

Ein gewisses Risiko ist ein natürlicher Teil des Unternehmertums, und viele Unternehmer sind von all dem begeistert. Schließlich schaffen sie aus dem Nichts ein neues Geschäft, innovieren mit neuen Produkten und Dienstleistungen und schaffen Unternehmen, die einen großen Unterschied in der Welt bewirken.

Es gibt zwar keine festen Regeln, um etwas völlig Neues zu schaffen, aber es gibt einige grundlegende Ideen, die für viele Unternehmer gut zu funktionieren scheinen. Obwohl sie sicherlich keinen Erfolg garantieren, können sie angeben, ob Sie zumindest in die richtige Richtung gehen.

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Im Folgenden sind fünf Ideen aufgeführt, die Sie in Ihre gesamten Startup-Ideen einbeziehen sollten.

Denken Sie immer an eine Unterbrechung

Bei den besten Startup-Ideen geht es darum, etwas Besseres zu tun. Infolgedessen ändern sie normalerweise die Art und Weise, wie alle Dinge getan haben, und machen den alten Weg überflüssig.

Dies meinen Unternehmer, wenn sie von Störungen sprechen.

Zum Beispiel machte Dropbox externe Festplatten fast obsolet. Und das ist nicht alles. Der Service schuf schließlich einen völlig neuen Markt mit Konkurrenten in der schnell wachsenden Cloud-Storage-Nische.

WordPress und Adobe Muse sind zwei verwandte Produkte, die den Webdesign-Markt jedoch weiterhin stören.

Der Unternehmer Ilya Pozin teilt 10 weitere Startups, die die Welt verändern und was wir in einem Beitrag auf Forbes.com von ihnen lernen können.

Wenden Sie die 25-Prozent-Regel an

Eine Möglichkeit, über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nachzudenken, insbesondere in einer überfüllten Nische, besteht darin, darüber nachzudenken, wie es konkurrieren wird.

Eine der einfachsten Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, die sogenannte 25-Prozent-Regel anzuwenden.

Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sollte in der Lage sein, das, was Mitbewerber für Ihre Kunden tun können, nur um 25 Prozent schneller oder effektiver zu machen.

Sie erhalten möglicherweise 25 Prozent mehr Empfehlungen für ihr Unternehmen, wenn Sie Ihren Service nutzen, oder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sollte in der Lage sein, Kundenzufriedenheit zu 25 Prozent geringeren Kosten zu erzielen.

Seien Sie darauf vorbereitet, schnell auszufallen

Mit dem Risiko, ein neues Unternehmen zu gründen, besteht das Risiko eines Ausfalls.

Aber auch ein Misserfolg kann einem Unternehmer helfen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu lernen und zu verbessern. Der Schlüssel ist, frühzeitig zu scheitern, damit die Fehler Ihnen dabei helfen können, Erfolg zu finden.

Selbst große Unternehmen in der Größe von Microsoft haben gelernt, wie wichtig es ist, schnell zu versagen, um mit dem hohen Innovationstempo Schritt zu halten. Lass dein Startup nicht anders sein.

Bauen Sie ein starkes unterstützendes Netzwerk auf

Startups benötigen ein Unterstützungssystem. Da es unwahrscheinlich ist, dass Ihr Unternehmen über Nacht zum Erfolg wird, benötigen Sie eine treue Gruppe versierter Benutzer, die Sie am Anfang aufrechterhalten, Ihnen Feedback zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung geben und Sie dabei unterstützen können, zu wachsen.

Um ein Netzwerk aufzubauen, müssen Sie den Menschen für ihre Beteiligung etwas Wertvolles bieten, oftmals kostenlos.

Unabhängig davon, ob es sich um die kostenlosen Inhalte handelt, die Sie auf Ihrer Website bereitstellen, oder möglicherweise kostenlose Informationsvideos zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung. Das Angebot eines kostenlosen Wertes ist eine großartige Möglichkeit, um eine Community aufzubauen, die Ihnen hilft, andere über Ihr Startup zu informieren.

Halten Sie Ihr Startup schlank

Wenn Sie Ihr Startup schlank halten möchten, müssen Sie in Ihrem Geschäft ganz anders vorgehen. Denken Sie an virtuelle Büros, skalieren Sie mit Ihrem Wachstum, finanzieren Sie mit Ihrem Gewinn und stellen Sie mit Ihren Mitarbeitern ein. Steve Blank, beratender Associate-Professor an der Stanford University, erklärt in einem Beitrag für Harvard Business Review, warum schlanke Startups so wichtig sind.

Nach der jahrzehntelangen Formel schreiben Sie einen Geschäftsplan, schlagen ihn den Investoren vor, stellen ein Team zusammen, stellen ein Produkt vor und beginnen, so hart wie möglich zu verkaufen. Und irgendwo in dieser Abfolge von Ereignissen werden Sie wahrscheinlich einen fatalen Rückschlag erleiden. Die Chancen stehen nicht bei dir…

Leere Anführungszeichen Harvard Business School Research legt nahe, dass 75 Prozent aller Startups fehlschlagen werden.

Stattdessen bevorzugt Blank das Modell des "schlanken Startens". Der Ansatz betrachtet Experimente und Kundenfeedback als Alternative zu einer aufwändigen Planung. Aber es erfordert auch weniger Investitionen im Vorfeld.

Ist der schlanke Startup-Ansatz für Sie?

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