Eine gute Nachricht für die Mehrheit der Kleinunternehmer und -manager: Laut der Aflac-Umfrage für kleine Unternehmen von 2016 sind 74 Prozent der Angestellten extrem oder sehr zufrieden, wenn sie für ein kleines Unternehmen arbeiten. 96 Prozent der befragten Mitarbeiter stimmen jedoch auch zu, dass ein Arbeitgeber viel tun kann, um die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu steigern.
Mitarbeiter sind für den Erfolg von kleinen Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Leistung und das Engagement jedes Einzelnen für das Unternehmen spielen eine Rolle bei der Sicherstellung von Qualitätsergebnissen - sei es außergewöhnlicher Kundenservice, beeindruckende Verkaufszahlen, positive Kundenbeziehungen oder wertvolle Produktionskapazitäten.
$config[code] not foundDer gegenwärtige Arbeitsmarkt bevorzugt zunehmend die Mitarbeiter, so dass es für Kleinunternehmer schwieriger denn je ist, Top-Talente in ihrer jeweiligen Branche zu gewinnen und zu binden. Während das Management eines kleinen Unternehmens eine unbegrenzte Anzahl von Verantwortlichkeiten mit sich bringt, ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter ein Faktor, der nicht ignoriert werden sollte.
Was können Sie tun, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten oder sogar zu steigern?
1. Bewerten Sie die Mitarbeiterzufriedenheit regelmäßig. Fast die Hälfte der befragten Mitarbeiter (48 Prozent) gab an, dass ihr Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit nicht bewertet.
2. Achten Sie bei Änderungen in Ihrem Unternehmen darauf, was die Mitarbeiter wünschen. Die folgenden Punkte wurden von den Mitarbeitern als erste Priorität unter einer Liste von Themen ausgewählt, die kleine Führungskräfte für Verbesserungen ansprechen sollten:
ich. Entschädigung (23 Prozent) ii. Kommunikation (22 Prozent) iii. Leistungen an Arbeitnehmer (16 Prozent)
3. Bieten Sie eine Reihe von Zusatzleistungen an, um die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und ihrer Familienmitglieder zu erfüllen. 65 Prozent der Angestellten sind der Ansicht, dass eine Verbesserung des Leistungsangebots sie zu einem glücklicheren Angestellten macht. Für Kleinunternehmer bieten freiwillige Leistungen nach wie vor einen Mehrwert und werden immer beliebter, da sie ein umfassendes Leistungspaket mit geringen bis keinen zusätzlichen Kosten für ihr Endergebnis anbieten können. Mit glücklichen Mitarbeitern können Sie eine produktive, angenehme Bürokultur gewährleisten, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt. Obwohl es kleinen Unternehmen im ganzen Land derzeit gelingt, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu sichern, ist es wichtig, dass das Glück auch in den kommenden Jahren oberste Priorität hat, um den Erfolg kleiner Unternehmen sicherzustellen. Mitarbeiterbild über Shutterstock
